優(yōu)化資產(chǎn)采購(gòu)管理項(xiàng)目計(jì)劃書(存儲(chǔ)版)
【正文】 購(gòu)過程圖）附件四：通用類價(jià)格折扣現(xiàn)狀及目標(biāo)數(shù)據(jù)附件五：專用類價(jià)格折扣現(xiàn)狀及目標(biāo)數(shù)據(jù)附件六：資產(chǎn)采購(gòu)各子項(xiàng)目甘特圖 7 / 7。 項(xiàng)目文件管理 需要存檔的文件：凡是與項(xiàng)目相關(guān)的具有保存或參考價(jià)值的文件，如不同版本的項(xiàng)目計(jì)劃書、項(xiàng)目原始數(shù)據(jù)記錄表格、流程文件、管理規(guī)定文件、調(diào)查報(bào)告、分析文件；項(xiàng)目成員參加會(huì)議考勤記錄、項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要等。李秀芳負(fù)責(zé)收集匯總專用類采購(gòu)周期負(fù)責(zé)匯總專用類采購(gòu)周期數(shù)據(jù)；審核內(nèi)外部采購(gòu)原始數(shù)據(jù)，優(yōu)化建帳環(huán)節(jié)及信息化系統(tǒng)。具體項(xiàng)目指標(biāo)如下：采購(gòu)種類項(xiàng)目指標(biāo)實(shí)施前實(shí)施后外部采購(gòu)采購(gòu)周期平均（平均） （最長(zhǎng)）通用類7天 9天通用類（家具）42天 44天通用類(簽合同)16天10天 12天 通用類(簽合同)（家具）51天45天 47天通用類（采購(gòu)組） 20天15天 18天通用類（采購(gòu)組）（家具）55天50天 53天通用類（招投標(biāo)） 35天28天 32天通用類（招投標(biāo)）（家具）70天63天 67天專用類(審批建帳周期)內(nèi)部采購(gòu)采購(gòu)周期辦公用機(jī)9天5天 7天C類內(nèi)部領(lǐng)用（有現(xiàn)貨）11天5天 9天C類內(nèi)部領(lǐng)用（訂單生產(chǎn)）服務(wù)器41天35天 39天C類內(nèi)部領(lǐng)用（訂單生產(chǎn)） 其他27天20天 29天外部采購(gòu)?fù)ㄓ妙愘Y產(chǎn)（詳見附件四）折扣率現(xiàn)狀折扣率目標(biāo)家電類10. 8%13%照/攝相器材類%29%計(jì)算機(jī)外設(shè)類%11%辦公設(shè)備類32%35%專用類資產(chǎn)（詳見附件五）折扣率現(xiàn)狀折扣率目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備17%18%軟件54%60%外設(shè)18%20%電力設(shè)備14%20%生產(chǎn)設(shè)備18%20%儀器儀表17%20%通訊視頻8%15% 五、 項(xiàng)目組成員及其職責(zé)姓 名職責(zé)倡導(dǎo)者（發(fā)起人）李淑明項(xiàng)目預(yù)算及全體人員的管理；批準(zhǔn)任命leader及項(xiàng)目的時(shí)間、成本、工作范圍；指導(dǎo)、培訓(xùn)項(xiàng)目lead
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