萬科新成立公司人力資源指引(存儲(chǔ)版)
【正文】 l 對(duì)于核心業(yè)務(wù)單位：董事長由各公司經(jīng)營第一負(fù)責(zé)人出任，作為法人代表；董事：成員原則要求由總部職能部門正職及以上人員出任；監(jiān)事：成員原則要求由總部職能部門主管級(jí)以上人員出任。具有共同的目標(biāo)和目的（通過共識(shí)或強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)來達(dá)到）三、新公司團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作（一）、團(tuán)隊(duì)發(fā)展經(jīng)歷的階段 階 段 特 點(diǎn) 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該做到第一階段：形成 相互猜測(cè) 促進(jìn)溝通第二階段：動(dòng)蕩 內(nèi)部爭(zhēng)斗 加強(qiáng)深層次的溝通第三階段：成形 實(shí) 驗(yàn) 培養(yǎng)下屬第四階段：行動(dòng) 有效性 鼓舞士氣第五階段：滿足 成熟與自滿 打破模式對(duì)于新成立公司而言，在開始階段，成員間的信任尚未建立，目標(biāo)與期望未確定，存有疑慮，有不明確及不安的感覺。關(guān)鍵崗位的管理人員需要在總部交流培訓(xùn)13個(gè)月時(shí)間?？偛吭O(shè)計(jì)工程部和財(cái)務(wù)部成為分公司外部的監(jiān)督部門。萬科新成立公司人力資源指引（2001年4月）一、 關(guān)于組織架構(gòu)二、 新公司人員配備三、 新成立團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作四、 職務(wù)任免及董事會(huì)組成報(bào)批程序 四、 關(guān)于新職員招聘模式五、 關(guān)于薪酬福利六、 其它人事項(xiàng)目一、關(guān)于組織架構(gòu)新公司發(fā)展階段不同，組織架構(gòu)不同：（一）、初始階段：第一階段的組織結(jié)構(gòu)為：總辦囊括行政、人事、信息、公關(guān)的工作；財(cái)務(wù)除了日常的會(huì)計(jì)核算、資債管理，還包括工程預(yù)算、成本控制方面的工作；設(shè)計(jì)、工程工作主要在總部設(shè)計(jì)工程部指導(dǎo)下進(jìn)行準(zhǔn)備工作，工程的報(bào)批報(bào)建工作由工程部負(fù)責(zé)；銷售部在總部企劃部的指導(dǎo)下進(jìn)行品牌形象的推廣工作。工程部、成本管理部從具體的業(yè)務(wù)部門成為管理部門，分別專注于工程進(jìn)度和質(zhì)量、工程成本的把握，成為分公司內(nèi)部對(duì)工程的監(jiān)督部門和工程、審算人員的調(diào)配部門。招聘人員將組成新公司的中級(jí)管理層。（七）、普通職員的培訓(xùn)工作在總部培訓(xùn)組的支持下進(jìn)行。有好的領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)原則及程序如下：1．申報(bào)程序 各全資公司董（監(jiān)）事會(huì)成員的推薦/委派程序?yàn)椋杭瘓F(tuán)人力資源部推薦主管副總經(jīng)理審核集團(tuán)副總經(jīng)理會(huì)簽集團(tuán)總經(jīng)理審定集團(tuán)董事長批準(zhǔn)集團(tuán)人力資源部通報(bào)董（監(jiān)）事會(huì)成員簽署有關(guān)文件予以確認(rèn)并報(bào)集團(tuán)人力資源部存檔2．董事會(huì)成員組成原則原則要求總部職能部門正職及以上人員占各全資公司董事會(huì)成員的多數(shù)。高層管理人員及負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、人力資源的崗位由集團(tuán)調(diào)配。如果有大區(qū)劃分的話，則以大區(qū)人力資源部和新項(xiàng)目經(jīng)營骨干為主，總部人力資源部輔助操作。因此，招聘廣告建議由專業(yè)廣告公司設(shè)計(jì)制作，主要訴求點(diǎn)為：①萬科是一家大公司，將進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)；②被錄用者將被派往深圳、上海、北京、沈陽等地交流學(xué)習(xí)。異地調(diào)動(dòng)的二級(jí)公司總經(jīng)理異地調(diào)動(dòng)問題由總部按規(guī)定執(zhí)行。萬科職員現(xiàn)金年收入規(guī)范為：崗位薪金+獎(jiǎng)金+現(xiàn)金福利補(bǔ)貼具體包括： 12個(gè)月崗位薪金+工齡工資+司齡工資+年底雙薪+中期獎(jiǎng)金+年終獎(jiǎng)金+第一負(fù)責(zé)人專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金+過節(jié)費(fèi)(中秋、春節(jié))+飲料費(fèi)+午餐補(bǔ)貼+住房補(bǔ)貼（一）、薪金區(qū)域差別及級(jí)點(diǎn)區(qū)間城市地域薪金類別深圳Ⅰ類地區(qū)北京、上海Ⅱ類地區(qū)沈陽、鞍山、大連、武漢、成都長春、南京、北海、Ⅲ類地區(qū)（二）、不同地區(qū)崗位薪金參考范圍：職務(wù)或級(jí)別級(jí)點(diǎn)區(qū)間Ⅰ類地區(qū)級(jí)點(diǎn)區(qū)間Ⅱ類地區(qū)級(jí)點(diǎn)區(qū)間Ⅲ類地區(qū)正經(jīng)理T35—T42T30—T4
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