共享項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(存儲(chǔ)版)
【正文】 措施1：國家旅游總局公關(guān)確定“智慧景區(qū)”共享服務(wù)的大方向； 措施2：景區(qū)微乎投入（專人管理和維護(hù)）可獲得豐厚回報(bào)； 措施3：“渴了么”APP聯(lián)合推廣景區(qū)活動(dòng)，游客導(dǎo)流； 措施4：幫助景區(qū)就現(xiàn)有的租賃業(yè)務(wù)進(jìn)行服務(wù)升級(jí)，同時(shí)后期投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。 ：VIP游客資金、APP商城收入、其他旅游服務(wù)收入；億元/月的資金池規(guī)模。預(yù)估客流300萬人次以上，投入測算按30臺(tái)計(jì)算。預(yù)測預(yù)算費(fèi)用為：885萬。 。，預(yù)算費(fèi)用80萬；（10家）的產(chǎn)品（300臺(tái)）和設(shè)備的研發(fā)費(fèi)用，預(yù)算為設(shè)備投入195萬，設(shè)備研發(fā)費(fèi)用100萬；合計(jì)投入：295萬。 產(chǎn)品成本按原5000元/臺(tái)測算，安裝成本按1000元/臺(tái)測算，年度維護(hù)成本按500元/臺(tái)。 ： 游客通過掃產(chǎn)品上的二維碼下載注冊(cè)“渴了么”APP成為會(huì)員（普通、景區(qū)通、VIP）； 掃碼支付進(jìn)行使用，計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：每杯、全景區(qū)暢飲、全年度暢飲； 廣告運(yùn)營： ：產(chǎn)品上增加LED流動(dòng)廣告位、水杯固定廣告位、APP廣告； ：廣告的運(yùn)營由第三方公司負(fù)責(zé)，如分眾傳媒等，公司收取廣告攤位的費(fèi)用；APP廣告由公司相應(yīng)部門直接負(fù)責(zé)。 先期投放于封閉式景區(qū)，便于產(chǎn)品的管理與維護(hù)，后續(xù)再全面推廣。人造景觀：要指主題鮮明的人造景區(qū)，包括主題公園、主題類動(dòng)植物園和其他主題 類人造景點(diǎn)。景區(qū)數(shù)量持續(xù)增加，5A景區(qū)投資火熱，旅游景區(qū)從等級(jí)劃分來看，主要包括5A、4A、3A、2A和A級(jí)景區(qū)。 [“渴了么”商業(yè)計(jì)劃書][依托景區(qū)行業(yè)數(shù)據(jù)及聚焦共享“飲水”市場分析，推演產(chǎn)品項(xiàng)目實(shí)施的可行性與緊迫性?！爸腔劬皡^(qū)”和“全域旅游”是國家旅游局目前主要倡導(dǎo)的行業(yè)運(yùn)營方向。5A級(jí)人文景觀88家。旅游輔助類則是在APP內(nèi)體現(xiàn)。 “人有我優(yōu)”，提供景區(qū)門票購買服務(wù)，通過租金分成等方式與景區(qū)進(jìn)行戰(zhàn)略合作，在門票折扣上做到更低價(jià)以吸引游客使用；“人有我有”，與景區(qū)服務(wù)商和B2B運(yùn)營商（如鏈景、票管家、攜程等）合作，提供其他旅游服務(wù)項(xiàng)目（購買車票機(jī)票、預(yù)訂酒店、旅游攻略、景區(qū)講解和翻譯、周邊生活圈等） 業(yè)務(wù)規(guī)劃： ：“渴了么”凈水設(shè)備由公司根據(jù)景區(qū)的面積及客流量定點(diǎn)投放，景區(qū)負(fù)責(zé)管理和簡單維護(hù)（如通水、接電等）； ：共享所獲得的收入公司與景區(qū)按照8：2的分成。 游客人次中產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化率按20%保守測算，景區(qū)內(nèi)使用二次。六、第二階段方案（略）七、核心競
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