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xx設(shè)計公司人力資源分析報告(存儲版)

2025-09-01 23:10上一頁面

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【正文】 難度越來大、工程越來越繁瑣,各部門人手不足的情況越發(fā)突出。三、未來幾年公司業(yè)務(wù)承接情況自2015年以來,XX市場建設(shè)投資策略發(fā)生了巨大的變化,從2015年上半年的壓縮投資,到2015下半年至今的加大對農(nóng)配網(wǎng)的投資。 二次部。人員需求詳見下表:序號專業(yè)人數(shù)學(xué)歷崗位工作地點建議性別1電氣工程及其自動化、發(fā)電廠及電力系統(tǒng)、電力系統(tǒng)繼電保護與自動化、電氣自動化技術(shù),其他相近專業(yè)4本科系統(tǒng)、電氣一次設(shè)計XXX男23本科變電二次設(shè)計XXX男35本科/??凭€路設(shè)計XXX男420本科/專科配網(wǎng)設(shè)計XX男/女5合計32第 9 頁 共 9 頁。由于系統(tǒng)一次部多為兼任設(shè)總,以及經(jīng)常需要完成各種方案設(shè)計、項目前期論證工作。線路部原有設(shè)計人員7人,離職1人,調(diào)配網(wǎng)二部1人。面臨這個問題,需針對員工流失的問題,對經(jīng)營理念、企業(yè)文化、方針政策等諸多方面進行完善調(diào)整,例如調(diào)整薪酬問題、改善企業(yè)文化及工作氛圍,提
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