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有關(guān)提升單位工作效能增強(qiáng)執(zhí)行力的調(diào)查報(bào)告(存儲(chǔ)版)

2025-09-03 01:51上一頁面

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【正文】 __的熱脹冷縮來測量溫度的。其中屬于凝華的是__③__,屬于吸熱過程的是__①②__(填寫序號(hào))。(均填物態(tài)變化名稱)14.農(nóng)諺說“霜前冷,雪后寒”,其中蘊(yùn)含的道理是:氣溫低的時(shí)候水蒸氣會(huì)__凝華__形成霜,雪熔化形成水的過程中需要__吸__熱。請(qǐng)你根據(jù)上述資料分析說明小明的猜想是錯(cuò)誤的原因:__熱水溫度低于碘的熔點(diǎn),碘不可能熔化__。猜想:霜的形成條件是__空氣濕潤__和__氣溫在0 ℃以下__。這是因?yàn)? C )A.水中的溫度比岸上的氣溫高B.人的皮膚產(chǎn)生的錯(cuò)覺C.人身上的水分蒸發(fā),要從人體吸熱D.風(fēng)把身上的熱量帶走了.下列說法正確的是( B )A.春天,早晨經(jīng)常出現(xiàn)大霧,是汽化現(xiàn)象B.夏天,從冰箱中取出的易拉罐過一會(huì)兒表面出現(xiàn)水珠,是液化現(xiàn)象C.深秋,枯草上出現(xiàn)的霜,是凝固現(xiàn)象D.冬天,窗玻璃上會(huì)出現(xiàn)冰花,、乙所示,是在“探究水的沸騰”實(shí)驗(yàn)時(shí),兩組同學(xué)分別安裝的實(shí)驗(yàn)裝置,圖丙是他們根據(jù)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)繪制的水的溫度跟時(shí)間的關(guān)系圖像。(1)霜是由__水蒸氣__直接變?yōu)樾”纬傻?,?duì)應(yīng)的物態(tài)變化名稱是__凝華__。(2)在上述實(shí)驗(yàn)中,小明同學(xué)猜想:固態(tài)碘是先變成液體,再變成氣體,因?yàn)樗俣忍?,液態(tài)碘出現(xiàn)的時(shí)間太短,因而沒有觀察到。13.隨著科技的發(fā)展,過去“呼風(fēng)喚雨”的神話已成為現(xiàn)實(shí)。下列關(guān)于地球上的水循環(huán)和水資源,認(rèn)知正確的是( A )A.水循環(huán)的過程伴隨著水的物態(tài)變化過程B.水循環(huán)按照固態(tài)→液態(tài)→氣態(tài)的固定順序循環(huán)進(jìn)行C.地球上的淡水大約占地球總水量的3%,淡水資源豐富D.大量開采地下水,對(duì)環(huán)境不會(huì)造成損害,可以解決部分地區(qū)飲水問題2.霜、露、霧、冰、“白氣”中,由液化而形成的是( C )A.霜、霧、“白氣” B.霜、露、“白氣”C.露、霧、“白氣” D.露、霧、冰3.冬天晾在室外的濕衣服里的水會(huì)結(jié)成冰,但是冰凍的濕衣服也能晾干,這是因?yàn)開_衣服上的冰升華成水蒸氣了__。16.如圖所示是小明同學(xué)設(shè)計(jì)的一個(gè)氣體溫度計(jì)的示意圖。在1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)大氣壓下5 ℃的酒精、氫氣、鐵三種物質(zhì)中,有固定的體積和形狀的是__鐵__,既沒有固定的體積又沒有固定的形狀的是__氫氣__。增強(qiáng)責(zé)任心就是要端正工作態(tài)度,熱心、用心、盡心對(duì)待工作,積極主動(dòng)地想辦法、出主意、拿措施、抓落實(shí),執(zhí)行力就會(huì)隨之增強(qiáng)。第三,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,在提高業(yè)務(wù)工作質(zhì)量上下功夫。一個(gè)人、一個(gè)部門的素質(zhì)高低,直接決定執(zhí)行力的強(qiáng)弱。企業(yè)和群眾說好那就是真好,企業(yè)和群眾滿意了,工作就有成效。這是深化效能建設(shè)的治本之策。二是必須堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局。五是結(jié)合實(shí)際開拓創(chuàng)新不夠,不注重調(diào)查研究,拿不出有創(chuàng)意的工作對(duì)策和措施。出現(xiàn)問題就不能積極面對(duì),找借口、推責(zé)任、怪下屬、怪條件,不能及時(shí)、合理、有效、妥善地處理工作中的問題與矛盾。不良現(xiàn)象的存在,嚴(yán)重影響了我處各項(xiàng)工作布置的貫徹落實(shí)。遵循群眾路線制定的黨的路線、方針、政策要再次“回到群眾中去”,轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的力量,就離不開政府的決策、執(zhí)行、監(jiān)督環(huán)節(jié)。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),目前效能不高、執(zhí)行不力的問題仍然比較突出。關(guān)于提升單位工作效能增強(qiáng)執(zhí)行力的調(diào)查報(bào)告        關(guān)于提升單位工作效能增強(qiáng)執(zhí)行力的調(diào)查報(bào)告    引   言“執(zhí)行力”一詞最早流行于國外企業(yè)界,后來逐步延伸行政管理部門。政秘科針對(duì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)中存在的問題深入調(diào)研。從微觀看,行政職能部門本身也存在著決策、執(zhí)行、監(jiān)督三個(gè)環(huán)節(jié)。當(dāng)前,一些部門和個(gè)人的“執(zhí)行力”出現(xiàn)弱化傾向,政令不暢,凸顯了強(qiáng)化“執(zhí)行力”的緊迫性。二是個(gè)別干部職工缺乏全局觀念和大局意識(shí),遵守效能建設(shè)制度和紀(jì)律不夠到位,缺乏全處一盤棋思想,抱著本位主義思想不放,以個(gè)人為中心對(duì)待本職工作和交辦的任務(wù),就不可能統(tǒng)籌兼顧全面的工作,就會(huì)滋生隨心所欲、放任自由的錯(cuò)誤心態(tài)。主要原因是不愿抓不愿管,怕得罪人,“老好人”思想嚴(yán)重。效能建設(shè)要擺在單位重要的位置上來抓,按照“一崗雙責(zé)”的規(guī)定,一把手要負(fù)起主要責(zé)任,與業(yè)務(wù)工作同計(jì)劃、同部署、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲,其他領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)分管部門負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,處室負(fù)責(zé)人要對(duì)本單位效能建設(shè)負(fù)直接責(zé)任,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。四是必須堅(jiān)持健全制度、長效管理。效能建設(shè)搞的好不好,不是自己說了算,要由服務(wù)對(duì)象來評(píng)價(jià)。在這個(gè)流程中,人的因素是第一位的。09年,政秘科將重點(diǎn)落實(shí)已出臺(tái)的印章管理使用規(guī)定、公文管理規(guī)定、周一工作布置會(huì)制度、黨建目標(biāo)責(zé)任制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法、支部委員會(huì)學(xué)習(xí)制度、黨員“三會(huì)一課”制度、職工請(qǐng)銷假制度、考勤管理規(guī)定等11項(xiàng)內(nèi)部管理制度,并將制定完善車輛管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、保密工作制度、信訪投訴督辦制度、公務(wù)接待制度、信息宣傳制度等6項(xiàng)內(nèi)部管理制度,真正形成以制度管人,靠制度管事的格局。一
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