【正文】 力資源規(guī)劃實(shí)施的順利進(jìn)行。針對以上人力資源規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)，可從以下幾點(diǎn)來控制和應(yīng)對：人力資源規(guī)劃過程中，各部門提交的人力資源需求與供給信息必須經(jīng)部門主管領(lǐng)導(dǎo)人員審核簽字，并明確其相關(guān)責(zé)任。為了形成良好的控制環(huán)境，規(guī)避績效考核可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，績效考核應(yīng)遵循一定的政策和程序，針對風(fēng)險(xiǎn)采取相應(yīng)的控制措施，以降低風(fēng)險(xiǎn)對考核結(jié)果的影響。.培訓(xùn)對象不清晰風(fēng)險(xiǎn)。全面和及時(shí)地識別人力資源風(fēng)險(xiǎn)，并對人力資源風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理和控制，制定科學(xué)合理的人力資源管理政策，可以有效調(diào)動員工的積極性，使員工具有強(qiáng)烈的奉獻(xiàn)精神，激發(fā)員工的工作主動性和創(chuàng)造性，從而提高企業(yè)的經(jīng)營績效。擬定的培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)當(dāng)從企業(yè)職工的實(shí)際需求出發(fā)，而且經(jīng)過有效的審批，而不能僅僅是形式上的審批，這就要求審批者熟悉員工培訓(xùn)工作，只有這樣，才能保證培訓(xùn)政策是有效的。員工主動離職直接的后果就是崗位空缺，關(guān)鍵崗位的空缺會使企業(yè)無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，高層管理人員的離職的成本會更高；.人心動搖的風(fēng)險(xiǎn)。但在企業(yè)人力資源政策的制定與實(shí)施過程中，由于企業(yè)內(nèi)外部因素的影響，存在人力資源政策無法實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的可能性，這就是人力資源風(fēng)險(xiǎn)。測評工具不是完全有效，企業(yè)據(jù)此作出的雇傭行為就是不正確的，就會造成招聘損失。薪酬政策制定風(fēng)險(xiǎn)。缺乏有效的評估也就缺乏激勵(lì)機(jī)制，缺乏激勵(lì)機(jī)制必然導(dǎo)致培訓(xùn)效果低下。勞動合同制度是當(dāng)代市場經(jīng)濟(jì)體制下確認(rèn)和形成勞動關(guān)系的基本制度，是建立和維護(hù)勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制的一項(xiàng)基礎(chǔ)制度。薪酬計(jì)算、審批與發(fā)放風(fēng)險(xiǎn)。如加強(qiáng)人才選拔的外部約束、做好招