【正文】 市場需求旺盛。37 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營 壯大主導產(chǎn)業(yè)和促進結(jié)構(gòu)調(diào)整草畜產(chǎn)業(yè)是紅寺堡區(qū)確定的主導產(chǎn)業(yè)，地方政府通過各種形式促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。另一方面，既節(jié)省了牛羊肉加工企業(yè)與農(nóng)戶打交道38的成本和麻煩，又使農(nóng)戶省卻了直接與加工企業(yè)打交道的困難，從而做到了加工企業(yè)、良種繁育基地與農(nóng)戶的“三贏” 。間接帶動農(nóng)戶 500 多戶，帶動方式以技術(shù)培訓、示范推廣為主。使生產(chǎn)服務(wù)和銷售緊密聯(lián)系。項目運行機制新，園區(qū)供應(yīng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、應(yīng)用科技和把握市場的能力強。項目區(qū)氣候、資源條件有利于牛羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展，農(nóng)民增收效果明顯，是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點項目。 財務(wù)效益分析項目達產(chǎn)后，年凈收益額 862 萬元。貼現(xiàn)率按 8%計算。 資金使用及管理 財政資金使用及管理銀行貸款主要用于基礎(chǔ)母牛引進及流動資金。 設(shè)備費用：設(shè)備購置費根據(jù)出廠價加運雜費估算。 采取措施場區(qū)內(nèi)消防給用水量按 16m3/h 考慮，辦公室 設(shè)置戶外地下式消火栓。技術(shù)人員和飼養(yǎng)人員分工負責。采取效益與個人收入相掛鉤的薪資制度，制定和完善繁育、飼養(yǎng)、防疫等有關(guān)操作規(guī)程和獎罰制度，確保項目正常運行。 環(huán)評審批情況經(jīng)紅寺堡區(qū)建設(shè)與交通局審2查，認為本項目的建設(shè)對周圍環(huán)境影響較小，同意建設(shè)。 物料消耗定額及平衡按照育肥牛、羊生產(chǎn)工藝要求，其主要原材料、輔料及燃料動力消耗定額分別見下表：表 4－1 育肥牛單位生產(chǎn)能力消耗定額表序號 項目 單位 消耗定額 物料單價(元) 費用支出　 　　　　　　　　(元) 備注一 主要原材料 　 　 　 　 　育肥 120 天1 架子牛 頭 1 5000 5000二 輔助材料 　 　 　 　 　1 精飼料 Kg 660 1188 　2 黃貯 Kg 300 60 　3 玉米芯 Kg 1200 144 　4 食鹽 Kg 3 3 　5 預(yù)混料 Kg 30 108三 水 噸 5 1 5 　　 合　 　計 　 　 　 6508 　 設(shè)備方案表 4－2 設(shè)備購置一覽表位：萬元序號 設(shè)備名稱 型號規(guī)格 單位 數(shù)量 單價 總價251 秸稈顆粒飼料成套機組 1 噸/小時 套 3 2 配合飼料加工機組 噸/小時 套 3 3 鍘草機 9 噸/小時 臺 8 4 肉牛冷配改良設(shè)備 套 8 　 合 計 　 　 22 　 工程方案 建筑工程表 4－3 建筑工程一覽表序號 建筑名稱 面積 m2/體積 m3/座 結(jié)構(gòu)型式 備注1 牛舍 56000 磚混結(jié)構(gòu) 　2 青貯池 32022 砂漿砌石 　3 飼料加工車間 1 磚混結(jié)構(gòu)4 辦公區(qū) 14400 磚混結(jié)構(gòu)5 清真食品加工區(qū) 14400 磚混結(jié)構(gòu) 實施進度安排項目建設(shè)期為 3 年即 2022 年 8 月—2022 年 8 月。（2）加強衛(wèi)生與消毒。——按照《畜禽養(yǎng)殖業(yè)污染物排放標準》GB1859 《畜禽病害肉尸及其產(chǎn)品無害化規(guī)范》GB16548 處理羊場廢棄物及肉尸。生活管理區(qū)與生產(chǎn)區(qū)嚴格分開，進入生產(chǎn)區(qū)入口設(shè)有消毒室，場道出入口設(shè)消毒池。通過適時貯存充足的飼草料，加強對管理人員和養(yǎng)殖戶的培訓，推廣應(yīng)用科學的養(yǎng)殖技術(shù)規(guī)范和高效飼養(yǎng)管理技術(shù)，以保護價或適當高于同期市場價的價格回收養(yǎng)殖戶斷奶羔羊，調(diào)動養(yǎng)殖戶的積極性，實現(xiàn)企業(yè)與養(yǎng)殖戶共贏。本公司及部分示范戶出欄灘羊只均純收入達到 60 元以上，出欄育肥牛頭均純收入約 1000 元。從國際市場來看，隨著我區(qū)同中東伊斯蘭國家在經(jīng)濟、文化等方面的交往的頻繁，開拓中東清真牛羊肉市場對寧夏來說具有一定的優(yōu)勢。 補貼資金列入國地二級財政常規(guī)列支科目。 出臺“肉牛母牛養(yǎng)殖 標準化示范場驗 收標準” 按母牛場和由標準化的散養(yǎng)戶組成的合作社兩條路徑出臺“肉牛母牛養(yǎng)殖標準化示范場驗收標準” ，納入“ 畜禽標準化養(yǎng)殖示范 場創(chuàng)建活動”，通過示范性補貼誘導母牛標準化、規(guī)?；B(yǎng)殖。因養(yǎng)殖和加17工環(huán)節(jié)利潤率較低，違禁物質(zhì)繼續(xù)對養(yǎng)殖、屠宰、流通、消費環(huán)節(jié)的安全構(gòu)成較大壓力。自身的低效率和對生豬等行業(yè)的補貼政策仍壓制養(yǎng)牛效益空間，牛價和養(yǎng)殖效益微增。 2022 年肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析 存欄量與養(yǎng)殖方式 城鎮(zhèn)化和戶籍制度的變化及大型經(jīng)濟圈的形成，將使存欄量繼續(xù)下降。牛肉供不應(yīng)求未成為提高產(chǎn)業(yè)效益主因，反滋生著走私進口和注水、違禁用藥市場，威脅著食品安全。消費、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)營理念出現(xiàn)新動向：消費人群趨于年青化，地方政府和企業(yè)開始重視母牛基地建設(shè)，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價態(tài)勢已現(xiàn)，從牧場到餐桌的全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營模式是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新點。為此，要加強優(yōu)質(zhì)飼草料基地建設(shè)， 對多年生牧草要進行補種、復壯、及時收割，加大一年生優(yōu)質(zhì)牧草的種植。農(nóng)墾所屬的賀蘭山清真牛羊肉產(chǎn)業(yè) （集團）公司始建于 2022 年，經(jīng)營 6 年，因生產(chǎn)加工產(chǎn)量過低，13單位生產(chǎn)成本過高，2022 年至今年 6 月共虧損 3054 萬元，平均每年虧損近 600 萬元，每年加工牛羊肉不到 700 噸，僅占設(shè)計能力的 5%。 問題三 企業(yè)規(guī)模小，市場競爭力弱 目前全區(qū)牛羊肉加工企業(yè) 70 多家，規(guī)模以上企業(yè) 21 家，眾多的小企業(yè)各自為政，相互拆臺，相互壓價。主要原因是母畜產(chǎn)仔培育周期長、飼養(yǎng)成本高。農(nóng)民通過實踐得出這樣的結(jié)論：舍飼養(yǎng)羊不賺錢甚至賠錢。同時通過牛育肥，可以充分利用當?shù)氐娘暡萘腺Y源，過腹還田，增加土壤有機質(zhì)，減少農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中化肥的使用量，促使農(nóng)業(yè)向生態(tài)型農(nóng)業(yè)的方向發(fā)展，對保持和改善生態(tài)環(huán)境意義重大。 是滿足市場需求，提高企業(yè)效益的有效手段我國人均牛肉消費量僅有 8 千克左右，為世界平均水平的 1/2。對我區(qū)牛羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、甚至全國牛羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的順利實現(xiàn)有著重大意義。7第二章 背景及必要性 項目建設(shè)背景《全國優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃（2022—2022 年）》已將寧夏列入“西北肉牛 優(yōu)勢區(qū)” 和 “西北肉羊優(yōu)勢區(qū)”， 這是國家為了應(yīng)對入世后,全面提高我國牛羊產(chǎn)業(yè)國際竟爭力所采取的戰(zhàn)略舉措,也充分顯示了寧夏牛羊產(chǎn)業(yè)在全國同行業(yè)中所具有的優(yōu)勢地位及其在寧夏農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中所發(fā)揮的重要作用。6 項目可行性研究報告編制依據(jù) 《國務(wù)院關(guān)于進一步促進寧夏經(jīng)濟社會發(fā)展的若干意見》《寧夏農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟跨越式發(fā)展規(guī)劃（20222022）》《寧夏農(nóng)業(yè)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20222022）》《寧夏畜牧業(yè)發(fā)展“十二五” 規(guī)劃》 綜合評價項目各方面建設(shè)條件較為理想，選定場址的交通、供水、供電等社會協(xié)作條件可完全滿足項目建設(shè)要求。XX 伊興源牧業(yè)有限公司可行性研究報告項目單位：項目實施地點：XXXX 紅寺堡區(qū)紅寺堡鎮(zhèn)魯家窯村可研報告編制時間：二〇一一年八月2目 錄第一章 總 論 ..........................................4 .................................................................................................4 .............................................................6 綜合評價 ................................................................................................6第二章 背景及必要性 .....................................7 項目建設(shè)背景 ........................................................................................7 .................................................................................8第三章 市場分析與銷售方案 ...............................13 市場分析 ...............................................................................................13 市場風險分析 ......................................................................................18第四章 建設(shè)方案 ........................................19 ...........................................................................19 建設(shè)規(guī)劃與布局 ...................................................................................19 建設(shè)標準 ...............................................................................................20 生產(chǎn)技術(shù)方案 .......................................................................................20第五章 環(huán)境影響評價 .....................................24 環(huán)境影響 ..............................................................................................24 環(huán)境保護與治理措施 ...............................................................