儀器生產(chǎn)企業(yè)機(jī)加分廠(chǎng)主任職位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【摘要】機(jī)加分廠(chǎng)主任職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)機(jī)加分廠(chǎng)主任所在部門(mén)機(jī)加分廠(chǎng)直接上級(jí)主管生產(chǎn)副總經(jīng)理直接下級(jí)分廠(chǎng)各崗位崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：制定機(jī)加分廠(chǎng)年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比：10%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的要求制定本廠(chǎng)年度工作計(jì)劃，并完成工作總結(jié)根

2025-07-26 09:08

儀器生產(chǎn)企業(yè)機(jī)械加工外協(xié)工程師職位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【摘要】機(jī)械加工外協(xié)工程師職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)機(jī)械加工外協(xié)工程師所在部門(mén)采購(gòu)部直接上級(jí)外協(xié)主管直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：執(zhí)行機(jī)械加工外協(xié)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃占全部工作時(shí)間的百分比：50%工作任務(wù)按計(jì)劃期量要求，確定機(jī)械加工外協(xié)生產(chǎn)進(jìn)度及時(shí)向外協(xié)廠(chǎng)家提供圖紙及原材料檢查外協(xié)質(zhì)量進(jìn)度，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)外協(xié)

2025-06-25 17:08

某服裝生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)職位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【摘要】職位說(shuō)明書(shū)（模板）崗位名稱(chēng)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員崗位編號(hào)/所在部門(mén)生產(chǎn)計(jì)劃部崗位定員1人直接上級(jí)生產(chǎn)計(jì)劃部經(jīng)理崗位工資直接下級(jí)分析人所轄人員分析日期本職：負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃部數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與核查職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間各班組收、發(fā)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作及生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表和月報(bào)表工作。工作時(shí)

2025-07-21 01:53

儀器生產(chǎn)企業(yè)機(jī)動(dòng)中心主任職位說(shuō)明書(shū)docdoc-資料下載頁(yè)

【摘要】機(jī)動(dòng)中心主任職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)機(jī)動(dòng)中心主任所在部門(mén)機(jī)動(dòng)中心直接上級(jí)生產(chǎn)主管副總經(jīng)理直接下級(jí)中心各崗位崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：制定機(jī)動(dòng)中心年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比：10%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的要求制定本中心年度工作計(jì)劃，并完成工作總結(jié)

2025-07-18 17:01

生產(chǎn)-職位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【摘要】一．職位基本資料職位名稱(chēng)經(jīng)理制訂時(shí)間所屬一級(jí)部門(mén)生產(chǎn)部所屬二級(jí)部門(mén)二．職位目的（簡(jiǎn)述該職位設(shè)置的主要目的和對(duì)公司的價(jià)值）根據(jù)公司年度目標(biāo)，制定生產(chǎn)部的工作計(jì)劃和各項(xiàng)制度，部署各車(chē)間長(zhǎng)期產(chǎn)能規(guī)劃，優(yōu)化生產(chǎn)資源，組織生產(chǎn)，按時(shí)、保質(zhì)、保量、低成本完成生產(chǎn)任務(wù)，達(dá)到公司設(shè)定的目標(biāo)。三．主要工作聯(lián)系（該職位在公司內(nèi)、外的主要聯(lián)系單位和職位）對(duì)外（客戶(hù)、外

2025-07-25 22:53

生產(chǎn)-職位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【摘要】版次：．職位基本資料職位名稱(chēng)經(jīng)理制訂時(shí)間所屬一級(jí)部門(mén)生產(chǎn)部所屬二級(jí)部門(mén)二．職位目的（簡(jiǎn)述該職位設(shè)置的主要目的和對(duì)公司的價(jià)值）根據(jù)公司年度目標(biāo)，制定生產(chǎn)部的工作計(jì)劃和各項(xiàng)制度，部署各車(chē)間長(zhǎng)期產(chǎn)能規(guī)劃，優(yōu)化生產(chǎn)資源，組織生產(chǎn)，按時(shí)、保質(zhì)、保量、低成本完成生產(chǎn)任務(wù)，達(dá)到公司設(shè)定的目標(biāo)。三．主要工作聯(lián)系（該職位在公司內(nèi)、外的主要聯(lián)系單位和職位）對(duì)外（客

2025-04-11 23:22

儀器生產(chǎn)企業(yè)裝配分廠(chǎng)主任職位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【摘要】裝配分廠(chǎng)主任職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)裝配分廠(chǎng)主任所在部門(mén)裝配分廠(chǎng)直接上級(jí)主管生產(chǎn)副總經(jīng)理直接下級(jí)分廠(chǎng)各崗位崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：制定裝配分廠(chǎng)年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比：10%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的要求制定本廠(chǎng)年度工作計(jì)劃，并完成工作總結(jié)

2025-07-26 09:08

儀器生產(chǎn)企業(yè)機(jī)加分廠(chǎng)辦事員職位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【摘要】機(jī)加分廠(chǎng)辦事員職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)辦事員所在部門(mén)機(jī)加分廠(chǎng)直接上級(jí)機(jī)加分廠(chǎng)主任直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)本廠(chǎng)日常內(nèi)務(wù)工作占全部工作時(shí)間的百分比：45%工作任務(wù)負(fù)責(zé)本廠(chǎng)受控文件的正常使用及管理負(fù)責(zé)考勤登記，整理本廠(chǎng)會(huì)議記錄和文件資料及歸檔負(fù)責(zé)本廠(chǎng)工藝文件、技術(shù)設(shè)備資料、質(zhì)量

2025-08-03 09:11

儀器生產(chǎn)企業(yè)金屬材料采購(gòu)工程師職位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【摘要】金屬材料采購(gòu)工程師職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)金屬材料采購(gòu)所在部門(mén)采購(gòu)部直接上級(jí)原輔料采購(gòu)主管直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：保證定型產(chǎn)品和科研產(chǎn)品的金屬材料采購(gòu)占全部工作時(shí)間的百分比：30%工作任務(wù)根據(jù)計(jì)劃員下達(dá)的采購(gòu)任務(wù)書(shū)與供貨廠(chǎng)家簽訂物資訂貨合同并催交到貨根據(jù)計(jì)劃員下達(dá)的采購(gòu)計(jì)劃書(shū)按技術(shù)標(biāo)

2025-08-03 08:48

生產(chǎn)調(diào)度崗位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【摘要】3/3崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)生產(chǎn)調(diào)度崗崗位編號(hào)所在部門(mén)生產(chǎn)技術(shù)科崗位定員2直接上級(jí)生產(chǎn)技術(shù)科長(zhǎng)崗位工資直接下級(jí)無(wú)分析人所轄人員無(wú)分析日期本職：擬定下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，調(diào)度生產(chǎn)運(yùn)行情況職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織、下達(dá)生產(chǎn)通知工作工作時(shí)間百

2025-08-04 04:23

生產(chǎn)調(diào)度職務(wù)說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【摘要】某材料研究院科研生產(chǎn)調(diào)度職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)科研生產(chǎn)調(diào)度崗位編號(hào)所在部門(mén)第十一研究室崗位定員直接上級(jí)研究室主任職系直接下級(jí)無(wú)所轄人員無(wú)崗位分析日期2001年10月本職：協(xié)助研究室主任進(jìn)行科研生產(chǎn)組織和協(xié)調(diào)管理工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)科研組織和協(xié)調(diào)管理工作時(shí)間百分比：50%

2025-08-04 04:23

儀器生產(chǎn)企業(yè)人力資源部副部長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【摘要】人力資源部副部長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)人力資源部副部長(zhǎng)所在部門(mén)人力資源部直接上級(jí)人力資源部部長(zhǎng)直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助部長(zhǎng)制定部門(mén)工作計(jì)劃及分管業(yè)務(wù)工作計(jì)劃，并完成分管業(yè)務(wù)工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比：5%工作任務(wù)協(xié)助部長(zhǎng)制定部門(mén)年度工作計(jì)劃和階段性工作計(jì)劃制定所分管業(yè)務(wù)

2025-08-03 10:13

儀器生產(chǎn)企業(yè)非金屬材料采購(gòu)工程師職位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【摘要】非金屬材料采購(gòu)工程師職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)非金屬材料采購(gòu)所在部門(mén)采購(gòu)部直接上級(jí)原輔料采購(gòu)主管直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：保證定型產(chǎn)品和科研產(chǎn)品的非金屬材料采購(gòu)占全部工作時(shí)間的百分比：30%工作任務(wù)根據(jù)計(jì)劃員下達(dá)的采購(gòu)任務(wù)書(shū)與供貨廠(chǎng)家簽訂物資訂貨合同并催交到貨根據(jù)計(jì)劃員下達(dá)的采

2025-08-03 08:58

職位說(shuō)明書(shū)及任職資格生產(chǎn)調(diào)度員-資料下載頁(yè)

【摘要】第一篇：職位說(shuō)明書(shū)及任職資格生產(chǎn)調(diào)度員 職位說(shuō)明書(shū)及任職資格生產(chǎn)調(diào)度員 職位名稱(chēng)生產(chǎn)調(diào)度員職位代碼所屬部門(mén)生產(chǎn)部職系職等職級(jí)直屬上級(jí)生產(chǎn)主管 薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)日期核準(zhǔn)人 職位概要: 協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程...

2024-10-09 08:56

華北光學(xué)儀器公司生產(chǎn)管理部生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)職位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【摘要】/生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)所在部門(mén)生產(chǎn)管理部直接上級(jí)生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：建立健全在制品統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳占全部工作時(shí)間的百分比：50%工作任務(wù)根據(jù)各產(chǎn)品的工藝路線(xiàn)建立在制品統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬督促、檢查各車(chē)間根據(jù)生產(chǎn)需要建立在制品統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬督促、檢查各個(gè)庫(kù)

2025-04-08 13:48

儀器生產(chǎn)企業(yè)他也生產(chǎn)調(diào)度職位說(shuō)明書(shū)(專(zhuān)業(yè)版)

儀器生產(chǎn)企業(yè)他也生產(chǎn)調(diào)度職位說(shuō)明書(shū)(留存版)

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