人力資源部風險管理控制報告(已修改)
2025-08-15 08:51 本頁面
【正文】 完美WORD格式 人力資源風險管理控制報告人力資源部是公司職能部門的重要要組成部分，通過對企業(yè)人力資源進行規(guī)劃、組織、控制、激勵和引導，充分發(fā)揮人的潛能，使人盡其才、事得其人、人事相宜，從而實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展目標。在現(xiàn)代社會經(jīng)濟的背景下，企業(yè)之間的競爭，歸根結底是人才的競爭，合理配置、有效開發(fā)和充分利用人力資源是企業(yè)經(jīng)營成功的關鍵，是企業(yè)在競爭中制勝的法寶。正因為如此，人力資源管理已成為現(xiàn)代企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的重要途徑和手段。但在企業(yè)人力資源政策的制定與實施過程中，由于企業(yè)內(nèi)外部因素的影響，存在人力資源政策無法實現(xiàn)其目標的可能性，這就是人力資源風險。為規(guī)避企業(yè)人力資源風險，實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，必須對人力資源管理活動進行風險管理和控制。結合公司人力資源管理流程，人力資源風險管理及控制主要分為以下幾個方面：一、人力資源規(guī)劃風險及管控人力資源規(guī)劃是有關企業(yè)人力資源的整體規(guī)劃和政策程序的設計，因此與人力資源規(guī)劃相關的風險是需要認真分析和應對的。人力資源規(guī)劃環(huán)節(jié)的主要風險包括：規(guī)劃過程中，可能由于人力資源需求信息、供給信息和其他信息不準確、不相關等導致人力資源規(guī)劃不科學、不合理的可能性；相關崗位設計不合理、崗位人員勝任能力不足、道德低下等導致人力資源規(guī)劃不科學、不合理的可能性，致使人力資源規(guī)劃無法實現(xiàn)或?qū)崿F(xiàn)困難等。針對以上人力資源規(guī)劃風險，可從
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