餐飲預訂網(wǎng)商業(yè)計劃書建議書(存儲版)
【正文】 用36個月的時間實現(xiàn)第一步的現(xiàn)金流產(chǎn)生，即小規(guī)模的服務成功，并期待實現(xiàn)規(guī)模擴張。178。業(yè)務資源： 公司擁有直接、可靠的行業(yè)資源，在服務質(zhì)量和行業(yè)資源上具備優(yōu)勢。*注：具體以實際類目為準。l 目標體系：建立三級目標管理體系，一級為公司目標，二級為部門目標，三級為員工個人目標，并通過績效考核和激勵使目標體系形成循環(huán)。本名單按最精簡方式設置。l 技術(shù)服務中心：負責公司產(chǎn)品研發(fā)及測試，確保開發(fā)過程中流程的統(tǒng)一性以及開發(fā)項目的質(zhì)量，便于開發(fā)項目的統(tǒng)一管理和維護技術(shù)平臺正常運營；負責網(wǎng)站平臺及呼叫中心的順暢運行以及公司網(wǎng)絡的安全。本階段主要任務是根據(jù)服務的情況進行小規(guī)模的試推廣銷售，對運營支撐系統(tǒng)進行流程測試（非技術(shù)平臺測試），總結(jié)反饋業(yè)務問題，以形成成熟成功的運營流程。通過餐飲預訂網(wǎng)，企業(yè)可以直接享受到整合的便捷的餐飲娛樂解決方案及服務。第六章 公司發(fā)展宗旨、近期和遠期目標一、企業(yè)發(fā)展宗旨（暫定）公司以“為客戶提供滿意服務，為股東創(chuàng)造豐厚收益，為員工營造發(fā)展空間，與合作伙伴攜手共進”為經(jīng)營宗旨，以人才為根本、以技術(shù)為依托、以市場為導向的經(jīng)營理念，致力于建設和提供最專業(yè)網(wǎng)絡直銷服務，為社會各界提供全方位優(yōu)質(zhì)網(wǎng)購服務。n 確單。因此，該策略的 應用實施將會極大促進消費者的消費熱情，感覺更實惠。按照積分的多少，實行不同程度的兌換，以刺激提高消費者的二次購買率，提高用戶粘性。通過消費掛鉤的方式成為正式會員，可享受基本的服務。使用餐飲預訂網(wǎng)的會員卡，可獲得額外的折扣或更超值的服務。3. 事件營銷和新聞炒作。5. 媒體軟性宣傳。促進客戶不斷推廣。1) 跟部分網(wǎng)絡廣告鏈條、網(wǎng)吧聯(lián)盟、彈窗聯(lián)盟等網(wǎng)盟組織進行業(yè)務合作，對目標客戶群展開宣傳攻勢。在推廣進度上，前期通過密集的洗樓戰(zhàn)術(shù)、電話營銷等方式，可迅速尋找到目標客戶群，通過前期免費的合作關(guān)系建立或消費掛鉤的策略，在后期展開精耕細作的運營，達到拉動客戶需求，建立銷售關(guān)系的目標。l 位于電信/網(wǎng)通機房，采用的是業(yè)界最穩(wěn)定的接入和托管，帶寬及傳輸有保障，同時有專人進行7X24小時的實時維護和響應l 網(wǎng)站平臺采用JSP技術(shù)構(gòu)建l 網(wǎng)站功能組成：餐飲娛樂店展示及管理系統(tǒng)后臺管理系統(tǒng)個人消費預定單處理及帳戶管理系統(tǒng)用戶數(shù)據(jù)庫分析后臺系統(tǒng)結(jié)算及網(wǎng)上支付功能等。以便捷滿意的 整合服務，貼身為企業(yè)度造商務應酬解決方案，提供有競爭力的服務和折扣，為餐飲預訂網(wǎng)最核心的不可復制的競爭力。l 業(yè)務合作的整體運作策略。 商業(yè)計劃書 餐飲預訂網(wǎng)商 業(yè) 建 議 書COMMERCIAL PROSPECTUS 目 錄第一章 項目概述及商業(yè)模式設計 2一、項目簡況 2二、商業(yè)模式設計：專業(yè)的商業(yè)預訂服務整合提供商 2三、核心競爭力（不可復制性）分析 3四、業(yè)務模式及流程 3第二章 產(chǎn)品及服務 4一、預定服務目錄 4二、產(chǎn)品定位及目標客戶群 4三、產(chǎn)品平臺的技術(shù)說明 5四、技術(shù)平臺認證、許可及認證情況 5第四章 市場營銷及推廣策略 6一、互聯(lián)網(wǎng)推廣策略 6二、市場推廣傳播策略：商務拓展 7三、活動策劃推廣 8第五章 項目營運及業(yè)務支撐 8一、營運策略 8三、會員制及積分反饋策略 9四、資源互換的營運捆綁銷售策略 9五、餐飲預訂網(wǎng)的業(yè)務營運支撐系統(tǒng) 10六、客戶服務 10第六章 公司發(fā)展宗旨、近期和遠期目標 11一、企業(yè)發(fā)展宗旨（暫定） 11二、企業(yè)近期發(fā)展目標 11三、企業(yè)遠期發(fā)展目標 11四、公司及項目發(fā)展的時間進度表 12第七章 公司管理 13一、公司組織結(jié)構(gòu) 13二、公司崗位設置 14三、公司的核心競爭力 15四、公司管理的規(guī)則（暫定） 16五、公司的發(fā)展和文化 16第八章 資金需求及財務分析 17一、資金投入組成及用途 17二、資金用途明細 17三、業(yè)務收入及盈虧平衡分析 17第一章 項目概述及商業(yè)模式設計一、項目簡況餐飲預訂網(wǎng)項目的業(yè)務模式主要是通過呼叫中心、網(wǎng)站平臺的方式，為廣大商業(yè)客戶及部分高端個人用戶提供整合的、全套的餐飲娛樂預定及解決方案及預定服務，作為全廣州乃至全國第一家為商業(yè)客戶提供餐飲整合解決方案的公司，公司計劃以第一槍策略引爆該行業(yè)市場，實現(xiàn)快速發(fā)展目的。由于目標客戶群相對集中而且數(shù)量不多，可通過組建分區(qū)業(yè)務員團隊，對其區(qū)域內(nèi)的目標公司進行商務會員拓展的方式，可確保目標明確不遺漏，實現(xiàn)用戶發(fā)展，為項目的主要拓展模式。預訂網(wǎng)通過商務團隊拓展企業(yè)用戶，可迅速滿足目標客戶群的需求，做到需求清晰，收入明確，服務及業(yè)務模式上對比競爭對手更有針對性；同時強有力的商務拓展團隊將為業(yè)務成功的基礎，通過展開網(wǎng)絡推廣及營銷，可確?？蛻敉卣箶?shù)量的提高及成功。通過對服務進行不斷的優(yōu)化，制定出適合目標客戶群的運營策略，上述細分目標客戶群的需求將能達到滿足。在餐飲預訂網(wǎng)推廣策略上，采取重點突進的策略。同時也可通過設立雙方合作頻道的形式，共同對該會員群體進行拓展。6) 有針對性面向目標客戶群進行消息群發(fā)，郵件群發(fā)等。 通過與寫字樓管理處或?qū)Ｈ伺砂l(fā)的方式，面向目標客戶群投放一定的資料及單張，直接進行宣傳介紹。2. 聯(lián)合合作伙伴共同舉辦一定的面向目標客戶者的宣傳活動。運營手段有：l 積分獎勵。 對于會員注冊，可分為三種模
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1