大學(xué)生宅急送創(chuàng)業(yè)計劃書(存儲版)
【正文】 1人）負(fù)責(zé)市場的開發(fā)和對營銷人員的日常管理工作1800行政主管（1人）負(fù)責(zé)設(shè)備的采購及維護(hù)工作1800員工會計（1人）負(fù)責(zé)企業(yè)財務(wù)方面的管理及協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)日常流動現(xiàn)金的收付及管理工作1600采購、質(zhì)檢員（2人）負(fù)責(zé)產(chǎn)品廠家的篩選工作，并對產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢驗1600服務(wù)員（30人）保證服務(wù)質(zhì)量，向顧客提供優(yōu)質(zhì)規(guī)范化服務(wù)1300送貨員（2人）及時在廠家與各高校店鋪間運送貨物1600加工人員(50)保障產(chǎn)品供應(yīng)1000總計102600（三）公司將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證和特許應(yīng)辦理以下經(jīng)營手續(xù)營業(yè)執(zhí)照、食品衛(wèi)生許可證、健康證、稅務(wù)證（四）公司責(zé)任類型員工范圍員工養(yǎng)老保險長期員工，非在校大學(xué)生兼職員工工資所有員工固定資產(chǎn)設(shè)備描述數(shù)量單價總費用流動廂體車22000040000送餐箱2030600總計40600供應(yīng)商名稱地址聯(lián)系方式各大中型批發(fā)商本市企業(yè)其他物品根據(jù)企業(yè)營銷需要，需購置名稱數(shù)量單價（元/件）總價服裝30501500保溫箱101501500廚房用具1030300封口機(jī)202505000豆?jié){機(jī)102002000總計3800辦公設(shè)備設(shè)備描述數(shù)量單價總價電話101001000辦公桌3150450總計9504固定資產(chǎn)、折舊明細(xì)資產(chǎn)價值（元）年折舊（元）工具、設(shè)備6150辦公設(shè)備950總計7100營運資金1產(chǎn)品、包裝材料材料描述數(shù)量單價（元）每月總費用（元）包裝材料2000010000各種粥品15000230000各種奶類500032500總計72500其他經(jīng)營費用（不包括折舊費和貸款利息）其他費用月費用說明業(yè)主工資12001人員工工資1170080人租金500電費400水費100電話費300交通津貼1500保險2100固定職工合計15800八、 財務(wù)分析收入（日）項目數(shù)量單價總價各種粥類600015000豆?jié){20005000酸牛奶10004500鮮牛奶10005500合計30000支出（日）項目數(shù)量單價總價各種粥類6000212000豆?jié){200024000酸牛奶100033000鮮牛奶100044000合計23000利潤（日）=3000023000=70000（元）利潤（月/30天）=7000*30=210000（元）純利潤（月/30天）=210000102600=107400（元）九、 管理體系領(lǐng)導(dǎo)階層職位人數(shù)總經(jīng)理1名主管2名員工職位人數(shù)采購2名營銷策劃2名會計1名質(zhì)檢員2名貨運司機(jī)3名服務(wù)員20名加工人員50名總經(jīng)理行銷主管行政主管會計采購員質(zhì)檢員營銷策劃貨運司機(jī)服務(wù)員加工人員職位責(zé)任總經(jīng)理最高的管理者和負(fù)責(zé)人，組建職能部門，組品管理人員，主持公司總體工作，確定公司發(fā)展方向，制定公司工作計劃，健全公司各種規(guī)章制度，不斷全面提高公司管理水準(zhǔn)。 產(chǎn)品無法適應(yīng)市場需求，銷售量低下當(dāng)今社會，人們的需求明顯提高，對口感和質(zhì)量的追求近乎苛刻。3閱讀大學(xué)生創(chuàng)業(yè)政策，向政府尋求幫助。 及時進(jìn)行市場調(diào)查，接受市場反饋的信息市場調(diào)查是整個創(chuàng)業(yè)及其重要的部分，及時接受市場的反饋信息，抓住消費者心理，可以對產(chǎn)品進(jìn)行一定程度的改良，促進(jìn)產(chǎn)品與市場的融合，避免出現(xiàn)產(chǎn)品大量無法出售的問題。再由群眾基礎(chǔ)的情況下。 流動資金不足，資金鏈出現(xiàn)缺口 如果流動資金不足，產(chǎn)品將無法繼續(xù)生產(chǎn)，銷售隨之出現(xiàn)問題，如果公司資金鏈缺口過大，嚴(yán)重時會導(dǎo)致公司嚴(yán)重虧損，甚至倒閉，損失巨大。 產(chǎn)品配送產(chǎn)品有服務(wù)員負(fù)責(zé)配送到消費者家中，分區(qū)域進(jìn)行，服務(wù)員直接到加工點取貨，用自己的交通工具運送保溫箱，配送完后將保溫箱送回加工點。能在廣大消費者中間形成強(qiáng)大的認(rèn)知鏈，提高本公司產(chǎn)品的品牌力度，加大消費者對本公司產(chǎn)品的需求量。④ 實施形象營銷策略。② 實施服務(wù)營銷策略。企業(yè)核心文化作為一種以加強(qiáng)企業(yè)管理、培育員工隊伍，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力為目的，以企業(yè)核心價
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