【正文】 圍如下：、安全施工標(biāo)志的購(gòu)置及宣傳欄的設(shè)置（包括報(bào)刊、宣傳書(shū)籍、標(biāo)語(yǔ)的購(gòu)置）費(fèi)用； ； 3.“三寶”、“四口”及臨邊防護(hù)的費(fèi)用； ，包括：標(biāo)準(zhǔn)化電箱、電器保護(hù)裝置、電源線路的敷設(shè)、外電防護(hù)措施等； 、塔吊等起重設(shè)備（含井架、龍門(mén)架）及外用電梯的安全防護(hù)設(shè)施（含警示標(biāo)志）費(fèi)用及卸料平臺(tái)的臨邊防護(hù)、層間安全門(mén)、防護(hù)棚等設(shè)施費(fèi)用； ； 、水下作業(yè)的救生設(shè)備、器材及臨邊防護(hù)、警示設(shè)施費(fèi)用； ； 、警示設(shè)施費(fèi)用； ； 、安全帽、安全帶的購(gòu)置費(fèi)用； 。培訓(xùn)教育的時(shí)間不得少于15學(xué)時(shí)； ：工地安全制度、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、工程施工特點(diǎn)及可能存在的不安全因素等。職工的安全培訓(xùn)，應(yīng)當(dāng)使用經(jīng)建設(shè)部教育主管部門(mén)和建筑安全主管部門(mén)統(tǒng)一草定的培訓(xùn)大綱和教材。（三）報(bào)告內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)，報(bào)告要迅速。重大事故、較大事故、一般事故分別由事故發(fā)生地省級(jí)人民政府、設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府、縣級(jí)人民政府負(fù)責(zé)調(diào)查。（一）事故調(diào)查組 1事故調(diào)查組成員應(yīng)符合下列條件：（1）具有事故調(diào)查所需的某一方面的專(zhuān)長(zhǎng)；（2）與所發(fā)生的事故沒(méi)有直接利害關(guān)系。清理事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)經(jīng)調(diào)查組同意，方能進(jìn)行，任何人不得借口恢復(fù)生產(chǎn)，擅自清理現(xiàn)場(chǎng)，掩蓋事故真相。（二）公司負(fù)責(zé)人接到重傷、死亡、重大死亡事故報(bào)告后應(yīng)當(dāng)立即向市安監(jiān)站及工程所在地建設(shè)行政主管部門(mén)、勞動(dòng)局、公安、人民檢察院、工會(huì)等相關(guān)部門(mén)報(bào)告，最遲不得超過(guò)24小時(shí)，并在24小時(shí)內(nèi)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，按規(guī)定逐級(jí)上報(bào)。實(shí)行安全培訓(xùn)教育登記制度，由公司勞資部門(mén)負(fù)責(zé)建立職工的安全培訓(xùn)教育檔案，沒(méi)有接受安全培訓(xùn)教育的職工，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)從事作業(yè)或者管理活動(dòng)。（二）公司新進(jìn)場(chǎng)的工人，必須接受公司項(xiàng)目和班組的三級(jí)安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格后方能上崗。工程項(xiàng)目開(kāi)工初期，項(xiàng)目部必須按照輕、重、緩、急和實(shí)用的原則制定出安全生產(chǎn)措施、方案，以及措施費(fèi)的支出計(jì)劃，報(bào)所屬安全部門(mén)審核，再經(jīng)公司綜合管理部復(fù)審，送公司總經(jīng)理審批后，由財(cái)務(wù)部安排資金支付，所列費(fèi)用方可計(jì)入安全生產(chǎn)措施費(fèi)。、根據(jù)有關(guān)規(guī)定，公司用于安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)按產(chǎn)值的6‰比例提取，專(zhuān)戶(hù)儲(chǔ)存。（三）認(rèn)真細(xì)致地做好安全檢查記錄。（三）經(jīng)常性安全檢查：在施工過(guò)程中，進(jìn)行經(jīng)常性的預(yù)防檢查，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，消除隱患。　　、公司與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)具備與本單位從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)管理能力，具備較豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)、較強(qiáng)的獨(dú)立工作能力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度；必須通過(guò)有關(guān)主管部門(mén)安全生產(chǎn)考核合格并取得合格證書(shū)后方可以上崗。、公司成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)公司安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，制定和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，檢查、監(jiān)督、考核安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)施和推進(jìn)安保體系的貫標(biāo)；、項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，通過(guò)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、檢查、考核，充分履行管理職能，增強(qiáng)全員安全意識(shí)，提高自我防范的能力，使施工全過(guò)程人的不安全因素和物的不安全狀態(tài)處于受控，確保工程項(xiàng)目安全目標(biāo)管理。當(dāng)施工過(guò)程中出現(xiàn)嚴(yán)重不合格品，即屬于影響結(jié)構(gòu)安全、嚴(yán)重影響使用功能的質(zhì)量事故時(shí)，項(xiàng)目部總工程師應(yīng)首先寫(xiě)出事故報(bào)告，組織項(xiàng)目有關(guān)部門(mén)調(diào)查分析事故原因，制訂處置方案，必要時(shí)通報(bào)監(jiān)理和業(yè)主，取得其認(rèn)可并做好記錄。、文件資料記錄制度文件資料記錄，是竣工交驗(yàn)的重要依據(jù)，也是質(zhì)量追溯的依據(jù)。首件工程認(rèn)可制的執(zhí)行，不僅可以加快施工進(jìn)度，還節(jié)約了返工、返修的費(fèi)用，達(dá)到以試點(diǎn)引導(dǎo)、樣板示范，規(guī)范項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，提高公司質(zhì)量管理水平，提升企業(yè)品牌效應(yīng)。建筑材料、成品、半成品、設(shè)備等按規(guī)定檢驗(yàn)，試驗(yàn)報(bào)告、出廠合格證齊全，并經(jīng)相關(guān)人員簽認(rèn)。工地試驗(yàn)室滿(mǎn)足工程需要，符合建筑施工企業(yè)試驗(yàn)室管理的有關(guān)規(guī)定及其相關(guān)行業(yè)的要求,并取得相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)。、現(xiàn)場(chǎng)工程開(kāi)工前質(zhì)量監(jiān)督檢查制度工程開(kāi)工前做好充分準(zhǔn)備，完善以下內(nèi)容及要求:施工合同已簽訂，開(kāi)工報(bào)告已辦理。易損壞的材料應(yīng)保護(hù)好外包裝，防止損壞。進(jìn)口的材料、設(shè)備的檢查驗(yàn)收，應(yīng)根據(jù)工程所在國(guó)有關(guān)法律和規(guī)定辦理。材料需用量計(jì)劃包括需要量總計(jì)劃、年計(jì)劃、季計(jì)劃、月計(jì)劃、旬計(jì)劃，履行復(fù)核和審批手續(xù)。因交接不清造成質(zhì)量事故的，要追究相關(guān)人員的責(zé)任。特殊工種操作人員必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方可持證上崗。在各分項(xiàng)工程施工完成后，即將有關(guān)資料分類(lèi)裝訂，妥善保管。六、項(xiàng)目在施工過(guò)程中應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量信息的管理從工程開(kāi)工到交(竣)工驗(yàn)收的全過(guò)程保留以下資料⑴ 工程概況；⑵ 每月質(zhì)量檢查情況、工程進(jìn)展情況，并附有特色工程照片；⑶ 業(yè)主、監(jiān)理各種檢查評(píng)比情況；⑷ 主要關(guān)鍵過(guò)程的施工要有影像資料； ⑸ 工程交(竣)工驗(yàn)收情況，工程全貌的照片。作業(yè)指導(dǎo)書(shū)必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批方可實(shí)施，必要時(shí)報(bào)上級(jí)主管部門(mén)審批，以確保文件的正確性和可靠性。 ⑸ 隱蔽工程未經(jīng)檢查簽認(rèn)。工序完工后，工段(分部)技術(shù)負(fù)責(zé)人在自檢的基礎(chǔ)上，組織上下工序進(jìn)行互檢和交接檢，檢查合格后向項(xiàng)目質(zhì)檢工程師申報(bào)專(zhuān)職檢。對(duì)關(guān)鍵過(guò)程、特殊過(guò)程制定質(zhì)量保證措施。 負(fù)責(zé)對(duì)測(cè)量放樣和試驗(yàn)檢測(cè)取樣工作的技術(shù)把關(guān)。整理提供屬試驗(yàn)檢測(cè)工作范圍的交竣工資料，參加交竣工驗(yàn)收。 負(fù)責(zé)本工程的試驗(yàn)檢測(cè)工作，各種原材料及半成品的物理力學(xué)性能試驗(yàn)。參加調(diào)查處理因設(shè)備故障造成的工程質(zhì)量事故。同時(shí)，要保存合格供應(yīng)商的有關(guān)資料，并對(duì)其進(jìn)行有效的質(zhì)量控制。對(duì)違章操作、野蠻施工的行為及使用不合格材料的現(xiàn)象及時(shí)制止，并向項(xiàng)目有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)建議給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。、工程技術(shù)部質(zhì)量職責(zé)執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理工作辦法和規(guī)章制度，對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗(yàn)進(jìn)行系統(tǒng)管理。 、副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)1. 執(zhí)行項(xiàng)目管理制度,履行合同規(guī)定的質(zhì)量承諾。負(fù)責(zé)計(jì)量管理工作，貫徹國(guó)家計(jì)量法規(guī)和上級(jí)計(jì)量管理辦法，確保試驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備滿(mǎn)足預(yù)期使用要求，確保測(cè)量試驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。 負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理，處理好成本、進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系，確保工程質(zhì)量。、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ 0342000）《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》（JTG F402004）《公路工程土工合成材料試驗(yàn)規(guī)程》（JTG E502006）《公路土工試驗(yàn)規(guī)程》（JTG E402007）《公路工程集料試驗(yàn)規(guī)程》（JTG E422005）《公路工程水泥及水泥混凝土試驗(yàn)規(guī)程》（JTG E302005）《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》（JTG F902015）《公路交通安全設(shè)施施工技術(shù)規(guī)范》（JTG F712006）《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（JTG F80/12004）《公路路基路面現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試規(guī)程》（JTG E602008）《公路工程竣（交）工驗(yàn)收辦法》（2004101） 等現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。每一個(gè)班次或每一天都要統(tǒng)計(jì)出料數(shù)量，與前臺(tái)對(duì)應(yīng)的鋪設(shè)里程及時(shí)核算。(4)加大試驗(yàn)檢測(cè)頻率，對(duì)于瀝青混合料每天進(jìn)行各項(xiàng)指標(biāo)的檢測(cè)，做到省油保質(zhì)。 、實(shí)驗(yàn)室合理的配合比與成品料控制。對(duì)于水穩(wěn)料和瀝青混合料出場(chǎng)，則可以使用出料量和完成工作量及時(shí)進(jìn)行核算控制。、收料計(jì)量誤差及磅房人員的責(zé)任控制每一次建場(chǎng)地磅都要進(jìn)行一次重新安裝，每次安裝后，地磅都會(huì)產(chǎn)生誤差，這就需要我們會(huì)同當(dāng)?shù)赜?jì)量檢定單位對(duì)磅秤進(jìn)行重新檢定。、儲(chǔ)料場(chǎng)地的硬化場(chǎng)地建設(shè)是項(xiàng)目的綜合系統(tǒng)，是材料成本控制的基礎(chǔ)，作為材料成本控制方面主要應(yīng)該注意以下問(wèn)題。3）管理人員應(yīng)定期對(duì)儲(chǔ)存的原材料進(jìn)行檢查，確保原材料在儲(chǔ)存過(guò)程中的質(zhì)量，一但發(fā)現(xiàn)變質(zhì)或不合格材料應(yīng)通知質(zhì)檢及試驗(yàn)人員進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)已不能用于工程中的材料立即清場(chǎng)。 3）根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃依法與供貨方簽訂采購(gòu)合同，合同內(nèi)容包括：材料名稱(chēng)、類(lèi)別、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、供貨時(shí)間、到貨地點(diǎn)等。 由于當(dāng)?shù)厮槭庸S規(guī)模都比較小，且部分碎石廠處于閑置狀態(tài)，為了滿(mǎn)足路面施工大量的材料需要量，準(zhǔn)備以競(jìng)爭(zhēng)性談判的方式確定3～4家較大的碎石加工廠專(zhuān)門(mén)為本項(xiàng)目加工開(kāi)采碎石，以保證本項(xiàng)目的質(zhì)量和材料需求量。、透、粘層施工設(shè)備：乳化瀝青加工設(shè)備1套、12T乳化瀝青智能灑布車(chē)1臺(tái)，6方瀝青10方碎石料斗同步碎石封層車(chē)2臺(tái)，2000型路面清掃車(chē)2臺(tái)，此部分設(shè)備原則上由勞務(wù)公司配備，在選定勞務(wù)公司作為硬性要求指標(biāo)。、項(xiàng)目臨建的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)XXX省工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及XXXX集團(tuán)公司要求，臨時(shí)建設(shè)達(dá)到如下標(biāo)準(zhǔn)：項(xiàng)目部辦公區(qū)：建筑面積不低于2000㎡且人均面積不低于25㎡/人，試驗(yàn)操作室及標(biāo)養(yǎng)室等總面積不低于500㎡，配備路面施工專(zhuān)業(yè)試驗(yàn)設(shè)備一套。凡購(gòu)置各種機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、新型建筑裝飾防水材料等涉及人身安全的料具及設(shè)備，必須執(zhí)行國(guó)家、項(xiàng)目的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格審查其產(chǎn)品合格證明資料，并同時(shí)做抽樣檢驗(yàn)；對(duì)機(jī)械設(shè)備、鍋爐壓力容器及自制機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于特種設(shè)備、鍋爐壓力容器的相應(yīng)規(guī)程，并監(jiān)督各種設(shè)備的維修、保養(yǎng)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目特種機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)特種機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，嚴(yán)格把關(guān)。并針對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果制定相應(yīng)管理措施或管理方案；1負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)工作有關(guān)的重要環(huán)境因素進(jìn)行合規(guī)性評(píng)價(jià)；1認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。依照國(guó)家的法律法規(guī)，督促有關(guān)部門(mén)對(duì)從事有毒有害作業(yè)人員的健康檢查落實(shí)情況；根據(jù)本單位的具體情況，配備組建現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)隊(duì)，并組織救護(hù)隊(duì)成員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作；1負(fù)責(zé)對(duì)所管轄司機(jī)的安全行車(chē)教育，并協(xié)助交警對(duì)交通事故的處理，對(duì)所發(fā)生的交通事故，要及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告；1負(fù)責(zé)辦公區(qū)治安工作，安排警衛(wèi)人員值班，做好交接班工作。組織施工期間顧客滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)；直接領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、安全生產(chǎn)、文明施工、施工機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)材料等各項(xiàng)管理工作；、常務(wù)副經(jīng)理主持項(xiàng)目的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)和日常的行政管理工作； 審定項(xiàng)目的基本管理制度，具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例，規(guī)范內(nèi)部管理；合理協(xié)調(diào)和配置企業(yè)內(nèi)部資源，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品銷(xiāo)售進(jìn)行監(jiān)控，保證企業(yè)年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； 對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的重大問(wèn)題在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行決策，授權(quán)范圍外積極反饋、跟蹤； 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好對(duì)外公共關(guān)系的協(xié)調(diào)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象； 充分收集項(xiàng)目與成果有關(guān)的數(shù)據(jù)、事例進(jìn)行分析，提出解決問(wèn)題的可行性措施并向總經(jīng)理匯報(bào)； 召集、主持行政例會(huì)、專(zhuān)題會(huì)議等，傳達(dá)決策、總結(jié)工作、聽(tīng)取各職能部門(mén)的匯報(bào)，進(jìn)行 關(guān)系協(xié)調(diào)；完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。二、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、工程質(zhì)量目標(biāo)交工驗(yàn)收合格，竣工驗(yàn)收合格及以上。橋梁、隧道結(jié)構(gòu)層：㎝厚中粒式改性瀝青砼抗滑表層（AC16C）＋㎝厚中粒式改性瀝青砼下面層（AC20C）。、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)各部門(mén)職責(zé)、項(xiàng)目經(jīng)理貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、防止、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益；代表企業(yè)組織實(shí)施工程項(xiàng)目管理，對(duì)實(shí)現(xiàn)合同規(guī)定的項(xiàng)目目標(biāo)負(fù)責(zé)；完成“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)；在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與業(yè)主、發(fā)包人、分包人及其他項(xiàng)目關(guān)系人的聯(lián)系及洽商，解決項(xiàng)目組出現(xiàn)的問(wèn)題；對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程進(jìn)行策劃、組織、協(xié)調(diào)和控制；負(fù)責(zé)組織處理工程項(xiàng)目的實(shí)物移交、交工資料移交、內(nèi)外結(jié)算的辦理及債權(quán)債務(wù)的處理等善后事宜，直至項(xiàng)目的解體；、項(xiàng)目總工貫徹執(zhí)行國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，全面負(fù)責(zé)并組織落實(shí)項(xiàng)目的技術(shù)管理、技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步工作；組織建立項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任制，負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)施工、技術(shù)人員的技術(shù)教育和質(zhì)量教育；組織施工圖自審、專(zhuān)業(yè)間的會(huì)審和有關(guān)設(shè)計(jì)變更的辦理等工作；組織并協(xié)調(diào)本單位參與設(shè)計(jì)方的技術(shù)交底及圖紙會(huì)審；負(fù)責(zé)編制和實(shí)施施工總規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工方案的編制、審定及報(bào)審工作；組織界定單位工程和部分、分項(xiàng)工程，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，貫徹落實(shí)“三標(biāo)一體化”的運(yùn)行工作；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)管理工作；負(fù)責(zé)特殊過(guò)程的資料監(jiān)控，組織處理施工質(zhì)量問(wèn)題；組織項(xiàng)目交工、竣工資料整理、移交，編寫(xiě)施工技術(shù)總結(jié)；完成項(xiàng)目經(jīng)理和上級(jí)部門(mén)交辦的其它工作。負(fù)責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)及既定的方針目標(biāo)。參加業(yè)主（監(jiān)理）或總包召開(kāi)的工程例會(huì)，協(xié)調(diào)解決業(yè)主（監(jiān)理）和施工過(guò)程中各相關(guān)方反映的問(wèn)題與矛盾，達(dá)到統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)配合。接受上級(jí)部門(mén)進(jìn)行的安全檢查，如實(shí)匯報(bào)工程的安全狀況；負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析、提出處理意見(jiàn)，協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故，并參與制定糾正和預(yù)防措施，防止事故再次發(fā)生；負(fù)責(zé)匯總、編制本項(xiàng)目《《危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表》、《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表》以及相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案；負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查重大危險(xiǎn)源的管理措施或管理方案的落實(shí)情況,匯總并報(bào)上級(jí)安全管理部門(mén)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部綜合治理、防火防盜工件。負(fù)責(zé)收集、整理有關(guān)財(cái)務(wù)資料，按時(shí)編制并上報(bào)各種財(cái)務(wù)報(bào)表，為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)的財(cái)務(wù)信息；認(rèn)真執(zhí)行資金有償占用，及時(shí)結(jié)算工程價(jià)款，拖欠工程款有專(zhuān)人負(fù)責(zé)催收，及時(shí)清理債權(quán)、債務(wù)，按時(shí)、足額上交各項(xiàng)費(fèi)用；負(fù)責(zé)屬地稅務(wù)登記、策劃、申報(bào)等管理工作；以會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化達(dá)標(biāo)為基礎(chǔ)，強(qiáng)化管理，定期評(píng)價(jià)，落實(shí)上級(jí)改進(jìn)建議；做好會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)保存及會(huì)計(jì)資料的整理、分類(lèi)、歸檔、移交等工作；積極參加各級(jí)會(huì)計(jì)人員資格證書(shū)的考試及各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)保管、使用項(xiàng)目開(kāi)戶(hù)銀行法人（或法人代表）預(yù)留印鑒章；負(fù)責(zé)項(xiàng)目工資發(fā)放、職工日常報(bào)銷(xiāo)、備用金的清收和管理；按規(guī)定做好材料采購(gòu)、設(shè)備租賃、工程分包費(fèi)用的支付工作；1展開(kāi)本部門(mén)工作有關(guān)的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素識(shí)別工作，評(píng)價(jià)出重大危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素。、物資供應(yīng)部貫徹執(zhí)行上級(jí)頒布的各種材料、機(jī)械設(shè)備管理制度，并檢查落實(shí)情況；負(fù)責(zé)對(duì)材料采購(gòu)、機(jī)械租賃合同招投標(biāo)中相關(guān)內(nèi)容的文件起草、評(píng)審和合同文件的起草、談判和簽訂，并負(fù)責(zé)對(duì)簽訂后的合同進(jìn)行管理、評(píng)審；協(xié)助經(jīng)營(yíng)部對(duì)工程變更、索賠相關(guān)資料的收集；負(fù)責(zé)對(duì)材料消耗量和機(jī)械租賃費(fèi)用的管理；定期進(jìn)行材料成本核算工作，建立材料成本核算臺(tái)帳，協(xié)助經(jīng)營(yíng)部定期做好每期的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，向經(jīng)營(yíng)部提供最終的、