【正文】 置 1 套 USD12萬(wàn) USD12萬(wàn) 進(jìn)口 定 位 及 放 療 固 定 裝 置 1 套 USD12萬(wàn) USD12萬(wàn) 進(jìn)口 雙探頭 ECT 1 套 USD45 萬(wàn) USD45萬(wàn) 進(jìn)口 交通 工具 汽車 車隊(duì) 400 萬(wàn)RMB 400萬(wàn) RMB 國(guó)產(chǎn) 環(huán)保設(shè)備 全套 300 萬(wàn) RMB 300 萬(wàn)RMB 國(guó)產(chǎn) 信息系統(tǒng)設(shè)備 全套 500 萬(wàn) RMB 500 萬(wàn)RMB 進(jìn)口 其他配套設(shè)備 全套 3000 萬(wàn) RMB 5000 萬(wàn)RMB 國(guó)產(chǎn) 以上設(shè)備合計(jì) 3億元 人民幣。他的研究成果可望使肝癌從 “ 不治之癥 ” 向 “ 可治之癥 ” 轉(zhuǎn)化，并使我國(guó)肝癌臨床診治水平長(zhǎng)期處于國(guó)際領(lǐng)先地位。中國(guó)科學(xué)院院士，黨的 “ 十四大 ” 代表，第七、八、九、十、十一屆上海市人大代表，吳孟超教授為中國(guó)肝臟外科學(xué)趕超世界水平作出了杰出貢獻(xiàn)，是中國(guó)肝膽外科事業(yè)的開拓者和奠基人。 1989年被中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院破格晉升為副主任醫(yī)師。 1988 年授予國(guó)家級(jí)有突出貢獻(xiàn)的中青年科技專家稱號(hào)。部分學(xué)科帶頭人、高級(jí)醫(yī)學(xué)人才在全國(guó)具有較高的學(xué)術(shù)地位和較強(qiáng)的影響力。廣深高速石鼓段位于廣深高速的中段，可快速到達(dá)珠三角和全省。 “ 高水平 ” 一是指首先滿足東莞現(xiàn)有的醫(yī)療水平不能治療的疾病，特別是占前十位死亡率較高的腫瘤疾病神、經(jīng)系統(tǒng)疾病診療、心血管疾病，在此基礎(chǔ)上，部分?？浦鸩桨l(fā)展對(duì)珠三角、港澳及全國(guó)的輻射能力；二是對(duì)常見病、多發(fā)病通過(guò)不斷提高技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量，實(shí)施 “ 精品服務(wù)工程 ” ，達(dá)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的水平。高水平低成本的醫(yī)療服務(wù)對(duì)吸引港澳病源有相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢(shì)。面對(duì)日趨激烈 的醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)急需提高內(nèi)部管理水平和良性發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)能力。醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的合理補(bǔ)償機(jī)制仍未得到根本解決，并在相當(dāng)程度上造成醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的補(bǔ)償資金來(lái)源的不合理和某些醫(yī)療服務(wù)行為的不規(guī)范；防保業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)不足，防保機(jī)構(gòu)設(shè)施仍較落后；各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)之間尚未形成公平有序的競(jìng)爭(zhēng)。至 20xx年底，全省農(nóng)村各種形式的合作醫(yī)療覆蓋率為 %。 8. 愛國(guó)衛(wèi)生。居民人均每年接受診療 ，每千人口年均住院 。我省公共衛(wèi)生投入低于全國(guó)水平，投入嚴(yán)重不足，與經(jīng)濟(jì)大省的地位極不相稱。 。 我省居民的可支配收入在全國(guó)處于前列。隨著城市化的加速，珠三角人口老齡化的比例將隨之上升。排在第二的東莞為 2615人 /平方公里。 二、廣東、珠三角及港澳地區(qū)人口、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展概況 （一）、人口基數(shù)大，密度高，人口城市化、老年化發(fā)展速度快 根據(jù) 20xx年人口變動(dòng)情況抽樣調(diào)查結(jié)果推算，年末全省常住人口 人，比上年增加 ，為全國(guó)總?cè)丝诘?6%左右。國(guó)有 醫(yī)院 存在著以下幾方面 的問題： 醫(yī)院 與產(chǎn)權(quán)相聯(lián)系的權(quán)責(zé)界定不清； 運(yùn)行中崗位聘任以及管理、技術(shù)人員的激勵(lì)機(jī)制僵化； .院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制存在缺陷；。 圖 1 我國(guó)恩格爾系數(shù)變 化圖 （四）醫(yī)療改革為民營(yíng)資本投資提供了廣闊的市場(chǎng)空間 在西方發(fā)達(dá)國(guó)家，民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)很成熟，美國(guó)民營(yíng) 醫(yī)院 比例為 ％，德國(guó)民營(yíng) 醫(yī)院 比例為 ％，而我國(guó)目前僅有 1％是民營(yíng) 醫(yī)院 ，營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)所占的比重更低， 在 %以下。這說(shuō)明居民用于醫(yī)療的支出能力增強(qiáng)。衛(wèi)生服務(wù)彈性系數(shù)由 1995年的 20xx年的 （見表 2）。一些傳染病、地方病仍危害著人民健康，有些新的傳染病對(duì)人民健康構(gòu)成重大威脅。我國(guó)年人均醫(yī)療消費(fèi)只有 40 美元，與發(fā)達(dá)國(guó)家的人均醫(yī)療費(fèi)平均 2619 美元相比，相差65倍；在醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的美國(guó)，年人均醫(yī)療消費(fèi)達(dá) 4271美元，為我國(guó)的 130倍。充分發(fā)揮盈利性 醫(yī)院 的體制優(yōu)勢(shì)和機(jī)制優(yōu)勢(shì)，不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，積極實(shí)施 “ 技術(shù)領(lǐng)先 ” 的技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略；創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)服務(wù)理念，實(shí)現(xiàn)面向 “ 人的整體健康為中心 ” 的不斷的業(yè)務(wù)流程重組與服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，進(jìn)而形成科學(xué)的現(xiàn)代 醫(yī)院 管理體系，為建設(shè)經(jīng)營(yíng)管理型的醫(yī)療服務(wù)事業(yè)奠定基礎(chǔ)。 我市已基本實(shí)現(xiàn)小康。鼓勵(lì)民辦非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)和營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展，促進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資主體多元化，吸納 社會(huì)資金，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，優(yōu)化衛(wèi)生資源配置，滿足人民群眾多層次醫(yī)療保健需求。 （三）、承辦單位概況 東莞市康華投資集團(tuán)有限公司是以致力于我國(guó)醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的高技術(shù) 企業(yè) ，注冊(cè)資本 。 （二）政治 經(jīng)濟(jì) 環(huán)境 改革開放以來(lái)，我國(guó)衛(wèi)生事業(yè)有了很大發(fā)展，取得了舉世矚目的成就。我省開始區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃的探索，調(diào)整三級(jí) 醫(yī)院 規(guī)模與數(shù)量，鼓勵(lì)發(fā)展醫(yī)療集團(tuán)或醫(yī)療聯(lián)合中心。按照我市衛(wèi)生區(qū)域規(guī)劃的總體發(fā)展目標(biāo)和資源狀況，我市急需建設(shè)一所高水平的現(xiàn)代化綜合 醫(yī)院 ，形成對(duì)全市各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在預(yù)防、醫(yī)療、科研和教學(xué)等方面的帶動(dòng)和輻射，以提升全市醫(yī)療生生事業(yè)的整體實(shí)力和水平。到 20xx年底，中國(guó)總?cè)丝诮咏?13億，占世界總?cè)丝诘?1/4，綜合國(guó)力排世界前十名?？傊瑹o(wú)論是人均醫(yī)療消費(fèi)支出、醫(yī)療消費(fèi)總額占 GDP 的比重、中央公共財(cái)政支出都表明我國(guó)醫(yī)療投入與中國(guó)的綜合國(guó)力世界前 10名的排名位置嚴(yán)重不相稱。 （三）醫(yī)療支付能力將進(jìn)一步增強(qiáng) 我國(guó)衛(wèi)生服務(wù)彈性系數(shù)趨于合理，醫(yī)療費(fèi)用支付能力進(jìn)一步增強(qiáng)。 20xx年后國(guó)家加大了對(duì)公共衛(wèi)生的投入，以達(dá)到 5%左右。 表 3 我國(guó)城鎮(zhèn)居民可支配收入與人均醫(yī)療費(fèi)用支出變化表 1995 20xx 20xx 城鎮(zhèn)居民可支配收入 4283 6280 8742 城 鎮(zhèn) 居 民 可 支 配 收 入 平 均 增 長(zhǎng) 速度 % 人 均 醫(yī) 療 費(fèi) 用 支出 人 均 醫(yī) 療 費(fèi) 用 平 均 增 長(zhǎng) 速度 % 彈性系數(shù) 從 1978年到 20xx年，我國(guó)城鎮(zhèn)居民家庭恩格爾系數(shù)由 %降到 %。 十六大把經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展提到新的高度，公共衛(wèi)生體制改革將進(jìn)一步深化。因此，我國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)的投資前景十分廣闊。根據(jù) 全國(guó)第五次人口普查報(bào)告顯示的結(jié)果，珠三角及港澳（香港 678 萬(wàn)，澳門 44 萬(wàn)）總?cè)丝谶_(dá) 4350 萬(wàn)，占我省總?cè)丝诘?51%。根據(jù)《廣東省城市化 “ 十五 ” 計(jì)劃》，到 20xx年珠三角地區(qū)人口將占全省的 60%左右，即達(dá)到 4772萬(wàn)人。 3 發(fā)表于 20xx57 20:07 | 只看該作者 （二）、經(jīng)濟(jì)狀況 廣東為全國(guó)的經(jīng)濟(jì)大省之一。 20xx全省城鎮(zhèn)居民人均可支配收入 元，農(nóng)村居民人均純收入 元。衛(wèi)生技術(shù)人員隊(duì)伍中，高級(jí)職稱占 %，中級(jí)職稱占 %。全省計(jì)劃 免疫的 “ 四苗 ” 接種率以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位已如期實(shí)現(xiàn)達(dá)到 85%的目標(biāo)。全省 21個(gè)地級(jí)市均建立了中心血站。 9．醫(yī)學(xué)教育與科研。主要表現(xiàn)在衛(wèi)生資源配置的總量上 ,對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生、社區(qū)衛(wèi)生和預(yù)防保健的投入不足，配套保障措施不完善，預(yù)防保健工 作薄弱；其次表現(xiàn)在衛(wèi)生資源配置的結(jié)構(gòu)上，城市衛(wèi)生資源過(guò)于集中在城市大 醫(yī)院 ，大 醫(yī)院 包攬 “ 大病 ” 、 “ 小病 ” 病人和競(jìng)相擴(kuò)張規(guī)模，衛(wèi)生資源投入的整體成本效益比相對(duì)不高； 在衛(wèi)生資源的地區(qū)分布上，地區(qū)間差異很大。社區(qū)衛(wèi)生資源和衛(wèi)生服務(wù)薄弱，嚴(yán)重缺 乏開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的全科醫(yī)生，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)組織尚未建立健全，服務(wù)規(guī)范也不健全，尚未形成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)組織、綜合 醫(yī)院 和?？?醫(yī)院 合理分工、雙向轉(zhuǎn)診規(guī)范化、適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和衛(wèi)生發(fā)展趨勢(shì)的新型醫(yī)療服務(wù)體系。對(duì)醫(yī)療保健市場(chǎng)的規(guī)范、監(jiān)管，打擊不法游醫(yī)和違法違規(guī)醫(yī) 療廣告等監(jiān)督執(zhí)法任務(wù)大大增加，衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作急需大力加強(qiáng)。 總床位編制 20xx張。 58年內(nèi) 12個(gè)?？浦鸩桨l(fā)展對(duì)珠三角、港澳及全國(guó)的輻射能力。優(yōu)越的地理位置，有利于本院服務(wù)的輻射。中國(guó)抗癌協(xié)會(huì)肺癌 專業(yè)委員會(huì)副主任委員、中華醫(yī)學(xué)會(huì)腫瘤學(xué)會(huì)副主任委員、上海市胸部腫瘤研究所副所長(zhǎng)、亞洲腫瘤學(xué)會(huì)委員、國(guó)際肺癌學(xué)會(huì)會(huì)員、上海市醫(yī)學(xué)會(huì)肺科學(xué)會(huì)委員、上海市醫(yī)學(xué)會(huì)內(nèi)科學(xué)會(huì)委員、上海市腫瘤防辦肺癌組長(zhǎng)、全國(guó)肺癌專題研究委員會(huì)副主任、中華醫(yī)學(xué)會(huì)腫瘤學(xué)會(huì)委員、中華腫瘤學(xué)會(huì)會(huì)員、中國(guó)抗癌學(xué)會(huì)理事、上海市防癆協(xié)會(huì)理事、上海市肺癌咨詢中心執(zhí)行主任、中國(guó)癌癥研究基金會(huì)理事、《腫瘤》雜志主編、《中國(guó)肺癌雜志》副主編、《中華醫(yī)學(xué)雜志》編委、《實(shí)用腫瘤雜志》編委、《中國(guó)結(jié)核和呼吸雜志》編委、《中國(guó)實(shí)用內(nèi)科雜志》編委、《癌癥》雜志編委、《臨床腫瘤學(xué)雜志》學(xué)術(shù)顧問、中華醫(yī)學(xué)會(huì)第二十一和二十二屆理事。并兼任中華醫(yī)學(xué)會(huì)胸心血管學(xué)會(huì)主任委員。 1995年 11月被任命為阜外心血管病 醫(yī)院 副院長(zhǎng)， 1996年兼任心血管外科主任。 1954年畢業(yè)于上海醫(yī)科大學(xué)。出版專著 2部，參與專著編寫 6 部，發(fā)表論文 30 余篇，承擔(dān)國(guó)家九五攻關(guān)課題多項(xiàng)，獲國(guó)家優(yōu)秀醫(yī)藥圖書獎(jiǎng) 1項(xiàng)、廣東省科技進(jìn)步二等獎(jiǎng) 1項(xiàng)、軍隊(duì)醫(yī)療成果獎(jiǎng) 1項(xiàng)。 本院充分應(yīng)用最先進(jìn)的 IT技術(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化 醫(yī)院 （ eHospital）的高效管理。 （ 7）全面的院長(zhǎng) 查詢系統(tǒng)，為院長(zhǎng)提供全面的 醫(yī)院 運(yùn)行經(jīng)濟(jì)信息和臨床信息數(shù)據(jù)，為院長(zhǎng)提供決策依據(jù)。 二、人才發(fā)展戰(zhàn)略 康華 醫(yī)院 將實(shí)施 “ 引進(jìn)與培養(yǎng)相結(jié)合 ” 的國(guó)際化人才發(fā)展戰(zhàn)略，加快人事制度和管理體制革新，大膽引進(jìn)和培養(yǎng)各類優(yōu)秀人才，做到走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)；發(fā)揮學(xué)科帶頭人作用，充分體現(xiàn)責(zé)權(quán)利相結(jié)合；把 醫(yī)院 發(fā)展成為醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)人才、臨床技術(shù)人才、高級(jí)醫(yī)療經(jīng)營(yíng)管理人才的培養(yǎng)基地和事業(yè)發(fā)展的人才輸出基地。 表 13 學(xué)術(shù)委員會(huì)名單 序號(hào) 姓 名 專 業(yè) 學(xué)術(shù)地位 職務(wù) 1 吳 階 平 泌 尿 外科 科 學(xué) 院 院士 工程 院院士 2 朱 曉 東 心 血 管 外科 工程院院士 3 王 忠 誠(chéng) 神 經(jīng) 外科 工程院院士 主任委員 4 胡 亞 美 小 兒 內(nèi)科 工程院院士 5 孫 燕 腫 瘤 內(nèi)科 工程院院士 6 朱 國(guó) 英 心 血 管 內(nèi)科 院長(zhǎng) 7 戴建平 影像科 院長(zhǎng) 8 李宏為 普外科（肝腸外科） 院長(zhǎng) 9 凌 鋒 神經(jīng)介入放射科 介入中心主任 10 吳 一 龍 胸外科 副院長(zhǎng) 11 張 良 華 胸外科 12 吳 孟 超 肝 膽 外科 工程院院士 12 王士雯 老年心臟研究所 工程院院士 14 張 運(yùn) 心 內(nèi)科 、 超聲 工程院院士 15 郝 希 山 腫 瘤 外科 校長(zhǎng) 16 廖 美 琳 腫 瘤 內(nèi)科 17 管 忠 震 腫 瘤 內(nèi)科 18 湯釗猷 腫 瘤外科 專家 工程院院士 19 李鐵林 神 經(jīng)外科 專家 20 吳 玉 清 心 血 管 外科 （二）科研及人才培養(yǎng)機(jī)構(gòu)的建設(shè) 20xx年成立腫瘤疾病臨床研究所、心血管疾病臨床研究所和神經(jīng)系統(tǒng)疾病臨床研究所，同時(shí)建設(shè)中國(guó)協(xié)和醫(yī)科大學(xué)研究生培養(yǎng)基地； 20xx年成立企業(yè)博士后科研工作站。 學(xué)術(shù)委員會(huì)章程（草案）的序言部分對(duì)成立的重要性、必要性進(jìn)行了系統(tǒng)的闡述。 回復(fù) 引用 報(bào)告 TOP anywayzho