老板換了下屬該不該跟著跳？模板(存儲(chǔ)版)
【正文】 風(fēng)格之后才能領(lǐng)會(huì)他的真實(shí)意圖。而隨著通訊網(wǎng)絡(luò)的日益發(fā)達(dá)，這樣的曝光評(píng)價(jià)方式，顯然不利于老板本人和企業(yè)。許多被員工所不屑的老板往往是其行為舉止不職業(yè)化，如在辦公場所肆意發(fā)泄自己的個(gè)人情緒，將生活中的負(fù)面情緒帶到工作中，甚至發(fā)泄到下屬的身上等。面對(duì)老板，沒有所謂的萬能行為標(biāo)準(zhǔn)，員工需要做的是，了解自己此時(shí)此刻所面對(duì)的那一個(gè)特定的老板。同時(shí)，雙方又都有責(zé)任，因?yàn)樗麄兊幕?dòng)是無效的。某公司職員Amanda：剛剛換了一份工作，在面試時(shí)，老板友善、專業(yè)的態(tài)度給自己留下了非常好的印象，然而，僅僅工作了兩個(gè)星期不到，我發(fā)現(xiàn)原來老板是一個(gè)對(duì)下屬非常嚴(yán)厲苛刻的人。不同的人通過不同的橋，會(huì)形成不同的風(fēng)景。有的人原本和老板相處默契，然而來了新老板，自己卻無所適從，有的甚至想用跳槽解決自身碰到的難題。新老板的管理風(fēng)格讓Jason感到非常的不適應(yīng)：Linda喜歡把所有事情都掌控在自己手里，完全不需要她出面的小事情，她也一定要親自過問發(fā)表意見，原來只要向Jason匯報(bào)的下屬，現(xiàn)在要被Linda直接指揮。Service：對(duì)老板也要有服務(wù)意識(shí)。IT高級(jí)工程師余
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