如何從容應(yīng)對多位面試官模板(存儲版)
【正文】 易改變你正在展示的順序和內(nèi)容,該怎么辦?這時(shí),應(yīng)謹(jǐn)記的是別忘了出發(fā)時(shí)的路。如何應(yīng)對不友好的考官?應(yīng)聘者在與幾位面試官交流過程中會發(fā)現(xiàn)某些面試官對自己不友好,該怎么辦?有些應(yīng)聘者,面對不太友好的考官,要么是回避,要么是征服,專門盯著他看。你傷害了考官,其實(shí)傷害的是自己。所有的面試官,都是見才眼開的。首先心態(tài)平和,不能急躁。如果關(guān)鍵考官跑題,瞅準(zhǔn)機(jī)會,要把話題主動拉回到展示自己勝任能力上來。他發(fā)現(xiàn)了你的關(guān)鍵漏洞,進(jìn)而刨根問底。每一次跳槽,每一個職位的變動,每一次職業(yè)節(jié)點(diǎn)的變化是否合情、合理、合法,所以你在做自我敘述時(shí),關(guān)鍵考官會聽得很認(rèn)真。記住,既然他坐在面試官的位置上,肯定不是可有可無的。幾位考官,也許每個人心里都有自己的小九九。二是發(fā)現(xiàn)問題漏洞,進(jìn)行刺破性發(fā)問。因?yàn)槊嬖嚬俨⒉幌Ｍ衙嬖囌呖嫉?而是通過面試真正能夠看出候選人的優(yōu)勢及不足,發(fā)現(xiàn)候選人跟企業(yè)要招聘職位的匹配度。第三類是專業(yè)考官。如果集中面試,會商時(shí)雖然候選人有缺點(diǎn),但不影響他被錄用,使公司能夠找到真正符合這個崗位的人選。在壓力下,測試被面試者對企業(yè)的理解和認(rèn)知,以及能夠承受壓力的程度。有的公司決策,老板可能對專業(yè)了解不夠,他又要去面試,就需要輔助組建一個團(tuán)隊(duì)。因?yàn)椴煌S度的人感受是不一樣的。面試官都是單位高管,都很忙,如分散單獨(dú)面試,恐怕幾個月面試流程都走不完。因此當(dāng)應(yīng)聘者面對多位面試官時(shí),該如何應(yīng)對,以發(fā)揮出真實(shí)水平?為什么要設(shè)多位面試官?作為求職者,要想從容應(yīng)對多位面試官,首先要明白招聘單位為什么要設(shè)多位面試官進(jìn)行面試?在什么情況下會用多位面試官進(jìn)行面試?第一,當(dāng)場決策,提高效率。有些企業(yè)采用360度面試,就是除了跟他業(yè)務(wù)相關(guān)的直接領(lǐng)導(dǎo)會見,跟他工作上有交叉關(guān)系的、未來的下級也會參與,多維度考察這個人是不是適合這個公司和崗位。不同公司決策的特點(diǎn)不同,有的公司老板一人說了算,就肯定不需要太多人面試。多考官集體面試會給被面試者很大的壓力。面試官單獨(dú)一輪一輪縱向面試,很多優(yōu)秀的人可能
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