人力資源部風(fēng)險(xiǎn)管理控制報(bào)告(存儲(chǔ)版)
【正文】 險(xiǎn)與考核結(jié)果應(yīng)用不當(dāng)?shù)蕊L(fēng)險(xiǎn)。薪酬計(jì)算、審批與發(fā)放風(fēng)險(xiǎn)。在培訓(xùn)之前未進(jìn)行需求分析，導(dǎo)致培訓(xùn)目的不明確，培訓(xùn)目的不明確直接導(dǎo)致培訓(xùn)無效果。勞動(dòng)合同制度是當(dāng)代市場經(jīng)濟(jì)體制下確認(rèn)和形成勞動(dòng)關(guān)系的基本制度，是建立和維護(hù)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制的一項(xiàng)基礎(chǔ)制度。人力資源部二〇一一年十二月十二日 整理分享 。缺乏有效的評估也就缺乏激勵(lì)機(jī)制，缺乏激勵(lì)機(jī)制必然導(dǎo)致培訓(xùn)效果低下。由于未能有效控制培訓(xùn)執(zhí)行中存在的風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致無法實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)計(jì)劃的目標(biāo)。薪酬政策制定風(fēng)險(xiǎn)。公司一旦發(fā)生員工離職，特別是關(guān)鍵崗位員工或管理人員離職，勢必對未離職的員工產(chǎn)生負(fù)面影響，減弱組織的向心力、凝聚力，動(dòng)搖員工對企業(yè)發(fā)展的信心。測評工具不是完全有效，企業(yè)據(jù)此作出的雇傭行為就是不正確的，就會(huì)造成招聘損失。為規(guī)避企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，必須對人力資源管理活動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理和控制。但在企業(yè)人力資源政策的制定與實(shí)施過程中，由于企業(yè)內(nèi)外部因素的影響，存在人力資源政策無法實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的可能性，這就是人力資源風(fēng)險(xiǎn)。招聘者不是從利于企業(yè)的目的出發(fā)，而是從他們自身的利益或相關(guān)利益考慮，選擇那些和自己關(guān)系好的人，影響公司招聘的公正性；.人才判別的測評風(fēng)險(xiǎn)。員工主動(dòng)離職直接的后果就是崗位空缺，關(guān)鍵崗位的空缺會(huì)使企業(yè)無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，高層管理人員的離職的成本會(huì)更高；.人心動(dòng)搖的風(fēng)險(xiǎn)
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