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正文內(nèi)容

新華書店集團的信息化規(guī)劃方案(存儲版)

2025-09-03 00:11上一頁面

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【正文】 持管理/業(yè)務的信息系統(tǒng)各個功能模塊描述,明確未來的信息系統(tǒng)是如何支撐未來管理業(yè)務運作的;功能模塊描述需要深入到管理和業(yè)務的細節(jié);圖3 集團未來的信息化藍圖當前信息系統(tǒng)的遷移計劃:規(guī)劃還確定對現(xiàn)有信息系統(tǒng)的取舍,根據(jù)對集團現(xiàn)有應用系統(tǒng)的診斷分析,保留目前門店使用的POS系統(tǒng),以及現(xiàn)有的硬件基礎設施,對其他信息系統(tǒng)進行替代。 當務之急是充實集團信息中心的實力,選拔既懂信息化建設規(guī)律又懂管理的復合型人才。集團自身進行的信息化建設,通常以問題作為信息戶建設的出發(fā)點而不是以發(fā)展戰(zhàn)略目標為出發(fā)點,以各個公司的信息化建設需要而不是從集團的信息化發(fā)展的需要來考慮,對于信息化需求分析只見樹木不見森林,往往信息系統(tǒng)剛剛建設完成就落伍了。14 / 14。通過對集團戰(zhàn)略、集團管理和業(yè)務的分析,明確了集團進行信息化建設的目標,形成了信息化建設的目標體系,為集團的信息化建設指明了方向。目前集團的信息中心力量非常薄弱,不能有效執(zhí)行集團信息中心作為信息化管理部門的職責,其余的信息人員在各個分子公司分布不均勻,導致各個分子公司信息化水平參此不齊。各個建設項目的資源需求:信息系統(tǒng)建設的資源需求主要包含三方面:時間、人力資源和資金需求。在匯總各個部分的信息化需求時,還需要明確未來不同信息系統(tǒng)之間的集成方式。管理/業(yè)務藍圖:根據(jù)集團未來管理模式下和業(yè)務發(fā)展目標,描繪未來管理和業(yè)務藍圖; 明確主要管理功能和業(yè)務環(huán)節(jié),相互之間的邏輯關系;此外,集團還需要加強進行辦公自動化建設,提高管理效率和知識共享;加強商務智能建設,實現(xiàn)對集團的決策支持。集團發(fā)展戰(zhàn)略是對未來業(yè)務發(fā)展和管理變革做出的總的規(guī)劃,因此IT規(guī)劃必須以集團的總體戰(zhàn)略為依據(jù),并作為集團發(fā)展戰(zhàn)略的一部分。 下面結合S新華書店集團的信息化規(guī)劃介紹如何制定企業(yè)的IT規(guī)劃,以及IT規(guī)劃對企業(yè)的價值所在。在內(nèi)容上,信息化規(guī)劃圍繞藍圖展開,即以藍圖為核心,闡明為什么、是什么和怎么做,即為什么要建設藍圖確定的信息系統(tǒng),藍圖確定的各個信息系統(tǒng)內(nèi)容是什么,藍圖確定的信息系統(tǒng)如何建設。信息化規(guī)劃
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