有關(guān)提升單位工作效能增強(qiáng)執(zhí)行力的調(diào)查報(bào)告-全文預(yù)覽
【正文】 的體積在18 ℃～490 ℃之間隨溫度變化很小，可忽略不計(jì)B．金屬鎵的熔點(diǎn)很低，沸點(diǎn)很高C．金屬鎵的體積在18℃～490℃之間隨溫度變化很小，可忽略不計(jì)D．金屬鎵的體積在18℃～490℃之間隨溫度變化比較均勻15如圖所示，甲是體溫計(jì)，乙是實(shí)驗(yàn)室用溫度計(jì)，它們都是利用液體__熱脹冷縮__的性質(zhì)制成的。(均填序號(hào))12．氣象學(xué)里的平均氣溫是一日當(dāng)中的2時(shí)、8時(shí)、14時(shí)、20時(shí)這四個(gè)時(shí)刻氣溫的平均值，若某地某日這四個(gè)時(shí)刻的氣溫如圖所示，則此地的最高氣溫是__5 ℃__，最低氣溫是__－2 ℃__，一天的溫差為_(kāi)_7 ℃__， ℃__。下列現(xiàn)象中物態(tài)變化判斷正確的是( C )A．初秋的早晨，草葉上出現(xiàn)的晶瑩剔透的露珠屬于固態(tài)變?yōu)橐簯B(tài)現(xiàn)象B．曬在太陽(yáng)下的濕衣服變干是氣態(tài)變?yōu)橐簯B(tài)現(xiàn)象C．擦在皮膚上的酒精很快變干是液態(tài)變?yōu)闅鈶B(tài)現(xiàn)象D．初冬樹(shù)上的霜是液態(tài)變?yōu)楣虘B(tài)現(xiàn)象3．下面是四位同學(xué)用溫度計(jì)測(cè)水溫的實(shí)驗(yàn)操作過(guò)程，其中正確的是( C )4．在測(cè)量水的溫度時(shí)，甲、乙、丙三位同學(xué)按如圖所示方法讀數(shù)，正確的是__乙__，水的溫度是__42__℃，溫度計(jì)的工作原理是利用液體的__熱脹冷縮__。通過(guò)采取多種形式的學(xué)習(xí)教育和開(kāi)展有意義的組織活動(dòng)，不斷培育團(tuán)隊(duì)精神，形成團(tuán)隊(duì)文化，使團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力。第四，注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，在建設(shè)團(tuán)結(jié)和諧上下功夫。對(duì)出現(xiàn)執(zhí)行不力，效能不強(qiáng)及拒不執(zhí)行等問(wèn)題的部門(mén)和主要責(zé)任人從嚴(yán)追究責(zé)任。用制度來(lái)體現(xiàn)工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、崗位職責(zé)、考核標(biāo)準(zhǔn)，用制度來(lái)克服信息不暢、職責(zé)不清、業(yè)務(wù)推諉等影響執(zhí)行力的因素。第二，完善制度建設(shè)，在提高效能建設(shè)制度的長(zhǎng)效機(jī)制上下功夫。執(zhí)行力作為一門(mén)如何完成任務(wù)的學(xué)問(wèn)，不僅僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的管理問(wèn)題，而是一套提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、采取行動(dòng)、解決問(wèn)題、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的系統(tǒng)流程。 五、加強(qiáng)局機(jī)關(guān)效能建設(shè)提高執(zhí)行力的幾點(diǎn)建議第一，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，在提高促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的能力上下功夫。這是檢驗(yàn)效能建設(shè)成效的唯一標(biāo)準(zhǔn)。五是必須堅(jiān)持加強(qiáng)監(jiān)督、嚴(yán)格考核。開(kāi)展效能建設(shè)活動(dòng)，提高執(zhí)行力，就是要按照市建委的指示要求，狠抓工作落實(shí)，進(jìn)一步更新干部職工的思想觀念，有效的使機(jī)關(guān)職能由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，千方百計(jì)地為企業(yè)辦實(shí)事、解難事，為民服務(wù)做好事。效能建設(shè)就是要緊緊圍繞我處工作中心，服務(wù)于“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”的大局。這是開(kāi)展效能建設(shè)的組織保證。六是制度尚不完善，一些規(guī)章制度漏洞較多或與實(shí)際相脫節(jié)，可操作性不強(qiáng)又不能及時(shí)有效的得到修善，阻礙了執(zhí)行力的提升。四是抓日常教育管理不夠嚴(yán)格，缺乏全方位、全天候、全過(guò)程監(jiān)督。主要原因是作風(fēng)有些散漫、自我要求不嚴(yán)、自覺(jué)性較差。主要原因是集體榮譽(yù)感不強(qiáng)，有與己無(wú)關(guān)、松懈厭倦的情緒。 三、當(dāng)前我處執(zhí)行力建設(shè)中存在的問(wèn)題及原因從調(diào)研情況看，通過(guò)一年多的效能建設(shè)實(shí)踐，總體上全處的效能建設(shè)勢(shì)頭良好，抓的緊、力度大、效果明顯。從現(xiàn)實(shí)看，提高政府執(zhí)行力是解決當(dāng)前我處自身存在問(wèn)題，保證政令暢通的迫切需要?！ 男蝿?shì)看，當(dāng)前合肥市的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展日新月異，建設(shè)步伐穩(wěn)步推進(jìn)，此時(shí)，行政職能部門(mén)的執(zhí)行力是貫徹落實(shí)國(guó)家“十一五”規(guī)劃、全面建設(shè)小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)合肥“三大推進(jìn)”和現(xiàn)代化濱湖大城市建設(shè)的重要保證。也就是說(shuō)，執(zhí)行力是黨的主張意志和國(guó)家利益能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。諸如精神萎靡、思想淡化、作風(fēng)漂浮、自由散漫、本位主義至上、工作效率低下等問(wèn)題的存在，雖然只發(fā)生在一些部門(mén)和少數(shù)人身上，不是干部作風(fēng)的主流，但是仍在一定程度上損害了建筑事務(wù)管理處的機(jī)關(guān)形象。如今，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)已在全市鋪開(kāi)，我處的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)入調(diào)查研究階段。近幾年，我處圍繞“大建設(shè)、大發(fā)展、大環(huán)境”建設(shè)，在推進(jìn)依法行政、轉(zhuǎn)變行風(fēng)效能等方面做了大量工作，取得了明顯成效。就機(jī)關(guān)部門(mén)而言，所謂執(zhí)行力是指機(jī)關(guān)職能部門(mén)執(zhí)行法律法規(guī)、方針政策、規(guī)劃計(jì)劃、決策政令的能力，是通過(guò)戰(zhàn)略流程、人員流程和運(yùn)行流程進(jìn)行工作目標(biāo)落實(shí)的系統(tǒng)化過(guò)程。建筑事務(wù)管理處自成立以來(lái)，在以孫業(yè)飛主任為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全處干部職工團(tuán)結(jié)拼搏，盡心盡力為合肥大建設(shè)服務(wù)，超額完成了市委、市政府和市建委布置的工作任務(wù)，被評(píng)為“合肥市建設(shè)系統(tǒng)2008年度先進(jìn)單位”，建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工維權(quán)工作獲得國(guó)務(wù)院表彰，隊(duì)伍、造價(jià)、裝飾裝修市場(chǎng)監(jiān)督管理工作得到全面提升；職業(yè)技能鑒定、建設(shè)市場(chǎng)執(zhí)法、信訪投訴受理、處理工作成績(jī)斐然；出色地完成了抗震救災(zāi)等突發(fā)性工作。政令的上傳下達(dá)不夠及時(shí)，布置的工作執(zhí)行不夠迅速等問(wèn)題仍較明顯。從宏觀看，黨和國(guó)家制定各項(xiàng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場(chǎng)監(jiān)管、社會(huì)管理和公共服務(wù)的規(guī)章制度、政策措施，需要行政職能部門(mén)運(yùn)作執(zhí)行，來(lái)貫徹落實(shí)黨的主張意志，實(shí)現(xiàn)國(guó)家民族的利益。而當(dāng)行政職能部門(mén)決策制定后，能否將自己
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