【正文】 的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；（5）主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令；（6）審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃；（7）審核簽署承包單位的申請，支付證書和竣工結(jié)算；（8）審查和處理工程變更；（9）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；（10）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭義，處理索賠，審批工程延期；（11）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報，監(jiān)理工作階段報告，專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)；（12）審核簽訂分部工程和單位工程的質(zhì)量經(jīng)驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收；（13）主持整理工程項目的監(jiān)理資料。督促、協(xié)助組織設(shè)計單位同承包單位進行圖紙的全面交底（包括設(shè)計意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施）。由總監(jiān)理工程師主持，監(jiān)理工程師整理會議紀要，必要時經(jīng)與會各方代表會簽后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。對重大世紀變更或由于采用新材料、新技術(shù)導(dǎo)致造價變動較大的工程，應(yīng)及時掌握并報建設(shè)單位。（2）經(jīng)監(jiān)理機械批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計及技術(shù)措施（作業(yè)指導(dǎo)書）。（5）監(jiān)理單位成立工地整理監(jiān)理部，負責(zé)對現(xiàn)場的施工質(zhì)量和進度投資進行控制，協(xié)調(diào)現(xiàn)場三方關(guān)系、處理在監(jiān)理合同范圍內(nèi)的具體問題。（5）監(jiān)理工作的目標(biāo)：工程進度符合合同工期要求；工程質(zhì)量符合規(guī)范及有批復(fù)的設(shè)計圖紙要求，工程投資符合招投標(biāo)標(biāo)的金額要求。（5）承包單位應(yīng)向建設(shè)單位、監(jiān)理單位提交月進度計劃報表，建設(shè)單位、監(jiān)理單位對報表進行審查并提出確認意見。（6）承包單位應(yīng)建立現(xiàn)場項目經(jīng)理部、質(zhì)量保證體系、進度保證體系、安全保證體系。（2）承包單位應(yīng)建立現(xiàn)場工程施工控制點（高程、坐標(biāo)）并報監(jiān)理單位復(fù)核。砼施工中應(yīng)按規(guī)范要求現(xiàn)場取樣送檢，由現(xiàn)場監(jiān)理及建設(shè)單位代表參加隨機取樣。（4）隱蔽工程驗收檢查：當(dāng)隱蔽工程具備覆蓋條件，施工單位應(yīng)進行自檢，自檢合格后，在實施隱蔽工程驗收前一天，以書面通知建設(shè)單位，監(jiān)理單位參加驗收。1設(shè)計變更設(shè)計變更應(yīng)按國土資源廳變更申報程序進行變更，在獲批準(zhǔn)后才能予以實施，監(jiān)理單位負責(zé)審核小范圍的設(shè)計變更。（2）凡監(jiān)理單位需要申請支付月工程進度款、竣工結(jié)算、均需要工地監(jiān)理負責(zé)人核定、總監(jiān)審定、報建設(shè)單位批準(zhǔn)后方能支付。十、竣工驗收驗收前承包單位應(yīng)向建設(shè)單位提交以下竣工文件及資料（一式三份，其中建設(shè)單位一份，國土資源廳一份，監(jiān)理單位一份及有關(guān)單位）。（9）材料、設(shè)備、構(gòu)件的質(zhì)量合格證及資料。（19）竣工移交證書（在驗收通過后放入）。十三、單元工程劃分的基本原則（一）單元工程劃分的基本原則單位工程：該土地開發(fā)整理項目為單位工程分部工程（1）土地平整（2）農(nóng)田水利（3）道路（4）其他單元工程（1）土地平整按每一田塊為一單元（其中含田?。?）農(nóng)田水利①溝、渠、擋土墻：原則以上每條溝、渠、擋土墻為一單元，如果長度較長按500m為一單元。十四、各工序質(zhì)量控制監(jiān)理要點：根據(jù)單元劃分表及《施工質(zhì)量預(yù)控措施表》進行工序質(zhì)量監(jiān)理。巡查抽檢4漿砌石砂漿無配合比，強度不足；石料不干凈，太干燥；未進行鋪漿，砂漿不飽滿；勾縫質(zhì)量不符合要求；膠結(jié)材料停放太長；砌縫產(chǎn)生通縫；砌體層間工作縫清理不干凈上層砌筑擾動下層砌體?？刹捎密堉扑槭蛱烊凰槭?。凡不符合設(shè)計要求一律返工整改，合格后才能進入下道工序；直徑不足者不得使用，油污必須徹底清洗干凈，必要時應(yīng)拆除更換；應(yīng)用預(yù)制砂漿作保護墊塊；4；同一根鋼筋在35x且不大于500mm范圍內(nèi)不得有兩個接頭?；娱_挖后必須進行地質(zhì)素描和駐地監(jiān)理工程師組織設(shè)計、施工、建設(shè)單位代表和專職質(zhì)量監(jiān)督員進行隱蔽工程聯(lián)合檢查簽證后方可覆蓋，必要時根據(jù)實際地質(zhì)作設(shè)計修改；在施工部門自檢基礎(chǔ)上，駐地監(jiān)理工程師組織稞基礎(chǔ)中線、標(biāo)高及幾何尺寸并作記錄；根據(jù)設(shè)計及規(guī)范要求進行整改，在施工單位自檢基礎(chǔ)上，經(jīng)駐地監(jiān)理工程師檢查簽證后方可進行下一道工序施工；澆筑砼前，駐地監(jiān)理工程師組織對配筋進行隱蔽驗收簽證，檢查內(nèi)容包括上部結(jié)構(gòu)鋼筋在內(nèi)的鋼筋規(guī)格、型號、數(shù)量、位置以及保護層的控制措施，底板底面主筋必須有砂漿或砼墊塊，頂層主筋必須有鋼筋支架，不合設(shè)計要求必須整改；砼澆筑過程施工單位必須派鋼筋工、模板工跟班，做到及時糾正偏差；按圖逐項檢查。主要起粘結(jié)和填充的作用。碎石的扁平細長顆粒不宜超過20%并不得有其他雜質(zhì)。主筋不得移位，施工時鋼筋工、模板工應(yīng)隨班作業(yè)，隨時糾正編差；施工縫的位置按規(guī)范和設(shè)計要求，接縫時表層乳皮應(yīng)清理干凈并沖水濕潤，接縫砂漿要均勻且不宜太厚，控制在1015mm；按規(guī)范要求取樣作試塊，做好養(yǎng)護并按時送檢；必須專人負責(zé)定時養(yǎng)護，夏季應(yīng)用濕潤草袋覆蓋砼表面；逐項按圖檢查。每層復(fù)查軸線、標(biāo)高一次，垂直度，以經(jīng)緯儀檢查控制；用卷尺測量，偏差應(yīng)小于規(guī)范要求，必須整改合格才能進入下道工序；模板及支撐材料的質(zhì)量應(yīng)符合要求，支撐在填方上時可加設(shè)墊板；預(yù)埋件和預(yù)留孔必須逐一按圖稞，缺一不可，偏位必須整改合格，尺寸偏差必須小于規(guī)范和設(shè)計要求，否則必須整改。巡查抽檢6泥結(jié)碎石路面材料要符合設(shè)計及施工規(guī)范要求；鋪設(shè)的厚度、寬度等尺寸要符合設(shè)計要求；施工工工藝要符合規(guī)范要求。巡查抽檢3干砌條石通縫；未按要求進行丁順石結(jié)合；平整度不足。（4）防護林：每200m為一個單元。承包單位應(yīng)向建設(shè)單位、監(jiān)理單位提交月進度計劃報表，建設(shè)單位、監(jiān)理單位對報表進行審查，提出意見，促進或鼓勵承包單位更好地完成任務(wù)。（17）經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門核批的單元工程劃分。（7）工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理資料。九、工程會議（1）監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托組織召開施工圖紙會審，會審會議由建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位及設(shè)計部門參加，監(jiān)理單位負責(zé)人員簽到及會議紀要的擬寫。（5）未經(jīng)監(jiān)理工程師認可的承包商進場施工。1工程質(zhì)量事故的處理。堅持上道工序不合格就不能轉(zhuǎn)入下道工序的施工原則。（2）現(xiàn)場監(jiān)理工程師有權(quán)指示施工單位在規(guī)定的時間內(nèi)將不合格的原材料退出工地現(xiàn)場。如滿足承包合同要求，具備施工條件，由監(jiān)理單位項目總監(jiān)簽發(fā)開工令。（4）各種管徑的PVCU管材、噴灌機、閘閥、排氣閥、排泥閥、尾水閥、水表等出廠合格證。（4）建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位三方定期召開施工進度協(xié)調(diào)會，檢查實際進度與計劃進度是否相符，并分析原因。（3）監(jiān)理范圍：土地開發(fā)整理、農(nóng)田水利、田間道路、農(nóng)田生態(tài)、防護林及水土保持的施工全過程。本細則是對監(jiān)理合同中監(jiān)理內(nèi)容的具體化。工程質(zhì)量符合要求，由總監(jiān)理工程師會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告。審查承包單位編制的實施施工監(jiān)督計劃，突出重點，注意銜接。（13）技術(shù)聯(lián)系工作處理制度由承包單位提出《工程變更申請》，經(jīng)與監(jiān)理單位、建設(shè)單位和設(shè)計單位協(xié)商，同意進行更改后，由設(shè)計單位填寫變更設(shè)計通知單，由監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)理工程師審定，承包單位依據(jù)更改內(nèi)容進行施工。（6）項目監(jiān)理工作總結(jié)制度在項目監(jiān)理工作完成后，由總監(jiān)理工程師主持編寫《質(zhì)量評估報告》。（3）經(jīng)濟措施及合同措施：因承包單位原因造成的工期延誤，依據(jù)施工合同對承包單位進行索賠；督促建設(shè)單位確保資金按時到位，及時兌現(xiàn)對進度的獎罰承諾；按合同要求及時協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進度，以確保項目形象進度。（2）技術(shù)措施：建立監(jiān)理工作制度，執(zhí)行監(jiān)理工作程序，在施工