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萬科房地產項目目標成本及控制責任書、測算指標(存儲版)

2025-09-02 08:13上一頁面

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【正文】 務管理部2銷售費用銷售經營部3財務費用財務管理部合計 十跨期分攤費用  總成本 2.各部門責任成本中匯總如下(分作業(yè)成本和牽頭控制成本),有關作業(yè)成本和牽頭控制成本的定義見分部門控制責任書中的詳細說明。報批報建工作應爭取與其他工作同步開展,避免成為唯一的關鍵線路。對大額款項爭取延遲支付以降低資金成本。依據項目開發(fā)計劃按時完成圖紙設計,保證出圖質量。 商業(yè)    ≤46kg/M2u 會所    ≤高層地下室鋼筋含量    ≤220kg/M2高層地下室砼含量    ≤2. 牽頭控制成本:設計管理部負責組織采購管理部、項目經理部、成本管理部以及銷售經營部等相關部門進行控制的產品實體成本,包括內容見下表。準確計算銷售面積并與政府部門核對。組織相關部門進行材料選樣、定樣,控制在成本目標以內。成本管理部是公司整體成本管理部門,參與公司各項成本決策,制定成本目標并反饋動態(tài)信息,并有責任為各部門成本管理工作提供支持,請你部門及時向成本管理部通報成本決策信息和動態(tài)成本信息。財務管理部著重對管理費用等非合同性成本和資金計劃等進行管理,請及時反饋和溝通。根據本部門年度費用預算計劃控制管理費用。財務管理部著重對除營銷設施建造費用以外營銷費用、物業(yè)完善費、管理費用非合同性成本和資金計劃等進行管理,請及時反饋和溝通。項目作業(yè)量單位單價總費用(萬元)備注總計     一、造價咨詢費用3.牽頭控制成本:成本管理部負責組織設計管理部、采購管理部、項目經理部以及營銷管理部等相關部門進行控制的產品實體成本,包括內容見下表。在成本決策過程中,重點配合設計管理部、項目經理部優(yōu)化設計及施工方案,配合工程管理部開展工程量清單招標工作?!冻杀驹O計關注手冊》的完善和推廣。工程合同結算準確率不低于99%;根據本部門年度費用預算計劃控制管理費用。重要提示:以上作業(yè)成本與牽頭控制成本,歸屬為你部門責任成本管理范圍,請努力控制在目標成本范圍之內,并在保證作業(yè)目標的前提下力求降低。樣板房設計費及物品按照不低于50%標準價收回。重要提示:以上作業(yè)成本與牽頭控制成本,歸屬為你部門責任成本管理范圍,請努力控制在目標成本范圍之內,并在保證作業(yè)目標的前提下力求降低。項目作業(yè)量單位單價總費用(萬元)備注總計一、主體建筑工程費基礎工程費土方工程護壁護坡高層公寓商業(yè)樁基礎及檢測費TOWNHOUSE寬景花園洋房高層住宅高層公寓聯(lián)院TH商業(yè)會所基礎結構TOWNHOUSE寬景花園洋房高層住宅高層公寓聯(lián)院TH商業(yè)會所降水結構及粗裝修費(1)半地下室TOWNHOUSE寬景花園洋房高層住宅高層公寓聯(lián)院TH(2)上部TOWNHOUSE寬景花園洋房高層住宅高層公寓聯(lián)院TH商業(yè)會所(3)現場指令簽證三、主體安裝工程費室內水暖氣電管線設備費室內給排系統(tǒng)費TOWNHOUSE寬景花園洋房高層住宅高層公寓聯(lián)院TH商業(yè)會所室內采暖系統(tǒng)費室內燃氣系統(tǒng)費TOWNHOUSE寬景花園洋房高層住宅高層公寓聯(lián)院TH商業(yè)會所室內電氣系統(tǒng)費TOWNHOUSE寬景花園洋房高層住宅高層公寓聯(lián)院TH商業(yè)會所室內設備及其安裝費商業(yè)通風空調系統(tǒng)(油煙處理)電梯及安裝費 高層住宅電梯及安裝費19層/19站/19門18層/18站/18門 高層公寓電梯及安裝費22層/22站/22門23層/23站/23門發(fā)電機及安裝費TOWNHOUSE寬景花園洋房高層住宅高層公寓聯(lián)院TH商業(yè)會所人防設備及安裝費消防系統(tǒng)及安裝費(1)水消防系統(tǒng)TOWNHOUSE寬景花園洋房高層住宅(不含地下室)高層公寓(不含地下室)聯(lián)院TH商業(yè)會所(2)電消防系統(tǒng)高層住宅(不含地下室)高層公寓(不含地下室)商業(yè)會所(3)氣體滅火系統(tǒng) 高層住宅高層公寓商業(yè)會所(4) 防排煙工程商業(yè)(5) 半地下室消防工程高層住宅高層公寓弱電系統(tǒng)費居家防盜系統(tǒng)費TOWNHOUSE寬景花園洋房高層住宅(不含地下室)高層公寓(不含地下室)聯(lián)院TH寬帶網絡費有線電視費對講系統(tǒng)費TOWNHOUSE寬景花園洋房高層住宅(不含地下室)高層公寓(不含地下室)聯(lián)院TH三表遠傳費TOWNHOUSE寬景花園洋房高層住宅(不含地下室)高層公寓(不含地下室)聯(lián)院TH會所電話系統(tǒng)費三、社區(qū)管網工程費室外給排水系統(tǒng)費室外給水系統(tǒng)u積極進行新材料和新工藝的發(fā)掘和應用。發(fā)展擴大合格供應商隊伍,確保招標的充分競爭。施工圖設計單位的選擇建議采用招標方式,并將結構指標作為評價的重要指標。 Townhouse    ≤u 會所    ≤46kg/M2177。開展結構方案優(yōu)化,控制結構指標的經濟性,鋼筋含量和砼含量按作業(yè)成本結構經濟指標進行控制。二、成本目標:你部除完成上述主要作業(yè)目標外,為滿足公司經營管理的需要,還需完成如下成本目標:1. 作業(yè)成本:項目發(fā)展部為完成項目的地價支付而消耗的成本,是項目發(fā)展部獨自控制的責任成本,包括內容見下表。項目作業(yè)量單位單價總費用備注總計 三、 控制要點:充分利用公司知名度和信譽,在不違反公司原則的條件下力爭各項費用的減免。統(tǒng)一建設水泵房往往投資在100-200萬元左右。(1)會所面積優(yōu)化(2)學校面積優(yōu)化(3)物業(yè)用房面積優(yōu)化(4)架空層面積優(yōu)化停車方式同樣一塊停車面積內,科學地規(guī)劃停車方式與不合理的停車方式設計所能得到的有效車位數量是有很大差別。這類構筑物造價往往較高,使用過多對景觀效果會產生不利影響。景觀工程景觀方案 景觀工程是項目中最能讓客戶產生好感的內容之一。 一般來說:外立面講究裝飾精致,能起到大幅提高建筑觀感效果的作用。 通過節(jié)能測算指標來控制窗墻比 ;避免大面積西曬玻璃的使用,日落之前可獲得較好的采光條件,但是進行空氣調節(jié)的費用很高 。優(yōu)化轉換層優(yōu)化設備層設備層往往容易被忽視,設計中的保守和浪費情況也較為普遍,結構設計優(yōu)化中不應忽略對設備層的優(yōu)化。嚴格控制地下室層高。常用的鋼筋主要有一級鋼、二級鋼、冷軋帶肋鋼、三級鋼等,同樣的構件使用不同的鋼材其經濟性不同,應該對使用的鋼材種類根據不同的構件進行匹配。 避免設計盲目統(tǒng)一選用大規(guī)格井;控制重型井蓋使用部位;除機動車道外的非機動車道或綠化帶等部位嚴控采用重型 ,并盡量減少檢查井數量。在滿足消防與交通流量的前提下,適當地減少道路寬度,以節(jié)約建設用地。優(yōu)化出入口布置每設置一個道路出入口就意味著需增加管理人員及相應設備費用,并且此類費用將長期發(fā)生,同時也會帶來一定安全隱患問題。(1)根據山體高差確定產品類型。簽發(fā)人:簽發(fā)日期:200 年 月
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