優(yōu)化資產采購管理項目計劃書(已修改)
2025-08-15 08:48 本頁面
【正文】 6SIGMA優(yōu)化資產采購系統(tǒng)項目計劃書一、 項目名稱: 優(yōu)化資產采購系統(tǒng)二、 項目目的: 資產采購從金額上來講，是行政后勤部第二大費用支出項目，需要加強管理；從客戶滿意度上來講，采購業(yè)務的客戶滿意度一直處于較低的水平，有較大的改進空間。本項目主要通過優(yōu)化采購周期、降低采購成本、提升采購質量三方面提升采購業(yè)務的水平，提高客戶滿意度。 三、 項目目標（交付物）：1. 項目總結報告（附數(shù)據、項目各項指標評測）2. 經項目組審核過的采購周期子項目報告3. 經項目組審核過的價格折扣子項目報告4. 標準化的資產采購流程5. 標準化的供應商管理體系（含選擇及評估流程）四、 項目范圍（POS） 為了降低公司運營成本，提升資產采購業(yè)務的運作水平，自2001年9月17日~2002年5月31日,在聯(lián)想集團有限公司京區(qū)平臺實施優(yōu)化資產采購系統(tǒng)項目。項目將需工時1816工時，資金投入共計283000元(與節(jié)電項目一起，詳細數(shù)據見第八條資源需求)，項目預期使資產采購周期平均縮短26%、采購折扣率在現(xiàn)有基礎上再提升3%的比例，采購合格率提升2個百分點。具體項目指標如下：采購種類項目指標實施前實施后外部采購采購周期平均（平均） （最長）通用類7天 9天通用類（家具）42天 44天通用類(簽合同)16天10天 12天 通用類(簽合同)（家具）51天45天 47天通用類（采購組） 20天15天 18天通用類（采購組）（家具）55天50天 53天通用類（招投標） 35天28天 32天通用類（招投標）（家具）70天63天 67天專用類(審批建帳周期)內部采購采購周期辦公用機9天5天 7天C類內部領用（有現(xiàn)貨）11天5天 9天C類內部領用（訂單生產）服務器41天35天 39天C類內部領用（訂單生產） 其他27天20天 29天外部采購通用類資產（詳見附件四）折扣率現(xiàn)狀折扣率目標家電類10. 8%13%照/攝相器材類%29%計算機外設類%11%辦公設備類32%35%專用類資產（詳見附件五）折扣率
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