【正文】 的結(jié)構(gòu)。l 生產(chǎn)技術(shù)部：進(jìn)行技術(shù)研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，推動公司進(jìn)行新產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)，同時把握潮流方向，引領(lǐng)時尚。并把服務(wù)及產(chǎn)品推廣到省會南京整個范圍內(nèi)。B 企業(yè)資源計劃A 企業(yè)運(yùn)用ERP軟件對企業(yè)的供應(yīng)鏈、財務(wù)、生產(chǎn)控制、物流實施全程跟蹤、全程監(jiān)控。B．程序有 公開招聘 粗選 能力考核 試用 民意測試 決定聘任 3）管理人員的考評A．管理人員的報酬=職務(wù)性質(zhì)決定的能力工資+努力程度決定的績效工資B．考評分為貢獻(xiàn)考評和能力考評。B 領(lǐng)導(dǎo)方式1．團(tuán)隊型管理，簡單地說，就是職工要很好地相互協(xié)作，與管理者同心同德共同努力去實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。罰———要合情，做到“事前警戒預(yù)防，事發(fā)及時處理，人人平等”。5）投資報酬率控制，即當(dāng)企業(yè)接受新的項目或開發(fā)新產(chǎn)品時啟動 的控制。C 技術(shù)水平的限制：因為市場上從未出現(xiàn)過與本公司類似的產(chǎn)品，所以我們在生產(chǎn)上的技術(shù)全靠自己研究，雖然產(chǎn)品已經(jīng)設(shè)計生產(chǎn)出來了，但是種類相對較少，這從一方面制約了企業(yè)的快速發(fā)展。3. 市場風(fēng)險A 同業(yè)競爭風(fēng)險：鞋業(yè)的市場廣闊，同時競爭也很激烈。建立營銷網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)營銷隊伍建設(shè)，尋求與經(jīng)銷商建立長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。4. 政策風(fēng)險對策本公司將加強(qiáng)與政府有關(guān)決策部門的聯(lián)系，加強(qiáng)對國家宏觀政策和與本行業(yè)相關(guān)的政策法規(guī)的研究，及時把握國家有關(guān)政策的調(diào)整，并適時作出應(yīng)變對策，減少因國家宏觀政策變化給本公司經(jīng)營帶來的影響。D. 保持工藝技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品檔次、生產(chǎn)規(guī)模等方面在國內(nèi)同行業(yè)中的領(lǐng)先地位，并通過技術(shù)創(chuàng)新、裝備進(jìn)步、產(chǎn)品更新、擴(kuò)大規(guī)模和提高市場開拓能力等措施提高市場競爭力，加強(qiáng)國內(nèi)營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，增加公司產(chǎn)品在國內(nèi)的市場份額，積極開拓對海外市。2. 行業(yè)風(fēng)險對策A 行業(yè)特點影響的對策加大科技開發(fā)力度，提高產(chǎn)品科技含量，保持產(chǎn)品技術(shù)水平和質(zhì)量檔次的領(lǐng)先地位，增強(qiáng)行業(yè)競爭能力。1. 經(jīng)營風(fēng)險對策A 原材料供應(yīng)風(fēng)險對策：，積極拓展發(fā)展空間，尋找新的合作伙伴，通過對引進(jìn)技術(shù)的轉(zhuǎn)化和利用，開發(fā)適合市場需要的新產(chǎn)品，發(fā)展新的原材料供應(yīng)商，逐步減少對原有原材料供應(yīng)商的依賴。雖本公司的產(chǎn)品為新品種，從未面世，但要在鞋業(yè)中獨占鱉頭，還有很遠(yuǎn)的路要走。l 風(fēng)險分類1. 經(jīng)營風(fēng)險A 原材料供應(yīng)風(fēng)險：由于公司處于初期，雖然有很好的目標(biāo)與計劃，但是購買原材料的途徑?jīng)]有固定，貨源吃緊；同時流動資金的限定和價格的波動，也讓原材料的供應(yīng)可能出現(xiàn)中斷。2）預(yù)算控制A．適時選擇彈性預(yù)算、增量預(yù)算、零基預(yù)算B．預(yù)算內(nèi)容有：收入預(yù)算，支出預(yù)算，現(xiàn)金預(yù)算，資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算C．非預(yù)算控制D．比率分析，即利用財務(wù)比率分析企業(yè)的盈利能力，償債能力，營運(yùn)能力，發(fā)展能力，綜合能力。2）成果激勵，就是要正確評價工作，合理給予報酬。B． 方法：工作輪換、設(shè)置助理職位、設(shè)置臨時職位。、因才擇人、人事動態(tài)平衡的原則。擴(kuò)大服務(wù)規(guī)模，對新開發(fā)市場做進(jìn)一步滲透。主動聯(lián)系此區(qū)內(nèi)的消費(fèi)群體等。l 總經(jīng)理：負(fù)責(zé)公司的日常事務(wù)與管理，對公司的總體規(guī)劃負(fù)責(zé)，制定戰(zhàn)略，平衡、協(xié)調(diào)部門經(jīng)理之間的關(guān)系，同時有權(quán)解雇部門經(jīng)理，每一個財政年度末向董事會做報告。江蘇省高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心；江蘇省留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園；江蘇省知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)業(yè)園。 中國礦業(yè)大學(xué)國家大學(xué)科技園充分依托中國礦業(yè)大學(xué)的實驗、智力、信息和科技資源優(yōu)勢，在徐州市政府的資金和政策支持下，以“科技成果轉(zhuǎn)化、高新技術(shù)企業(yè)孵化、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)”為基本功能，融合技術(shù)、資本、人才和市場資源，力爭用3到5年時間，把中國礦業(yè)大學(xué)國家大學(xué)科技園建設(shè)成為高新技術(shù)企業(yè)孵化、轉(zhuǎn)化、成長壯大的培育基地和示范區(qū)，成為集研發(fā)機(jī)構(gòu)、科技企業(yè)、科技服務(wù)于一體的，國內(nèi)外有一定影響的一流國家大學(xué)科技園。同時可適當(dāng)采用以下策略：，達(dá)到宣傳公司產(chǎn)品的目的，并在消費(fèi)群體中形成良好口碑。產(chǎn)品定位：中等價格的中檔產(chǎn)品。對于代理商，我們應(yīng)處理好與其日常關(guān)系，了解其希望及愿望利益所在，找到加強(qiáng)合作的途徑。為了充分集中和發(fā)揮公司的優(yōu)勢資源，本公司的品牌策略采取的是對不同型號的產(chǎn)品采用統(tǒng)一的品牌宣傳策略，但又由于運(yùn)動鞋和高低跟鞋是定位于不同消費(fèi)群體的，為使兩種產(chǎn)品有所區(qū)別并能更好地展現(xiàn)產(chǎn)品特色，我們在宣傳上還會為兩種類型的產(chǎn)品添加一些自身的特點的展示。b、產(chǎn)品成長期產(chǎn)品成長期，銷售量迅速增長，生產(chǎn)成本降低，是公司獲得利潤的時期。e、潛在產(chǎn)品特殊功能或多功能鞋底產(chǎn)品，如可照明鞋底、可防滑無聲鞋底等公司運(yùn)營初期，由于采用集中性營銷戰(zhàn)略，故不會過多涉及產(chǎn)品組合問題。（5—10年）利用公司新型多功能鞋子研制方面的技術(shù)優(yōu)勢，開發(fā)研制新型多功能相關(guān)服務(wù)型產(chǎn)品，實現(xiàn)產(chǎn)品多元化，拓展市場空間，擴(kuò)大市場占有率，成為制鞋業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)先者?！　T工理念：誠實守信、愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)互助。公司在3—5年內(nèi)成為可更換鞋底的新型鞋子產(chǎn)品領(lǐng)域的市場領(lǐng)導(dǎo)者。本產(chǎn)品已成功申請了中華人民共和國實用新型專利，專利號：，專利發(fā)明人賀順成為本公司核心團(tuán)隊成員。其中，美國、日本、意大利、德國、韓國、法國、英國各有13100、533225篇。不過，我國鞋子單價過低，利潤空間極小。目前，市場上還沒有出現(xiàn)任何一種與本公司產(chǎn)品類似的產(chǎn)品，那也就是說我們的產(chǎn)品將獨占這些市場，形成壟斷地位，其優(yōu)勢和前景不言而喻。這樣一來就不得不買上好幾種不同類型的鞋，增加了花費(fèi)。除此之外，市場上銷售的鞋子的功能過于單一，如高跟鞋只能作為高跟鞋穿，平底鞋只能作為平底鞋來穿，但在很多場合和環(huán)境，我們需要穿不同功能的鞋，比如說在雪地里行走時我們需要穿防滑性能好的雪地鞋，女性上班的時候往往需要穿高跟鞋，而在運(yùn)動或是長時間行走時需要穿平底鞋，而現(xiàn)在的鞋子顯現(xiàn)無法同時滿足這些需求，因此帶來許多不便。風(fēng)險資金最好在第3—5年撤出，采用收購方式比較適合本公司。公司成立初期共需啟動資金85萬。總經(jīng)理（兼人力資源部部長）下設(shè)營銷副總經(jīng)理、技術(shù)副總經(jīng)理、財務(wù)副總經(jīng)理以及生產(chǎn)副總經(jīng)理。鞋面和鞋底之間采用按扣式的連接方式緊密連接在一起，當(dāng)需要更換鞋底時，只須解開按扣，然后將另一種鞋底按照相同的方式連接起來即可。二、廣大穿高跟鞋的女性。3）為低收入群體節(jié)約開支，有助于構(gòu)建社會主義和諧社會。不過，中國鞋子從低端市場向中高端市場挺進(jìn)的步伐在加快。其中，廣東鞋子產(chǎn)量占全球三成，福建省晉江市則有3000多家制鞋企業(yè)，2009年僅運(yùn)動鞋就出口了4億多雙。徐州樂行鞋業(yè)有限責(zé)任公司是一家生產(chǎn)并提供一種可更換鞋底的多功能鞋為主的企業(yè)，本公司擁有獨有的可更換鞋底的多功能鞋的專利技術(shù)和高素質(zhì)的管理隊伍，提倡以人為本的綠色社會、綠色生活的新理念，為社會群眾提供了人性化和便捷性的生活產(chǎn)品?！　? 始終堅持明碼實價、薄利多銷、買貴包退、