校園二手服務(wù)創(chuàng)業(yè)計劃書(存儲版)
【正文】 辭 人資部談話并審議勞動合同終了事宜 隸屬專業(yè)部門談話 隸屬專業(yè)部門工作交接 行政管理部辦公用品交接 人資部離職協(xié)議 財務(wù)部門接算 離職④人員考評：結(jié)果報財務(wù)部執(zhí)行公司分管負責(zé)人決定懲罰行政管理部日常管理制度考評 隸屬專業(yè)部門綜合素質(zhì)考評統(tǒng)一由人資部安排及備案，結(jié)果報分管負責(zé)人⑤培訓(xùn)工作：a、人資部公司基本情況及日常管理制度培訓(xùn) b、專業(yè)部門崗位培訓(xùn) c、國家要求的培訓(xùn)及學(xué)習(xí)612. 財務(wù)管理流程財務(wù)人員由董事會選聘，財務(wù)部直接對總經(jīng)理負責(zé)。確有必要報董事會批準(zhǔn)后方可發(fā)生，并經(jīng)董事長審核后核銷。成員配備如下：董事長：提供資金來源，決定公司發(fā)展方向，作為企業(yè)文化的標(biāo)桿與代言人。其中可用于創(chuàng)業(yè)初期投入大概為45萬，流動資金投資約10萬，備用資金5萬。團隊銷售及管理費用預(yù)算表2012年度金額單位：元費用明細項目預(yù)算資金變動費用銷售傭金1000辦公費用2400運輸費用2400 變動費用小計5800固定費用廣告費用500管理人員工資36000保險費3000 固定費用小計39500銷售及管理費用支出總額45300每月銷售及管理費用現(xiàn)金支出11325團隊預(yù)計利潤表2012年金額單位：元項目1季度2季度3季度4季度全年銷售收入20000450004500060000170000 減：銷售成本15000300003000050000125000銷售毛利500015000150001000055000 減：銷售管理費用1500050004000200026000 財務(wù)費用00000營業(yè)利潤100001000011000800019000 減：所得稅02750275020007250凈利潤1000037508250600011750團隊預(yù)計資產(chǎn)負債表2012年12月31日金額單位：元資產(chǎn)金額負債及權(quán)益金額流動資產(chǎn)：流動負債：現(xiàn)金50000短期借款4500應(yīng)收賬款300應(yīng)付賬款2000存貨200000應(yīng)付稅金1000流動資產(chǎn)合計260300預(yù)提費用1800長期資產(chǎn)：流動負債合計12300固定資產(chǎn)385000長期負債0 減：累計折舊3000股東權(quán)益：固定資產(chǎn)凈額382000股本600000在建工程0資本公積0無形資產(chǎn)0留存收益30000長期資產(chǎn)合計382000權(quán)益合計630000資產(chǎn)總計642300負債及權(quán)益合計642300風(fēng)險分析與對策風(fēng)險內(nèi)容應(yīng)對措施市場風(fēng)險1. 可以與校方簽訂獨家合作協(xié)議，提高自身競爭力。，確保優(yōu)質(zhì)的商品質(zhì)量。1. 您所處的年級是？A. 大一B. 大二C. 大三D. 大四2. 您的性別為？A. 男B. 女3. 您的月支出大概是多少？4. 您最多的閑置物品是？A. 服裝B. 課本C. 電器D. 學(xué)習(xí)用品E. 其他5. 對于不用或不喜歡的東西您會怎么處理？A. 扔掉B. 送人C. 賣出D. 其他？A. 非常了解B. 了解C. 不太了解D. 完全不了解？A. 跳蚤市場B. 地攤C. 流動攤位D. 其他？A. 滿意B. 不滿意C. 無所謂？？A. 網(wǎng)絡(luò)購買B. 校園內(nèi)部市場C. 別人贈送D. 其他？A. 很期待B. 期待C. 一般D. 不期待E. 完全不期待？A. 公布欄B. 網(wǎng)絡(luò)C. 宣傳單？A. 特定地點B. 網(wǎng)上C. 流動交易？A. 書籍類B. 電子數(shù)碼C. 生活用品D. 其他？A. 五成或以下B. 八成左右C. 無所謂？A. 提供兼職信息B. 產(chǎn)品維修與服務(wù)C. 中介代購團購D. 其他？A. 價格B. 質(zhì)量C. 品牌與服務(wù)D. 其他？A. 很好B. 一般C. 不看好？調(diào)查問卷分析本次調(diào)查以在校學(xué)生對校園二手市場的接受認(rèn)識程度與市場潛力及現(xiàn)狀等方面進行的問卷調(diào)查。團購商品與產(chǎn)品的服務(wù)是同學(xué)們希望二手市場提供的服務(wù)。表六 學(xué)校及周邊校園二手市場類型表七 對已有的二手市場滿意程度表八 二手產(chǎn)品期待類型 表九 期待的二手市場的服務(wù)表十 最關(guān)注二手商品哪方面表八，九，十可以看出，同學(xué)們對二手商品里最感興趣的是電子數(shù)碼產(chǎn)品，該類產(chǎn)品由于科技含量高，造型精致相比于教材等商品對同學(xué)們更具有吸引力，可以作為二手市場的主要經(jīng)營類別。 校園二手市場調(diào)查問卷分析親愛的同學(xué)們：請你利用幾分鐘的時間來填寫這份問卷，以供我們創(chuàng)建“校園二手市場”，給同學(xué)們提供一個良好的校園二手平臺，提高同學(xué)們的生活質(zhì)量。財務(wù)風(fēng)險經(jīng)營管理決策措施失誤，可能導(dǎo)致貨品的積壓，資金來源中斷，流動資金不足等資金風(fēng)險。 ，有簽訂長期租房意向。銷售部經(jīng)理：負責(zé)產(chǎn)品的開發(fā)與銷售。結(jié)果反饋到工程管理部或各公司負責(zé)人，再由工程管理部匯總報各分管公司負責(zé)人。③預(yù)算外費用。①崗位設(shè)置：根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)，明確公司的組織設(shè)計和崗位定編工作。具體廣告策略為：1. 宣傳單發(fā)送：通過促銷人員定期定點進行面對面?zhèn)鲉伟l(fā)送，確保宣傳單精美有效，有助于促銷信息的流通。我們將主要消費群體分為以下幾類：1. 帶來大量現(xiàn)金流量且進行不定期購買的顧客（書籍、日常消耗品需求者）2. 一次性購買金額較高的顧客（如貴重電子數(shù)碼類購買者）3. 通過代購的方式賺取服務(wù)費（需要代購貴重的購買者）為了贏得顧客的回客率，使顧客價值達到最大化，針對以上幾類顧客群，我們將制定以下渠道管理措施：對內(nèi)渠道管理：1. 在各高校內(nèi)設(shè)立服務(wù)點，以地域劃分為標(biāo)準(zhǔn)2. 由
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