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萬科地產(chǎn)招商及營銷策略報(bào)告(存儲版)

2024-09-01 08:44上一頁面

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【正文】 )放水養(yǎng)魚策略:在本項(xiàng)目整個(gè)社區(qū)建設(shè)期內(nèi),由于商業(yè)氛圍不成熟,需要對商戶進(jìn)行扶持,因此在租金政策上進(jìn)行讓利,讓商戶輕裝上陣,增強(qiáng)其前期抗市場風(fēng)險(xiǎn)能力。 以主力店的示范作用來推動全面招商工作; 在2005年5月前完成80%的招商; 在2005年6月前完成90%的招商; 確保2005年7月試業(yè)日90%的商戶試業(yè)。因此在招商過程中,如何制訂“頭羊突破”策略尤為關(guān)鍵。6.背景6:萬客會的資源萬客會是萬科重要的客戶會員組織,其中有豐富的商戶會員,也有具有良好投資能力的潛在投資型客戶資源,如能善用將對本項(xiàng)目的招商和銷售有很大幫助。3.背景3:龍坂片區(qū)商業(yè)地產(chǎn)第一盤如坂田商業(yè)中心不推出銷售,本項(xiàng)目將是龍坂片區(qū)第一個(gè)推出銷售的上規(guī)模的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,由此打響龍坂片區(qū)商業(yè)地產(chǎn)第一槍,示范效應(yīng)強(qiáng),且具有非常好的新聞?lì)}材,需要在營銷中善用。2.命題2:招商時(shí)機(jī)的選定關(guān)于招商時(shí)機(jī)的選定。5.命題5:商業(yè)與住宅營銷的“統(tǒng)一對立”關(guān)系本項(xiàng)目商業(yè)與住宅同步銷售,但在項(xiàng)目命名、形象設(shè)計(jì)、宣傳推廣、銷售模式及銷售接待中卻不盡相同,如何解決其“統(tǒng)一對立”關(guān)系,非常重要。 媒體宣傳:l 本階段接近住宅排號時(shí)間,在主流媒體的報(bào)道相應(yīng)增加;l 在萬科內(nèi)部刊物開始詳細(xì)介紹商業(yè)部分的定位及招商信息;還可發(fā)動會員及讀者參與“特色酒樓推薦”活動,讓我們更清楚未來終端消費(fèi)群的需求。2004年4月24日,東方國際茶都剛剛封頂,就以總體75%的招商率成功舉行了“首屆經(jīng)營研討會”。此舉也將形成供不應(yīng)求的“賣方市場”,使我們在招商中變被動為主動??稍谡介_始招商階段與深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)、協(xié)會、FM971“美味樂翻天”聯(lián)合舉辦“深圳著名品牌餐飲評選”等活動,一方面擴(kuò)大本項(xiàng)目在餐飲業(yè)的影響力,另一方面可由此挖掘出優(yōu)秀的目標(biāo)品牌。 目標(biāo)客戶的有效啟動; 全面開展認(rèn)籌工作; 媒體資源的有效利用; 萬科商業(yè)地產(chǎn)暨龍坂商業(yè)發(fā)展研討會; 戶外廣告到位; 啟動華強(qiáng)北戶外展場。第二類:投資客,預(yù)計(jì)比例60%套左右,約18000平方米,本項(xiàng)目由于龍坂市場獨(dú)有的地緣優(yōu)勢,投資客將來源于深圳各區(qū)域,他們有著多次投資經(jīng)驗(yàn)、有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),對龍華投資市場較為熟悉,是本項(xiàng)目購買客戶群的主流。龍華將成為深圳投資的首選,特別是廣東客家潮汕人對街鋪的偏好,將是投資客的主流。在本項(xiàng)目中可根據(jù)實(shí)際情況啟動溫州投資客,但首先要解決銀行對溫州人按揭放行的問題(由于溫州購房團(tuán)的影響,深圳部分銀行限制對溫州人按揭業(yè)務(wù))?!     ≡跔I銷過程中,鼓勵(lì)大戶購買,拒絕散戶、小戶將是項(xiàng)目營銷的一個(gè)重要手段,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候釋放大戶購買意向,配合發(fā)展商大面積預(yù)留,制造大戶搶鋪的熱銷氣氛。同時(shí)不同的業(yè)態(tài),租金承受能力不同,租金的高低直接決定投資回報(bào)的高低,本項(xiàng)目有幾種不同的業(yè)態(tài)分布,其租金有差異,相應(yīng)的價(jià)格必然有差異,在定價(jià)中,這是必須考慮的因素。2.折扣設(shè)置n 正常付款方式折扣(照定價(jià))模式        付款折扣一次性付款按揭付款返租3年24%94折97折4年30%96折99折自營(提供15%創(chuàng)業(yè)基金)94折97折n 經(jīng)理折扣:1%n 發(fā)展商折扣:1%n 提價(jià)折扣:3%優(yōu)惠策略:n 老客客戶介紹新客戶成交,%的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì);%優(yōu)惠。其中南方都市報(bào)主要啟動?xùn)|莞市場。七、促銷策略(初步)以下僅是對項(xiàng)目促銷活動的部分構(gòu)思,可根據(jù)實(shí)際營銷需要組合使用。感謝萬科地產(chǎn)的信任,希望有機(jī)會合作,能為貴司提供進(jìn)一步的專業(yè)服務(wù)。7. 第七通路:有效利用“萬客會”雜志及網(wǎng)站在本項(xiàng)目中,萬客會客戶資源將必須善用,該部分客戶對萬科品牌的認(rèn)可度和忠誠度都很高,能有效的擴(kuò)大客戶層面,可以通過業(yè)主聯(lián)誼會等形式,同時(shí)制定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施,充分利用其自身的資源。針對本項(xiàng)目的主力客戶群特點(diǎn),將拓展以下營銷通路:1. 第一通路:網(wǎng)絡(luò)營銷:網(wǎng)絡(luò)目前已成為人們生活中不可分割的一部分,在本項(xiàng)目住宅客戶群高級白領(lǐng)、企業(yè)管理層將占一定的比列,如何將商業(yè)和住宅形成聯(lián)動,挖掘住宅客戶群中一定比列的商鋪投資者,同時(shí)有效形成口碑效應(yīng),將成為商業(yè)營銷的一部分,因此低成本的網(wǎng)絡(luò)媒體應(yīng)加以善用,通過網(wǎng)絡(luò)廣告在住宅廣告中附加商業(yè)信息、針對經(jīng)常上網(wǎng)的高知識群體進(jìn)行推廣;同時(shí),本項(xiàng)目應(yīng)建立自己的網(wǎng)站,并需要進(jìn)行經(jīng)常性地進(jìn)行維護(hù),一有新的銷售內(nèi)容,應(yīng)第一時(shí)間進(jìn)行更新。B:自營型(提供15%的創(chuàng)業(yè)基金,在總價(jià)中扣除)n 一次付款:照定價(jià)94折n 按揭付款:按揭付款,照定價(jià)96折,辦理6成10年按揭貸款。l 景觀差異性因素在本項(xiàng)目中,中心水景將是整個(gè)項(xiàng)目景觀最好的區(qū)域,而且此處將是美食街最為核心的地方,在定價(jià)中也應(yīng)充分考慮此差異性。其中預(yù)留鋪位要保證二套或四套相連,以便“多鋪一店”的鋪位給一個(gè)投資客購買。當(dāng)然這里面也不乏媒體的炒作成分,但溫州的人投資能力絕對不可以就此低估。深圳是投資與機(jī)遇的熱土,是珠三角中投資能力最強(qiáng)的城市之一。因此,在招商和銷售之初就確定明確的后期經(jīng)營推廣模式和基本策略,將同樣是建立市場對本項(xiàng)目投資信心和價(jià)格預(yù)期的關(guān)鍵性要素。以上為合和招商初步策略,由于尚未與貴司深入溝通,細(xì)化方案將在雙方確立合作關(guān)系后詳細(xì)擬訂。在媒體宣傳方面,通過“龍坂新商圈” 及“坂田萬科城”概念的提出,全力打造“坂田萬科城新市鎮(zhèn)商業(yè)中心”,初步樹立萬科“社區(qū)商業(yè)”領(lǐng)跑地位。多元化、全方位的美食體驗(yàn),才能給顧客最充分的回頭消費(fèi)的理由。因此,在本項(xiàng)目招商過程中,合和將與貴司探討詳細(xì)的商戶資質(zhì)審核標(biāo)準(zhǔn)和流程,把好商戶質(zhì)量關(guān),寧缺勿濫,確保整個(gè)商業(yè)開業(yè)后具有強(qiáng)大的市場競爭力。重要招商策略 媒體宣傳:l 本階段以項(xiàng)目的信息滲透為主,6月份以新聞報(bào)道的形式在主流媒體上報(bào)道整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)信息;l 在萬科內(nèi)部媒體上做預(yù)告性介紹。如何實(shí)現(xiàn)這個(gè)營銷目標(biāo)?4.命題4:商業(yè)經(jīng)營推廣對項(xiàng)目的價(jià)值提升合和地產(chǎn)堅(jiān)持認(rèn)為,在商業(yè)地產(chǎn)中“經(jīng)營決定價(jià)值!”是根本價(jià)值規(guī)律。二.重要營銷命題1.命題1:“商”與“鋪”的關(guān)系有“商”才為“鋪”,招商是否成功、進(jìn)駐商戶是否有持久市場生命力將是商鋪產(chǎn)權(quán)營銷的重要前提。 萬科地產(chǎn)坂雪崗商業(yè)項(xiàng)目招商及銷售營銷策略報(bào)告第一部分:本項(xiàng)目重要營銷背景及營銷命題一.重要營銷背景1.背景1:萬科商業(yè)地產(chǎn)品牌之作本項(xiàng)目是深圳萬科第一個(gè)真正意義上的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,對萬科品牌及本項(xiàng)目住宅營銷意義重大。8.背景8:“坂田萬科城”之概念及資源整合的深遠(yuǎn)意義坂田是萬科未來幾年中在深發(fā)展的最重要的區(qū)域之一,打造“萬科坂田城”以及由此帶來的商業(yè)人氣預(yù)期將同樣是本項(xiàng)目的重要營銷背景。一個(gè)很重要的規(guī)律是:商業(yè)開業(yè)是商鋪銷售的墳?zāi)?!因此,除非對商業(yè)一開業(yè)就能形成洶涌人潮有100%的把握,否則應(yīng)當(dāng)在開業(yè)之前消化90%以上可售單位。 合和餐飲組、零售組全面開展點(diǎn)對點(diǎn)直銷招商工作,以餐飲、休閑業(yè)態(tài)為主; 招商過程中配合具有濃郁文化氛圍的促銷活動; 舉辦集體簽約儀式,進(jìn)一步擴(kuò)大市場影響力。(表二)業(yè)態(tài)內(nèi)容社區(qū)購物中心女士休閑中心文教數(shù)碼通訊商業(yè)步行街建筑面積(平米)約6000約1600約800約2600目標(biāo)商戶民潤超市、華潤超市、百佳超市、人人樂、沃爾馬社區(qū)店、家樂福社區(qū)店婚紗影樓:蒙娜麗莎,西西公主、一世情緣美容美發(fā):魚美人、名麗芳
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