【摘要】數(shù)控機(jī)床操作員職位說明書崗位名稱數(shù)控機(jī)床編程操作員所在部門精加分廠直接上級(jí)精加分廠主任直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:承擔(dān)軍品批量生產(chǎn)及科研試制任務(wù),確保生產(chǎn)任務(wù)按期完成占全部工作時(shí)間的百分比:80%工作任務(wù)根據(jù)產(chǎn)品的技術(shù)要求,利用設(shè)備特有性能制定加工方案、編制程序優(yōu)化參數(shù)、調(diào)試關(guān)鍵
2025-07-26 09:08
【摘要】發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃職位說明書崗位名稱發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃所在部門直接上級(jí)經(jīng)營(yíng)主管副總經(jīng)理直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助上級(jí)制定公司發(fā)展戰(zhàn)略占全部工作時(shí)間的百分比:20%工作任務(wù)收集政策和市場(chǎng)信息研究政策和市場(chǎng)情況,分析公司外部和內(nèi)部的發(fā)展環(huán)境確定公司發(fā)展方向、制定公司發(fā)展戰(zhàn)略編寫公司外部
2025-08-03 09:21
【摘要】公司辦公室主任職位說明書崗位名稱辦公室主任所在部門公司辦公室直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)辦公室成員崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定公司辦公室年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的要求制定本部門年度工作計(jì)劃,并完成工作總結(jié)根據(jù)公司
2025-08-03 09:23
【摘要】機(jī)加分廠主任職位說明書崗位名稱機(jī)加分廠主任所在部門機(jī)加分廠直接上級(jí)主管生產(chǎn)副總經(jīng)理直接下級(jí)分廠各崗位崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定機(jī)加分廠年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的要求制定本廠年度工作計(jì)劃,并完成工作總結(jié)根
【摘要】......教師職位說明書崗位名稱教師崗位編碼****定編人數(shù)70直接上級(jí)教務(wù)處長(zhǎng)(副處長(zhǎng))所屬部門教務(wù)處崗位工作目標(biāo)師德高、業(yè)務(wù)技術(shù)精,教書、育人、科研有顯著成效。工作職責(zé)教師崗位職責(zé)教師是學(xué)校教育工作的主要承擔(dān)者,在教務(wù)處安排下,負(fù)責(zé)貫徹、實(shí)施學(xué)校的教育計(jì)劃,
2025-05-14 00:23
【摘要】工會(huì)副主席職位說明書崗位名稱工會(huì)副主席所在部門直接上級(jí)黨委書記直接下級(jí)工會(huì)各崗位崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定工會(huì)年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展要求制定工會(huì)年度工作計(jì)劃,并完成工作總結(jié)根據(jù)公司階段業(yè)務(wù)特點(diǎn)和本部門實(shí)際情況制定
2025-08-03 09:08
【摘要】機(jī)動(dòng)中心主任職位說明書崗位名稱機(jī)動(dòng)中心主任所在部門機(jī)動(dòng)中心直接上級(jí)生產(chǎn)主管副總經(jīng)理直接下級(jí)中心各崗位崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定機(jī)動(dòng)中心年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的要求制定本中心年度工作計(jì)劃,并完成工作總結(jié)
2025-07-18 17:01
【摘要】裝配分廠主任職位說明書崗位名稱裝配分廠主任所在部門裝配分廠直接上級(jí)主管生產(chǎn)副總經(jīng)理直接下級(jí)分廠各崗位崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定裝配分廠年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的要求制定本廠年度工作計(jì)劃,并完成工作總結(jié)
【摘要】機(jī)加分廠辦事員職位說明書崗位名稱辦事員所在部門機(jī)加分廠直接上級(jí)機(jī)加分廠主任直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)本廠日常內(nèi)務(wù)工作占全部工作時(shí)間的百分比:45%工作任務(wù)負(fù)責(zé)本廠受控文件的正常使用及管理負(fù)責(zé)考勤登記,整理本廠會(huì)議記錄和文件資料及歸檔負(fù)責(zé)本廠工藝文件、技術(shù)設(shè)備資料、質(zhì)量
2025-08-03 09:11
【摘要】裝配分廠調(diào)度員職位說明書崗位名稱調(diào)度員所在部門裝配分廠直接上級(jí)裝配分廠主任直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:按照生產(chǎn)計(jì)劃,下達(dá)各工序生產(chǎn)任務(wù)占全部工作時(shí)間的百分比:40%工作任務(wù)按照分廠計(jì)劃員制定的生產(chǎn)計(jì)劃,下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀況安排協(xié)調(diào)各班組進(jìn)行生產(chǎn)職責(zé)二
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共
2025-08-08 15:12
【摘要】/儀器采購(gòu)工程師職位說明書崗位名稱儀器采購(gòu)工程師所在部門采購(gòu)部直接上級(jí)設(shè)備儀器采購(gòu)主管直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:組織實(shí)施公司新儀器的購(gòu)置占全部工作時(shí)間的百分比:35%工作任務(wù)根據(jù)公司儀器購(gòu)置計(jì)劃搜集準(zhǔn)備供應(yīng)商及產(chǎn)品信息參與和實(shí)施儀器招標(biāo)或選型訂貨,完成合同簽訂職
2025-06-16 07:22
【摘要】第一節(jié)可靠性與系統(tǒng)可靠性的概念第二節(jié)可靠性的發(fā)展概況第三節(jié)可靠性的特點(diǎn)第四節(jié)可靠性與質(zhì)量管理第五節(jié)研究系統(tǒng)可靠性的意義第一節(jié)可靠性與系統(tǒng)可靠性的概念1.可靠性定義:三個(gè)“規(guī)定”(1)可靠性:所謂可靠性就是產(chǎn)品在規(guī)定的條件下,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),能夠完成規(guī)定的功能的能力。
2025-03-13 19:13
【摘要】人力資源部副部長(zhǎng)職位說明書崗位名稱人力資源部副部長(zhǎng)所在部門人力資源部直接上級(jí)人力資源部部長(zhǎng)直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助部長(zhǎng)制定部門工作計(jì)劃及分管業(yè)務(wù)工作計(jì)劃,并完成分管業(yè)務(wù)工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比:5%工作任務(wù)協(xié)助部長(zhǎng)制定部門年度工作計(jì)劃和階段性工作計(jì)劃制定所分管業(yè)務(wù)
2025-08-03 10:13
【摘要】一.職位基本資料職位名稱經(jīng)理制訂時(shí)間所屬一級(jí)部門生產(chǎn)部所屬二級(jí)部門二.職位目的(簡(jiǎn)述該職位設(shè)置的主要目的和對(duì)公司的價(jià)值)根據(jù)公司年度目標(biāo),制定生產(chǎn)部的工作計(jì)劃和各項(xiàng)制度,部署各車間長(zhǎng)期產(chǎn)能規(guī)劃,優(yōu)化生產(chǎn)資源,組織生產(chǎn),按時(shí)、保質(zhì)、保量、低成本完成生產(chǎn)任務(wù),達(dá)到公司設(shè)定的目標(biāo)。三.主要工作聯(lián)系(該職位在公司內(nèi)、外的主要聯(lián)系單位和職位)對(duì)外(客戶、外
2025-07-25 22:53