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正文內(nèi)容

無菌蠅蛆生態(tài)養(yǎng)殖計(jì)劃書(存儲版)

2024-09-02 01:41上一頁面

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【正文】 其它異味,食料盤與海綿要求2天清洗一次,海綿20天更換一次新的,每天都要用新鮮的食物飼喂種蒼蠅,養(yǎng)殖蠅蛆的糞料要求最好是新鮮的(3天以內(nèi)的),集卵物要現(xiàn)配現(xiàn)用,集卵物中不能加入EM或蒼蠅不喜歡的物質(zhì)進(jìn)去,在養(yǎng)殖房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,養(yǎng)殖員或參觀者進(jìn)入養(yǎng)殖房內(nèi)要輕輕走動,嚴(yán)禁驅(qū)嚇蒼蠅,讓蒼蠅知道我們不是它們的敵人,用較好的糞料養(yǎng)好留種的蠅蛆,以保證有足夠的雌性種蠅。 蠅蛆不自動分離或分離不干凈。我們在喂養(yǎng)方法上給他們提供技術(shù)指導(dǎo),我們與養(yǎng)殖戶進(jìn)行直接交流,有問題第一時間解決,通過實(shí)踐來證明我們產(chǎn)品的優(yōu)越性。所以我們進(jìn)行合作后養(yǎng)殖規(guī)模擴(kuò)大。羅:技術(shù)部經(jīng)理,就讀內(nèi)江師范學(xué)院生科系,該成員善于研究動手能力強(qiáng),鉆研精神可嘉。而蠅蛆這種綠色的,富含豐富蛋白質(zhì)的飼料將慢慢取代化學(xué)成分含量較多的飼料。 價格定位依據(jù)由于采用蠅蛆作為飼料養(yǎng)殖的漁類、禽類成本將相對提高,從而養(yǎng)殖戶對于是否采用蠅蛆作為飼料會再三考慮。(2) 成長期,通過開辟蠅蛆的產(chǎn)品新用途,拓展蠅蛆使用范圍,以擴(kuò)大蠅蛆的市場需求量。因此從本公司蠅蛆產(chǎn)品本身的特點(diǎn)出發(fā),我們將會采取以下營銷策略:導(dǎo)入期——廣告與銷售促進(jìn)配合使用,加強(qiáng)綠色食品的宣傳和推廣,營造綠色消費(fèi)良好氛圍,促進(jìn)消費(fèi)者對蠅蛆的認(rèn)知,建立完善的分銷渠道,擴(kuò)大市場占有率成長期——提高蠅蛆養(yǎng)殖技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量,開發(fā)蠅蛆的精深加工技術(shù),完善產(chǎn)供銷網(wǎng)絡(luò)信息化管理;同時重視人員推銷,加強(qiáng)溝通,深入建設(shè)產(chǎn)品品牌形象成熟期——市場滲透:開發(fā)蠅蛆更廣的適用市場,如利用它們的藥用價值開發(fā)功能性食品市場、及保健品市場等 品牌戰(zhàn)略■ 統(tǒng)一使用“白寶”蠅蛆的綠色品牌,注冊品牌商標(biāo),依法保護(hù)品牌專利■ 用廣告等方式大力宣傳蠅蛆品牌,建立品牌認(rèn)知;同時通過合理定價,提高配貨和服務(wù)質(zhì)量,增加品牌知名度、美譽(yù)度和忠誠度,保持老客戶,吸引新客戶■ 通過公共關(guān)系活動推廣蠅蛆,如舉行蠅蛆營養(yǎng)知識講座等,普及消費(fèi)者健康飲食觀念,傳達(dá)樸素自然、健康的養(yǎng)生之道,并塑造綠色企業(yè)形象。促進(jìn)公司與中間商的友好合作,保證提供優(yōu)質(zhì)的蠅蛆產(chǎn)品,對成績突出的批發(fā)商和零售商給予一定的獎勵,尤其在進(jìn)入產(chǎn)品導(dǎo)入期盡可能豐厚的利潤。通過此方法可以促進(jìn)銷售商的銷售積極性。不外出的,固定工資,根據(jù)績效給與季度獎和年終獎,發(fā)一定的節(jié)日福利。成長期,加強(qiáng)原來的促銷工作,提高市場占有率;同時增強(qiáng)蠅蛆推銷,借助社交渠道增加溝通,降低成本費(fèi)用。主動提出為顧客提供的質(zhì)量保證和售后服務(wù)條款,約束買賣雙方的權(quán)利與義務(wù),增強(qiáng)溝通的有效性,并贏取顧客信任。 網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃公司網(wǎng)頁以動態(tài)網(wǎng)頁為主,相關(guān)產(chǎn)品信息可及時準(zhǔn)確的得到更新以及完成更高級的功能。蠅蛆論壇 提供了一個交流的平臺,發(fā)表有關(guān)蠅蛆或本公司的觀點(diǎn)。5正確投放廣告通過在其他網(wǎng)站投放廣告來推廣宣傳。銷 售:1~3個月為前期準(zhǔn)備期,這個時期的,屬于只有支出沒有任何項(xiàng)目運(yùn)作的情況下做的,包括市場調(diào)查(商圈調(diào)查,問卷調(diào)查等)4~7個月,初期運(yùn)營期,開始投入項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),試營運(yùn)期。 中、后期生 產(chǎn):三年過后,如果品質(zhì)下降,這個是正?,F(xiàn)象,那么就慢慢的轉(zhuǎn)型,把開始下降的品種作為B類產(chǎn)品,以價低量大的形勢傾銷出去,開發(fā)A類新型品種。至此,我們的蠅蛆養(yǎng)殖開始迎來大發(fā)展的階段??赡茉斐色@取的資料和數(shù)據(jù)不真實(shí),或者是數(shù)據(jù)更新緩慢。同時,我們依托內(nèi)江師范學(xué)院生命科學(xué)學(xué)院實(shí)驗(yàn)室基地和資源,降低我們的創(chuàng)業(yè)成本,我們也會通過提供實(shí)地養(yǎng)殖、培訓(xùn)等方式回報(bào)母校,一舉兩得。同時我們要通過現(xiàn)在不同的媒體進(jìn)行產(chǎn)品的宣傳。在這有利的條件下,憑著我們自身的優(yōu)勢和努力,我相信我們會成功的。一、 主體內(nèi)容(1) 調(diào)查的背景和目的 在經(jīng)濟(jì)競爭日益劇烈的情況下如何獨(dú)占鰲頭,這便是投資者為什么選擇無菌蠅蛆的關(guān)鍵。(2) 調(diào)查方案及措施(4) 調(diào)查范圍:內(nèi)江市中區(qū)及周邊地區(qū)、自貢、宜賓(5) 調(diào)查對象:動物飼養(yǎng)業(yè)、水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)、醫(yī)藥公司、餐飲業(yè)(6) 調(diào)查結(jié)果:在調(diào)查的24家大型牲畜飼養(yǎng)廠里,有16家表示如果產(chǎn)品更好,值得更換。熟知消費(fèi)客體對飼料的需求量高,且堅(jiān)持生態(tài)、高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)的原則,產(chǎn)品產(chǎn)出時間快,營養(yǎng)價值高,具有很強(qiáng)的競爭優(yōu)勢。 (三)調(diào)查內(nèi)容和提綱項(xiàng)目詳細(xì)內(nèi)容調(diào)查目標(biāo)群體的信息調(diào)查目標(biāo)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及有意愿聯(lián)系的方式調(diào)查目標(biāo)群體的具體需求量調(diào)查目標(biāo)對飼料的價格、質(zhì)量、需求量等問題的定位調(diào)查目標(biāo)群體對產(chǎn)品的了解“生態(tài)、優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)”,飼養(yǎng)、醫(yī)藥、餐飲的可持續(xù)利用。 針對蠅蛆的飼料、醫(yī)用以及餐飲等價值進(jìn)行宣傳。本次調(diào)查以川內(nèi)幾個主要市場為調(diào)查對象,即內(nèi)江、自貢、宜賓,通過對這幾個城市牲畜飼養(yǎng)、水產(chǎn)養(yǎng)殖、以及醫(yī)藥公司等的調(diào)查,從而了解到各行業(yè)對無菌蠅蛆的需求狀況。對于蠅蛆養(yǎng)殖,我們做了非常充分的準(zhǔn)備。在我們的創(chuàng)業(yè)過程中,我們可以充分利用我們是內(nèi)江師范學(xué)院學(xué)子這一優(yōu)勢,加強(qiáng)與學(xué)校的聯(lián)系與合作,集各二級學(xué)院的優(yōu)勢于一體,讓自己的技術(shù)水平和管理水平在同行中脫穎而出,立于同行前列。風(fēng)險應(yīng)對措施二:清楚認(rèn)識自身?xiàng)l件,充分利用自身優(yōu)勢首先,我們是大學(xué)生,國家鼓勵我們創(chuàng)業(yè),并有優(yōu)惠政策,比如不用交稅,這樣就降低了我們創(chuàng)業(yè)的成本。由于對方多是養(yǎng)殖并銷售蠅蛆多年的公司,而我們卻是初次接觸這個行業(yè),他們在很多方面都比我們有經(jīng)驗(yàn),銷售手段與價格定位也比我們成熟,這就可能造成我們的貨物囤積,銷售不出去,造成巨大經(jīng)濟(jì)損失。其中包括 銷售人員出差每天100元的補(bǔ)差費(fèi)用銷售人員出差報(bào)銷的車費(fèi)以及住宿費(fèi)投入——產(chǎn)出分析2012年上半年度 單位:元項(xiàng) 目總支出總收入蠅蛆的引種20,000/半年的養(yǎng)殖房租費(fèi)5,000/營銷、交通、工具等費(fèi)用50,000/飼料購買10,000/水電費(fèi)1,500/伙食宿12,600/工資36,000/蠅蛆損耗2000/營業(yè)收入/130,000總計(jì)137,100/利 潤/0表2預(yù)計(jì)利潤表(第一年下半年) 2012下年度 單位:元項(xiàng) 目總支出總收入養(yǎng)殖房費(fèi)用50,000/營銷、交通、工具等費(fèi)用6,000/飼料購買6,000/水電費(fèi)2,500/食 宿20,000/工資54,000/宣傳費(fèi)5,000/營業(yè)收入/180,000總 計(jì)143,500/利 潤/36,500表3 預(yù)計(jì)年利潤表(第二年) 2013年年度 單位:元項(xiàng) 目總支出總收入養(yǎng)殖房費(fèi)用70,000/營銷、交通、工具等費(fèi)用10,000/飼料購買12,000/水電費(fèi)4,000/食 宿30,000/工資192,000/宣傳費(fèi)6,000/營業(yè)收入/400,000總 計(jì)324,000/利 潤/76,000由于市場,人員、物價等因素,我們提高了人員的工資即從1200元/人提升至2000元/人,且人均餐飲費(fèi)增加了10元,交通等費(fèi)用增加了4500元。主要工作:發(fā)展周邊市場時 間:25~36個月生 產(chǎn):所有盈利用于擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模 銷 售:24個月以后開始正常盈利,走上軌道。第一個月購進(jìn)兩萬元。3行業(yè)鏈接廣泛尋求同行網(wǎng)站聯(lián)盟,進(jìn)行行業(yè)鏈接。公司的管理團(tuán)隊(duì)、企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu)等。③下訂單,簽下雙方的電子合同。網(wǎng)絡(luò)營銷為公司發(fā)展架起了一座通向省外市場的綠色通道,不受自身規(guī)模的絕對限制,平等地獲取全國各地的信息及平等地展示自己,為公司創(chuàng)造一個良好的發(fā)展空間,以最終實(shí)現(xiàn)公司的營銷目標(biāo)。派送有關(guān)蠅蛆系列產(chǎn)品的詳細(xì)介紹。如2000底薪,憑票包銷車費(fèi),提成4%。星級越高我們給予客戶的返點(diǎn)越高。 分銷渠道管理依據(jù)本公司市場營銷戰(zhàn)略的執(zhí)行要求,綜合考慮中間商的財(cái)務(wù)和管理水平、專業(yè)知識、信譽(yù)等因素,選擇合適的分銷中間商。借助公司管理信息系統(tǒng),監(jiān)控產(chǎn)品成本與收益之間的比例,分析市場占有率同收益率之間的關(guān)系,保證公司健康發(fā)展。一級市場二級市場三級市場各級市場均采用差別目標(biāo)市場戰(zhàn)略圖例六 目標(biāo)市場戰(zhàn)略公司營銷組公司營銷組公司營銷組 目標(biāo)市場戰(zhàn)略實(shí)施針對各個目標(biāo)市場,我們將采取以下差異市場策略:通過廣告媒介,加大宣傳和銷售促進(jìn)蠅蛆的推廣,改變對蠅蛆持有厭惡或冷漠情緒的消費(fèi)者的態(tài)度,誘發(fā)其購買興趣,使消費(fèi)者逐漸轉(zhuǎn)向接受、認(rèn)可、到喜歡,以及誘導(dǎo)從未買過本公司蠅蛆產(chǎn)品的顧客購買,把普通的養(yǎng)雞生產(chǎn)商、水產(chǎn)養(yǎng)殖商的顧客也吸引過來,達(dá)到擴(kuò)大蠅蛆市場總量,擴(kuò)展市場空間的目的??赡艹霈F(xiàn)蠅蛆品質(zhì)參差不齊的現(xiàn)象,從而擾亂市場正常次序。隨著生活水平的不斷提高,人們對食品品質(zhì)的要求也越來越高。鄧:銷售部經(jīng)理,就讀于內(nèi)江師范學(xué)院地資系,該成員交際能力強(qiáng),擁有很強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力,且已從事銷售兩年,擁有理論知識的同時還具備一定的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。蠅蛆含有豐富的蛋白質(zhì),是非常好的綠色飼料。再者我們相對于一般的養(yǎng)殖戶擁有專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)。解決的辦法是添加新糞料即可。種蒼蠅馴化有一定的難度,且時間也較長解決的辦法是:直接引種種蒼蠅不產(chǎn)卵種蒼蠅總停留在光線較強(qiáng)的地方不愿下來吃食物,也不產(chǎn)卵或產(chǎn)卵極少。貨源方面其它企業(yè):生產(chǎn)的蠅蛆主要作為自己的養(yǎng)殖飼料,對外銷售的產(chǎn)品相對較少。8~12℃時蒼蠅可以活動,但不能交配,也不能站立在食物上,只能落在天花板和墻上。 技術(shù)研發(fā)蠅蛆與蛆糞的自動分離以往蠅蛆的分離采用的方法是“強(qiáng)光篩網(wǎng)法”或“缺氧法”逼其逃離食料進(jìn)行分離。在投放幼蟲之前,首先,在養(yǎng)蛆池里放置培養(yǎng)基,最適宜的培養(yǎng)基是豬糞或者雞糞。這樣,也能夠促使蛆盡快化蛹。隨著幼蟲逐漸長大,再經(jīng)過24小時以后還要進(jìn)行第二次分盤。放置24小時以后,卵就變成很小的幼蟲,且密度很大。卵呈橢圓形,長約1毫米。但麥麩在使用前,要先調(diào)濕,只要在麥麩里加入清水,以能攥出滴水、放下能松散為宜。一般,成蠅的光照以每日1011小時為宜,晴天時可以采用自然光照,陰雨天及光線比較暗時,就要用日光燈或白熾燈照明。②種蠅飼養(yǎng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)有蒼蠅羽化時就要放置飼料盤和水盆。下面,我們就為您詳細(xì)的介紹。如果是長條形池,長度不限,兩個長邊設(shè)有一定的坡度,角度在45度,同時,兩個長邊還要留有1120厘米的溝槽,溝槽高度在810厘米左右?;\底托在一塊小平板上。如果冬季養(yǎng)殖,需要有加溫設(shè)備,最好裝有暖風(fēng)機(jī)?,有條件的也可以安裝空調(diào)?。五、宏觀市場分析政府大力支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè),特別是進(jìn)行養(yǎng)殖、種植業(yè)的創(chuàng)業(yè)大學(xué)生。目前,水產(chǎn)飼料大多使用的保鮮劑是化學(xué)物質(zhì),易造成藥物殘留等不利后果,影響水產(chǎn)品的質(zhì)量;另外,有些保鮮物質(zhì)本身是有毒性的,也會產(chǎn)生致病影響。所以,無論從營養(yǎng)價值,還是從成本看,蠅蛆都有很大的優(yōu)越性,是物美價廉的高能量飼料添加劑。同時,其血淋巴中含有抗癌作用的凝集素。全身分泌粘液助于爬行的蛆能拯救人類的生命。蠅蛆的組織95%以上可作為飼料或食品,很少有廢棄物。 2006年,進(jìn)口魚粉的價格每噸高達(dá)1萬多元,飼料價格猛漲。在飼料中添加適量鮮蛆喂魚增產(chǎn)22%,用蠅蛆代替50%配合飼料投喂稚鱉,比單獨(dú)使用配合飼料的稚鱉飼料系數(shù)下降。傳統(tǒng)的高蛋白飼料多以魚粉為主, 但目前魚粉貨緊價揚(yáng),這為人工養(yǎng)殖無菌蠅蛆獲取動物高蛋白飼料提供了機(jī)會。蠅蛆以畜禽糞便、麥麩、各種腐爛的秸稈、菜 葉、豆餅等有機(jī)質(zhì)為食,蠅繁殖能力強(qiáng),生產(chǎn)蛋白潛力大,據(jù)估計(jì),一對蒼蠅一年繁殖1020代,四個月可產(chǎn)2660億個蠅蛆,累計(jì)生產(chǎn)純蛋白達(dá)600噸以上,因此,開發(fā)蠅蛆作為新型飼料蛋白源是緩解我國當(dāng)前水產(chǎn)飼料蛋白原料缺乏的途徑之一。并在此時打造自己的品牌。我們的企業(yè)正是秉承著這樣的企業(yè)文化,相信一定會去的成功的。▲尊重:公司倡導(dǎo)員工相互信任和尊重,必修能包容不同的工作領(lǐng)域,專業(yè)背景和經(jīng)驗(yàn),明確反對管理者和被管理者,管理者和技術(shù)人員之間的不信任和不尊重。通過出賣股權(quán)來籌集資金從而擴(kuò)大公司規(guī)模。公司類型:一家以“產(chǎn)—學(xué)—研”一體化的科技研發(fā)蠅蛆的公司。我們是在校大學(xué)生或是剛畢業(yè)不久的大學(xué)生,我們現(xiàn)階段最多是擁有理論知識,但實(shí)踐與理論相距甚遠(yuǎn)。有報(bào)道,美國邁阿密“家蠅農(nóng)場”四個月內(nèi)除可生產(chǎn)600多噸蛋白質(zhì)外,還能同時生產(chǎn)出脂肪、抗菌素、凝集素、幾丁質(zhì)等產(chǎn)品,其效益遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其他農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。目前,一些主要發(fā)達(dá)國家已經(jīng)開始投入大量資金進(jìn)行昆蟲資源開發(fā)的前期研究及示范工作,其中日本已把昆蟲資源開發(fā)生產(chǎn)列入高技術(shù)產(chǎn)業(yè),并結(jié)合現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù),投巨資進(jìn)行研究。第二:現(xiàn)階段中國大學(xué)生的就業(yè)壓力大,國家鼓勵并且支持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)。產(chǎn)品以優(yōu)為質(zhì),經(jīng)營以信為根。傳統(tǒng)的高蛋白飼料多以魚粉為主, 但目前魚粉貨緊價揚(yáng),這為人工養(yǎng)殖無菌蠅蛆獲取動物高蛋白飼料提供了機(jī)會。我們蠅蛆的養(yǎng)殖以籠養(yǎng)為主,籠養(yǎng)可以充分利用室內(nèi)空間,為蒼蠅的棲息創(chuàng)造條件,蠅蛆在多個領(lǐng)域都著重要作用:它是魚粉的首選替代物,;在醫(yī)藥方面可以用來做保健品,活體蠅蛆蠕動可以治愈傷口;在水產(chǎn)養(yǎng)殖方面它可以用來做生長加速劑、天然抗菌劑、天然保鮮劑同時可以增強(qiáng)魚類的免疫力等作用
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