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江津區(qū)清溪溝庫區(qū)移民后扶項目大石公路—大壩至水巴巖段規(guī)劃(存儲版)

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【正文】 后扶項目大石公路 — 大壩至水巴巖段工程 監(jiān)理規(guī)劃 技術(shù)規(guī)范施工。 路線放樣監(jiān)理工作流程圖 (附圖 1) 施工測量監(jiān)理工作流程圖 (附圖 2) 原地面清 理及填筑壓實工程監(jiān)理工作流程圖 (附圖 3) 材料監(jiān)理工作流程圖 (附圖 4) 路基工程監(jiān)理工作流程圖 (附圖 5) 路基填筑施工監(jiān)理工作流程圖 (附圖 6) 結(jié)構(gòu)物回填監(jiān)理工作流程圖 (附圖 7) 路面施工質(zhì)量監(jiān)理工作流程圖 (附圖 8) 江津區(qū)清溪溝庫區(qū)移民后扶項目大石公路 — 大壩至水巴巖段工程 監(jiān)理規(guī)劃 路線放樣監(jiān)理工作流程圖 復(fù)核導(dǎo)線樁、水準(zhǔn)點樁及逐樁設(shè)計坐標(biāo) 放樣、線路中心樁、路基邊緣樁、橋梁位置樁、橫斷面檢查與補測 增補控制點 總監(jiān)理工程師批準(zhǔn) 復(fù)核結(jié)果符合要求 承包人保護所有樁志不受損壞 合格 測量監(jiān)理工程師審查 江津區(qū)清溪溝庫區(qū)移民后扶項目大石公路 — 大壩至水巴巖段工程 監(jiān)理規(guī)劃 施工測量監(jiān)理工作流程圖 有錯誤 基樁復(fù)核 核對無誤 向承包人交樁 接樁無誤 水準(zhǔn)點復(fù)核 檢查復(fù)核批準(zhǔn) 應(yīng)用 承包人重測 施工定位測量認(rèn)可 察看料場→取樣→試驗 了解業(yè)主移交土地使用權(quán)情況 按承包人開工后順序安排監(jiān)理工作 監(jiān)理工程師根據(jù)雙方準(zhǔn)備的情況,選擇合適的時機發(fā)開工通知。另外,工程變更也可能江津區(qū)清溪溝庫區(qū)移民后扶項目大石公路 — 大壩至水巴巖段工程 監(jiān)理規(guī)劃 影響計劃。這類文件可發(fā)給承包人現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,不致使工程延誤。這個計劃對現(xiàn)場的動態(tài)、了解承包人意圖、掌握工期進度等都很有參考價值。巡視的目的在于了解現(xiàn)場動態(tài),掌握工地形象進度。 批準(zhǔn)分項工程開工 根據(jù)管理的需要,駐地監(jiān)理部被授權(quán)辦理分項工程開工手續(xù)。 ④監(jiān)理部批準(zhǔn)分項工程開工報告的書面材料一定要客觀,而且應(yīng)帶有預(yù)見性。 ④嚴(yán)格審核承包人每月報送的統(tǒng)計報表,寫出進度報告。 需計算施工措施費的分項工程必須報監(jiān)理工程師審批,并報業(yè)主同意。這些資料包括但不限于以下內(nèi)容:導(dǎo)致費用索賠事件發(fā)生的原因、詳細(xì)經(jīng)過;提出費用索賠申請所適用的合同條款;費用索賠事件所涉及的數(shù)額以 及詳細(xì)的費用計算、所采用計算費率的依據(jù)等。 ② 經(jīng)濟措施 ? 根據(jù)施工圖和相關(guān)預(yù)算定額編制施工概算,以對工程投資進行有效控制。 bd624e9e0ddb26a11438e5787c27b3f2 ④ 合同措施 ? 審核合同條款,以防索賠文件發(fā)生; ? 如業(yè)主授權(quán),參與施工承包合同的談判; ? 如有分包合同,參與分包單位的評審及分包合同的簽定; ? 及時有效地處理索賠。 ①選擇分包單位的審批 程序 施工單位根據(jù)擬定分包工程的內(nèi)容和范圍,選擇條件合適的分包單位,并對其施工能力、企業(yè)財務(wù)、社會信譽等以及其他有關(guān)的情況進行了解。 工程變更管理 ①工程變更的含義及其范疇; 含義:工程變更既包括工程本身外觀形式、工程數(shù)量、工程質(zhì)量要求及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等方面的變更,同時也包括合同方面的任何形式、內(nèi)容、數(shù)量的變更等。監(jiān)理工程師認(rèn)為所發(fā)生的時間是屬 于工程延期性質(zhì),在接到申述報告后可做出延長工期的臨時決定,同時監(jiān)理工程師應(yīng)及時地調(diào)查,在引起工程延期的時間結(jié)束后的 28 天內(nèi),施工單位應(yīng)向監(jiān)理工程師提交最終的詳細(xì)報告,監(jiān)理工程師應(yīng)在與業(yè)主,施工單位進行協(xié)商之后,再做決定。 是 是 是 是 是 否 否 否 (有理) (有理 ) (有理 ) 主管機構(gòu)調(diào)解 調(diào)解不成 承包方提出索賠報告 總監(jiān)主持審核 索賠的理由成立 ? 索賠的依據(jù)有效 ,完整 ? 索賠的計算正確 ? 接受索賠的報告并與對方談判 意見一致 ? 起草索賠意見或批復(fù) 雙方達成一致后簽署 索賠生效 專業(yè)監(jiān)理工程師配合 業(yè)主 仲裁 業(yè)主 提出調(diào)整的報告 江津區(qū)清溪溝庫區(qū)移民后扶項目大石公路 — 大壩至水巴巖段工程 監(jiān)理規(guī)劃 ? 賠量的計算 ? 索賠報告的編寫原則 索賠申請要以書面形式提交監(jiān)理工程師; 實事求是; 證據(jù)與資料須全面、準(zhǔn)確可靠; 索賠費用計算準(zhǔn)確,層次清楚; 準(zhǔn)確引用合同中相應(yīng)條款,或普通法律,以及有關(guān)文件協(xié)議、會議紀(jì)要等。 駐現(xiàn)場總監(jiān)、總監(jiān)代表對施工單位的指示,包括函件和以書面形式確認(rèn)的口頭指示。為提高工作效率,實現(xiàn)對工程項目準(zhǔn)確、及時、規(guī)范的控制,必須采用計算機輔助監(jiān)理的手段。 7)監(jiān)理總結(jié)報告 項目結(jié)束后,由現(xiàn)場監(jiān)理組草擬,經(jīng)總監(jiān)辦公室組織評審并報經(jīng)項目總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后,提交項目業(yè)主。 供求關(guān)系的協(xié)調(diào)。 (三)項目監(jiān)理部內(nèi)部工作制度 監(jiān)理部工作例會制度,原則上每兩周 一次 ; 對外行文一律由總監(jiān)理工程師審批后簽發(fā)制度; 建立監(jiān)理工作日志制度; 監(jiān)理的報表報告制度; 檔案管理制度 各類文件、信函資料等都要分 門別類存檔:檔案管理落實到由專人負(fù)責(zé); 建立檔案借用手續(xù); 未經(jīng)許可,所有檔案資料均不得與本工程無關(guān)的其他工程中去。 第十章、 竣 工 驗收 缺陷責(zé)任期的監(jiān)理措施和方法 (一)交工驗收管理 督促施工單位竣工文件編制 ①監(jiān)理實施細(xì)則中制定詳細(xì)的竣工文件編制規(guī)定和要求; ②督促施工單位在工程完工前盡快開始竣工圖的編制工作; ③督促施工單位進行現(xiàn)場清理,搬遷或拆除臨時建筑; ④匯總、反映、研究解決施工單位在編制竣工文件過程中存在和提出的問題; ⑤按照編制規(guī)定要求,檢查施工單位完成竣工圖及竣工資 料是否合格; ⑥交工資料應(yīng)真實、完整,并符合檔案管理要求。監(jiān)理所將根據(jù)工作 量,配備足夠?qū)I(yè)數(shù)量的缺陷責(zé)任期監(jiān)理工程師,以滿足現(xiàn)場監(jiān)理工程師的需要。 以上資料在工程竣工后及時書面提交建設(shè)單位歸檔。 2) 每月在監(jiān)理部辦公室召開工地例會 一次 ,參加入員有: 業(yè)主:現(xiàn)場主管代表 監(jiān)理:有關(guān)監(jiān)理人員 施工單位:項目經(jīng)理部項目經(jīng)理及有關(guān)施工人員 3)不定期召開 施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,著重解決主要重大施工問題,參加的人員有: 業(yè)主:主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員 監(jiān)理: 總監(jiān)理工程師及有關(guān)人員 施工單位: 工地各 主要負(fù)責(zé)人 3) 當(dāng)遇有重大問題需要解決時,可由監(jiān)理部會同業(yè)主商定后發(fā)出書面通知召集開會。 為做好施工的組織協(xié)調(diào)工作,總監(jiān) 制訂了一系列工作制度。 須知關(guān)系的協(xié)調(diào)。 4) 監(jiān)理通知單 5) 專項報告 針對監(jiān)理過程中的重大質(zhì)量事故、突發(fā)事件或現(xiàn)場監(jiān)理人員認(rèn)為應(yīng)及時向委托方請示報告的事項,由現(xiàn)場監(jiān)理組編寫,送項目總監(jiān)審核后轉(zhuǎn)報項目業(yè)主。項目管理信息系統(tǒng)的工作包括:進行系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計及系統(tǒng)實施。 監(jiān)理記錄 主要包括:工程施工歷史記錄、工程計量與支付記錄、工程質(zhì)量記錄、竣工記錄等。 ⑤特殊風(fēng)險和人力不可抗拒的災(zāi)害造成損失的索賠 ⑥工程暫停、中止合同的索賠: ⑦財務(wù)費用補償?shù)乃髻r。 監(jiān)理工程師在工程變更中要匯集編制工程變更文件,工程變更文件應(yīng)包括:工程變更通知;工程變更部分的工程量清單;設(shè)計圖紙;與該工程變更有關(guān)的文件、函件、要求等。 bd624e9e0ddb26a11438e5787c27b3f2 停止施工; 停止付款;驅(qū)逐分包單位。 以上文件必 須由專人負(fù)責(zé)和保管,任何人使用時必須辦理文件借用手續(xù),同時確保合同文件的保密性,使用結(jié)束以后必須立即歸檔。 ? 認(rèn)真做好隱蔽工程的簽證及結(jié)算工作。 ? 業(yè)主審核后,由駐地監(jiān)理部向承包人簽發(fā)《索賠審批書》。 ? 費用索賠事件結(jié)束后 28 天內(nèi),承包人必須以《索賠申請書》的形式(一式三份,包括證明材料)向駐地監(jiān)理部提交正式的費用索賠申請。 第七 章、投資控制 設(shè)計以外的增減工程,必須經(jīng)監(jiān)理工程師審批征得業(yè)主的同意和設(shè)計的認(rèn)可。 進度控制措施 ①審查承包人施工管理組織機構(gòu)、人員配備、資質(zhì)、業(yè)務(wù)水平是否適應(yīng)工程的需要,并提出意見。監(jiān)理工程師特別注意在新的項目開工前對履約環(huán)境的調(diào)查。監(jiān)理工程師在現(xiàn)場采用巡視方式時,主要憑借自己對現(xiàn)場的判斷,應(yīng)用合同條款對涉及影響工期進度的各方面要素提出評價,并妥善地和承包人討論。駐地監(jiān)理部月作業(yè)計劃執(zhí)行情況的資料,對監(jiān)理工程師延期、索賠和下發(fā)工程變更等諸多合同管理事宜將是十分有用的。缺陷責(zé)任期的結(jié)束,表示了承包人履約責(zé)任的全部解除,監(jiān)理工程師也可以簽發(fā)最后支付證明,如沒有遺留仲裁和爭議,監(jiān)理工程師的責(zé)任和權(quán)限也到此結(jié)束。按合同條款授權(quán)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)評價對因非承包人 原因造成的工期延誤給予合理的延長(合同中稱之為延期),并根據(jù)合同條款推算出新的竣工期限和順延養(yǎng)護工期的截止日期的權(quán)力。監(jiān)理工程師只 是對計劃本身的科學(xué)性、合理性、履約的合法 性發(fā)表評論,而且可以不斷地和承包人討論、提建議,但不意味著改變和干預(yù)承包人對計劃的實施。業(yè)主應(yīng)按照合同條款,作好征地、拆遷工作,及時提供施工用地,同時還應(yīng)當(dāng)完成法律及財務(wù)方面手續(xù),以保證承包人能夠正當(dāng)履行義務(wù)。通過對人為因素,技術(shù)因素,設(shè)備、材料及構(gòu)配件因素,機具因素,資金因素,水文、地質(zhì)與氣象因素,以及其他自然與社 會再檢查 再檢查 復(fù)核施工放樣 檢查放樣 計算復(fù)核樁點坐標(biāo) 五個方面 ①作業(yè)人員; ②成品、半成品材料; ③施工機具、測量、檢測儀器; ④ 施工技術(shù)方法和措施; ⑤作業(yè)技術(shù)環(huán)境。檢查承包人工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進行,并對施工過程的原材料、成品半成品進行抽查。施工組織設(shè)計充分完善并且先進、合理,這是保證今后施工質(zhì)量與進度、安全的前提;在施工準(zhǔn)備階段,監(jiān)理工作的重點就是協(xié)助業(yè)主組織專家對總體施工組織的設(shè)計與各個 專項施工組織設(shè)計的審查與評議。 ④ 審核施工竣工圖及承包人報送的技術(shù)資料,督促承包人整理工程資料并建目建檔。監(jiān)理日記的內(nèi)容將規(guī)范化,使其盡可能全面、細(xì)致、準(zhǔn)確地記錄日常監(jiān)理工作。 ? 當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程施工中存在較大安全隱患 。 質(zhì)量的事中控制 ① 在施工過程中 ,監(jiān)理對施工工序進行跟蹤控制檢查,包括:現(xiàn)場動態(tài)巡視、旁站、量測、試驗等??雌涫欠癜藞龅厥褂眉笆┕そM織平面圖、主要施工技術(shù)方案、人員組織機構(gòu)、質(zhì)量安全保證體系、資源(人力、水電、機械等)配置計劃、施工進度計劃等內(nèi)容。 ? 對采用的重要材料、半成品、制品 的生產(chǎn)廠 (場 )家進行實地考察,督促其完善質(zhì)量保證措 施。 ② 明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求,設(shè)置質(zhì)量控制點。 2在監(jiān)理委托合同中明確的,業(yè)主要求的其他工作。 (4)檢查和督促監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項目的進度情況進行人員調(diào)配,對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作; 工程項目監(jiān)理部 總監(jiān)理工程師一名 監(jiān)理員 一名 質(zhì)量、結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師一名 測量計量、投資監(jiān)理工程師一名 江津區(qū)清溪溝庫區(qū)移民后扶項目大石公路 — 大壩至水巴巖段工程 監(jiān)理規(guī)劃 (5)主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令。整體式路基斷面: 土路肩 + 行車道 + 土路肩 =5m 行車道 及路肩橫坡 1%,土路肩橫坡 2%。 工程質(zhì)量目標(biāo):合格 合同工期 : 建設(shè)單位: 監(jiān)理單位: 重慶凱弘工程咨詢有限公司 設(shè)計單位: 承建單位: 二、主要工程內(nèi)容: 施 工圖、合同清單 所包 含的所有工程, 如:道路土石方 施工 、 水凝混凝土面層,人行道工程 。 監(jiān)理員的職責(zé): ( 1)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作; ( 2)檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用,運行狀況,并做好檢查記錄; ( 3)復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證; ( 4)按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄; ( 5)擔(dān) 任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告; ( 6)做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。質(zhì)量控制的范圍很廣,凡是對工程質(zhì)量有影響的因素都要進行有效控制.這些因素包括施工人員及組織、施工機械設(shè)備、材料、承包人施工方法和工藝、施工環(huán)境條件、試驗、測量等六個方面。 ⑤ 核查承包人到場人員的資質(zhì),尤其是特種作業(yè)人員的上崗證(工程中爆破作業(yè)人員必須經(jīng)考試合格后持證上崗。 ⑧ 施工機具及儀器的質(zhì)量控制 ? 對影響工程質(zhì)量的施工機具,對施工性能以及承載力必須提出明確要求,并在正式施工前檢查其安全施工性能。 江津區(qū)清溪溝庫區(qū)移民后扶項目大石公路 — 大壩至水巴巖段工程 監(jiān)理規(guī)劃 ? 審核承
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