【摘要】專業(yè)資料分享財務部工作流程1資金收入、支出流程會計審核、簽字總經理審批、簽字領款人簽字確認零星付款（＜2000元）大額付款（≥2000元）費用憑證及記賬憑證編制出納付款銀行轉賬現(xiàn)金支付加蓋“付訖”印章出納編寫憑證號至賬務處理工
2025-04-07 22:16
【摘要】目錄前提： 21. 流程圖格式 3 流程圖常用形狀的使用說明 3 開始/終結符 3 活動框 3 動態(tài)連接線 5 判斷框 5 跨頁連接 6 文檔 6 預先定義的流程 7 分隔符 7 頁內連接 7 批注 8 關系和 8 關系或 8 流程驅動和流程輸出 82. 流程編碼原則 9 分類原則 9 編碼格式 9 流程編碼
2025-08-16 18:58
【摘要】如何編制流程圖？?模塊1為什么要編制流程？?模塊2什么是流程？?模塊3流程設計的原則?模塊4什么是流程圖？?模塊5流程圖分類?模塊6如何編制流程？?模塊7流程管理(BPM)簡介模塊1為什么要編制流程圖？“圖－表－文字”的關系?圖勝于表，表勝于文字
2025-03-15 19:01
【摘要】固定資產大修理計劃財務部規(guī)劃生產部物資設備部提供固定資產大修理計劃及固定資產報廢清理計劃提供固定資產購置價格提供基建、技改項目進度及投資額計劃、維修計劃固定資產購置價格表工程竣工及進度及投資額計劃編制固定資產增減變動預算計算制造費用中的折舊費用、維修費計算管理費用
2025-03-13 21:02
【摘要】0流程圖繪制和流程說明編制指導書1?流程圖及流程說明示例?流程圖及流程說明基本要素介紹?流程圖繪制步驟?流程說明編制步驟導讀2流程圖示例：產品跨區(qū)域銷售調查和處罰流程投訴辦事處產品跨區(qū)域銷售投訴報告收集證據，填寫投訴報告,投訴方負責人簽字確認1物流
2025-03-15 20:06
【摘要】第一篇：財務工作流程圖 財務工作流程圖 一、出納崗工作流程 (一)現(xiàn)金收付 1、收現(xiàn) 根據會計崗開具的收據(銷售會計開具的發(fā)票)收款——→檢查收據開具的金額正確、大小寫一致、有經手人簽名——...
2024-11-16 23:22
【摘要】11,/,/,()1.,2.3.,/4./5.6.10.7.?92023/4/22023/4/2Sunday,April2,2023
2025-03-14 04:11
【摘要】柳州五菱汽車聯(lián)合發(fā)展公司塑料件廠課程開發(fā)2023/2/1如何編制過程流程圖、PFMEA、控制計劃柳州五菱汽車聯(lián)合發(fā)展公司塑料件廠課程開發(fā)2023/2/11、了解過程流程圖、控制計劃、PFMEA（簡稱三大文件）文件表格；2、使我廠的技術人員對過程流程圖、控制計劃、PFMEA有更深入的了解；3、
2025-01-16 16:37
【摘要】工程財務管理標準流程圖流程圖圖例關鍵流程步驟開始/結束(將結果返回上一級流程)人工操作流程的銜接條件判斷連接上頁/下頁文檔系統(tǒng)操作步驟的銜接至XX設計報告立項管理流程項目建議書計劃部門需求部門開始議書可行性研究報告工
2025-03-10 14:12
【摘要】第13章財務報告的編制與分析財務報告的概述財務報表的編制財務報表分析2022/2/31財務報告的概述一、財務報告的內容和作用財務報告財務報表其他應披露信息和資料會計報表附注資產負債表利潤表現(xiàn)金流量表所有者權益變動表“列報”是指
2025-01-08 19:13
【摘要】總賬系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的關系會計總賬數據銷售數據庫存數據生產數據人事數據采購數據其他數據POS數據會計報表總賬系統(tǒng)流程圖樣板憑證其他系統(tǒng)憑證記賬憑證結賬月末結轉審核記賬賬簿日記表試算平衡表資產負債表損益表
2024-12-08 11:04
【摘要】......危急值報告范圍1.白細胞計數（WBC）危急值：WBC≤×109/L≥30×109/L（Hb）:危急值：Hb≤50g/L（PLT）:危急值：PLT≤40×109/L4.凝血酶原時間（PT）：危急值：PT≤8S或≥30S5.白陶土部分凝
2025-08-03 10:23
【摘要】保障企業(yè)資產安全全面提升資產效能?資產作為企業(yè)重要的經濟資源，是企業(yè)從事生產經營活動并實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的物質基礎。資產管理貫穿于企業(yè)生產經營全過程，也就是通常所說的“實物流”管控。在企業(yè)早期的資產管理實踐中，如何保障貨幣性資產的安全是內部控制的重點。在現(xiàn)代企業(yè)制度下，資產業(yè)務內部控制已從如何防范資金挪用、非法占用和實物資產被盜拓展到重點關注資產效能，充分發(fā)揮資產資源的物質基礎作
2025-05-13 23:12
【摘要】信息溝通控制程序1目的和適用范圍為實現(xiàn)公司的質量目標，以確保滿足顧客要求為宗旨，使內部、外部質量信息有效的溝通，制定本程序。本程序規(guī)定了信息管理方法及溝通的要求。本程序適用于來自顧客及公司各部門、各層次間相關信息溝通的控制和管理。2引用文件《文件控制程序》《質量記錄控制程序》《管理評審程序》《采購控
2025-07-13 19:25
鄂ICP備17016276號-1