精選兒科5年發(fā)展規(guī)劃(存儲版)
【正文】 %至10%的速度不斷增長，而病房收入要達到15%以上的增長。用責(zé)任心換取家長的信任，用細心換取患兒的舒心，用耐心換取患兒及家長的安心，用愛心換取患兒及家長的放心，以心換心，消除溝通中的障礙，營造和諧的醫(yī)患關(guān)系。員工管理。凡因此被病人投訴，每投訴一次扣除當(dāng)事人50100元罰款。 各診療室上班期間，除病人檢查外，不得關(guān)門。（2）男職工頭發(fā)以發(fā)腳不蓋過耳部及后衣領(lǐng)為度；女職工不得披頭散發(fā)，頭發(fā)不宜過長，以不蓋過肩部為適度；宜作雅淡清妝，不得濃狀艷抹，并避免使用濃味化狀品；員工不得梳怪異發(fā)型，不得涂染指甲，應(yīng)勤修頭發(fā)、指甲，保持清潔。開會制度（1）科室接到開會通知時要認真準備，按時參加。A、重視行風(fēng)建設(shè)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，保證醫(yī)療安全加強醫(yī)療質(zhì)量管理，完善病情告知簽字制度。做好“三基、三嚴”培訓(xùn)工作，做到科室所有醫(yī)護人員人人掌握。目前由于兒科醫(yī)師缺乏，我院兒科積極開展錯峰開診，滿足醫(yī)院轄區(qū)患兒的就醫(yī)需求。F、鼓勵督促科內(nèi)人員進行市、區(qū)級科研立項及論文發(fā)表工作，爭取每年年能有1至2項市區(qū)級的科研立項。組織科室人員外出參觀學(xué)習(xí)先進的醫(yī)院，比出不足找出差距。完善兒科門診的設(shè)置。C、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)熟悉掌握核心制度，并將其利用到臨床工作中去，杜絕醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛發(fā)生。（2）病人及群眾監(jiān)督所有職工，如有違者，病人及群眾投訴到醫(yī)院或衛(wèi)生局的，對相關(guān)責(zé)任人進行處罰（處罰力度和標準由科室負責(zé)人討論制定）。工作制服職工穿著必須保持整齊、清潔。（1）職工必須經(jīng)常保持服裝整齊清潔，并按規(guī)定的位置佩帶員工胸牌。（9 ）上班時必須在崗，不得串崗。（4）凡在醫(yī)院內(nèi)打架斗毆、酗酒鬧事，按情況輕重處50500元罰款，造成損失或人身傷害由責(zé)任人承擔(dān)法律責(zé)任。繼續(xù)完善執(zhí)行規(guī)范化得病歷書寫制度，三級醫(yī)師查房制度、危重病人討論制度、值班及轉(zhuǎn)診會診制度、交接班制度。護士站增加一些便民服務(wù)，如熱水器、保暖毯子、小手板等。B、對病人診斷治療要及時、認真、準確，要因病施治、合理檢查、合理用藥、合理治療、合理出具診斷證明。員工行為準則。 目前兒科醫(yī)護人員工作都非常團結(jié)，兒科人員的關(guān)系都非常融洽。兒科這些年都在加強服務(wù)意識，用真誠為兒科患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。有把握自己是小?。ㄈ绺忻?、嗓子疼）的病人由于怕大醫(yī)院人多、麻煩、費時，而就近選擇中小醫(yī)院。隨著醫(yī)療衛(wèi)生的不斷發(fā)展，病人的需求也在不斷變化。二 、 宏觀環(huán)境分析2016年，新一輪醫(yī)療改革的開始，本輪醫(yī)改，順德提出以廣佛都市圈核心區(qū)域的定位建設(shè)提升醫(yī)療衛(wèi)生水平，著力打造珠江西岸區(qū)域衛(wèi)生高地：重點在東部片區(qū)和北部片區(qū)分別建立1家達到三級甲等水平的綜合醫(yī)院，打造一批在珠三角地區(qū)有一定綜合實力和專科醫(yī)療優(yōu)勢，有影響力的醫(yī)院，力爭1家醫(yī)院進入廣東省30所高水平醫(yī)院行列； 探索組建以三級醫(yī)院為龍頭，二級醫(yī)院為骨干，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為基礎(chǔ)的“3+2+1”型醫(yī)療聯(lián)合體，并以開放合作的態(tài)度，促進與廣佛優(yōu)質(zhì)高端醫(yī)療資源的融合發(fā)展，帶動全區(qū)醫(yī)療機構(gòu)綜合實力大幅提升。為了進一步促進我院兒科學(xué)科建設(shè)，提高兒科醫(yī)療水平和我院兒童救治能力，為促進我院醫(yī)療事業(yè)持續(xù)發(fā)展，特制定兒科發(fā)展計劃。但是病床使用率不高，全科每年僅有23個月病床使用率達100%左右。順德借廣佛地鐵、佛山地鐵2號
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