大學生日本料理創(chuàng)業(yè)計劃書(存儲版)
【正文】 為網絡營銷過程的第一步。本店在堅持原有理念基礎上，提出新的概念和創(chuàng)意，不斷進步謀求發(fā)展。 1）市場風險： 由于本餐廳以日料為主打，與其他餐廳的產品形成差異，就能在市場競爭中占領主導地位。 8 。在考慮應對的過程中，管理者應當充分考慮風險可能對本店所造成的影響，影響包括資金方面，人事方面以及本店客源方面等。 組織和管理 1）僅由管理層或市場人員進行技術決策，導致計劃進度緩慢，計劃時間延長； 2）低效的公司管理結構降低工作效率； 3）管理層審查、決策的周期比預期的時間長； 4）由于經費問題導致預算削減，打亂項目計劃； 5）管理層作出了的一些政策打擊到組織積極性，影響決定 6）缺乏必要的規(guī)范，導致工作失誤與重復工作； 7）非技術的第三方的工作（預算批準、設備及材料采購批準、法律方面的審查、安全保證等）比預期的時間要長，影響進度。制造類企業(yè)希望能夠發(fā)布產品供應信息， 借助互聯網獲取目標客戶。）屆時我們將會在這個獨立的網站上發(fā)布供應銷售信息。 網絡營銷策劃20世紀90年代初，互聯網的飛速發(fā)展和互聯網在商務領域的廣泛運用，促使網絡營銷的迅速誕生。 2）實施培訓計劃，貫徹學習《勞動紀律》和各種規(guī)章制度。經營同類商品的店鋪越多，顧客在這里進行比較和選擇的機會就越多，因此若能集中在某一地段或街區(qū)則更能招攬顧客。在商業(yè)街、大學附近開店，人流量大，年齡層符合，對于餐飲需求大。但是好的地址對于開餐廳是非常重要的，只要細心，你會找到一個價格合適的好地址。提供同種類型食品服務的餐廳可能會導致直接的競爭，這會被認為是消極的因素。比如對商業(yè)區(qū)、商務區(qū)、工業(yè)區(qū)、大學區(qū)、娛樂區(qū)或住宅區(qū)等不同特性的區(qū)域，餐廳要采用不同的營銷策略。本店作為餐飲中安全系數較高的門店，其市場份額將越來越大。 優(yōu)勢（Strength）分析：隨著上海生活水平不斷的提高，人們越來越關注餐飲行業(yè)的安全問題。在上海，不僅保持了本地人注重飲食的習慣，餐飲業(yè)極為發(fā)達，而且作為全國的金融中心，來自五湖四海的人們帶來了世界各地各具特色的廚藝與美饌，其中自然包括美食系列之一的日料。 管理策略組織及管理者：公司將采取目標管理、扁平化的組織形式，運用先進的 OEC 管理模式，實現低成本、高效率的管理。7 第五部分 投資者的退出6 外部風險2 競爭分析120029 劉曉珺 日本料理創(chuàng)業(yè)計劃書日本料理創(chuàng)業(yè)計劃書 創(chuàng)業(yè)者姓名 劉曉珺 日 期 20140609 學 號
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