未來五年發(fā)展規(guī)劃[精選多篇](存儲版)
【正文】 行業(yè)實施有效的管理。進(jìn)一步盤活國有資產(chǎn)，利用代管資產(chǎn)優(yōu)勢，整合資源，創(chuàng)新方式，積極開展招商引資工作。隨著生源數(shù)量的逐年降低，以及國家教育政策對民辦高校的調(diào)整，加上正在準(zhǔn)備我院申請本科高校，都為招生辦未來發(fā)展提出了挑戰(zhàn)。招生類型大改變。嚴(yán)格建立招生業(yè)績崗位責(zé)任制。三、機(jī)構(gòu)改革目標(biāo)：在現(xiàn)有管理機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)上，增加科室，成立中招科—負(fù)責(zé)中專，五年制招生錄取工作、成招科—負(fù)責(zé)成教招生宣傳工作、策劃科—負(fù)責(zé)招生思路的策劃和創(chuàng)意。七、生均成本降低目標(biāo)：資料的精簡、廣告投放、設(shè)點布點、計劃內(nèi)錄取等整合資料，避免浪費(fèi)加強(qiáng)廣告投放的監(jiān)督和管理，由專門的科室負(fù)責(zé)設(shè)點時先論證后設(shè)點，避免虧損點解決好計劃內(nèi)錄取的各種費(fèi)用問題。一支勇于實踐，樂于吃苦的隊伍 一支在健全的招生考核機(jī)制監(jiān)督下，不斷完善，不斷進(jìn)取的隊伍。企業(yè)能夠良好的穩(wěn)步的發(fā)展，現(xiàn)依據(jù)實際狀況規(guī)劃集團(tuán)未來五年的發(fā)展綱要。在做設(shè)計的時候，應(yīng)該對于甲方溝通，了解對方的想法和需求，以免耽誤匯報時間和錯誤思路往下進(jìn)行。同樣的，部門和部門之間也可以互相學(xué)習(xí)，旁聽課程。針對薪資過低，人才流失的問題，我們應(yīng)當(dāng)給予調(diào)成和提高。對于超出期限的人員，予以相應(yīng)的處罰和記錄，月底或每季度給予批評。為君聊賦今日詩，努力請從今日始。個人發(fā)展、人際關(guān)系：在這五年里，結(jié)合工作需要,以公司的旅游網(wǎng)站為平臺,注重“旅游輸入”的發(fā)展宗旨,學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)商務(wù),網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)和宣傳渠道,主動融入市場推廣平臺,生活習(xí)慣、興趣愛好：與廣大客戶交流,堅持每天認(rèn)識一個新客戶,同時養(yǎng)成良好的個人習(xí)慣，并堅持參加健身運(yùn)動,增強(qiáng)體質(zhì),為更大的挑戰(zhàn)做準(zhǔn)備。為此,我應(yīng)該堅信“勤能補(bǔ)拙”,發(fā)揮自己的知識優(yōu)勢,迅速掌握專業(yè)技能,價值實現(xiàn):積極爭取學(xué)習(xí)和進(jìn)步的機(jī)會,按照公司的宏觀發(fā)展規(guī)劃和自己的人生規(guī)劃相結(jié)合,努力勝任自己的工作,善于運(yùn)用公司提供的職場條件,把公司業(yè)績,自我價值和社會價值統(tǒng)一起來,用戰(zhàn)略的眼光階段性的為自己估價,事業(yè)修養(yǎng):誠信是金,從進(jìn)入職業(yè)生涯的第一天，就要按照誠信的原則辦事。具體規(guī)劃：第一年：總店完成200萬年銷售額。上海XX建筑裝飾設(shè)計工程有限公司2011/01/06。一個人，若要獲得成功，必須拿出勇氣，付出努力、拼搏、奮斗。編輯工作得心應(yīng)手。學(xué)歷、知識結(jié)構(gòu)：不斷提升自身綜合素質(zhì)層次，將專業(yè)技能熟練運(yùn)用到專業(yè)實踐,與公司一道,為把辦進(jìn)期刊前100強(qiáng)。人生百年幾今日，今日不為真可惜。關(guān)于任務(wù)期限嚴(yán)格執(zhí)行：每個項目的初稿和匯報等階段都有相應(yīng)的期限，或三天或五天不等。（三）對于集團(tuán)高級技術(shù)人員的福利待遇相對較低，不夠滿足日常生活所需，人才流失，應(yīng)予調(diào)整和提高：集團(tuán)成立至今，很多由畢業(yè)的大學(xué)生培養(yǎng)成為成熟的高級技術(shù)人員，可因為薪資待遇過低，離開了企業(yè)，是企業(yè)人才流失。設(shè)計院：根據(jù)每人都有特長及優(yōu)秀的部分，填報特長項目，在冬閑和不忙時節(jié)安排每個人把特長項目做成電子版，做成一個技術(shù)交流的形式，共同學(xué)習(xí)和進(jìn)步。關(guān)于各部門業(yè)務(wù)接收文件問題，各部門在項目實施時，應(yīng)該及時與本部門領(lǐng)導(dǎo)及同事溝通問題，在遇到變更問題立刻聯(lián)系相關(guān)人員，保證與甲方或者相關(guān)聯(lián)系人保持密切溝通，讓項目順利完成。在今后的五年內(nèi)，是企業(yè)的管理水平、業(yè)務(wù)發(fā)展、隊伍建設(shè)、社會效益、經(jīng)濟(jì)效益等躍上一個新的臺階。招生隊伍的質(zhì)量，直接影響到招生工作的開展。形成獨(dú)特的海棠員工招生培訓(xùn)體系。每年開發(fā)一個空白市場。未來五年發(fā)展目標(biāo)：一、隊伍建設(shè)目標(biāo)：打造開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的招生領(lǐng)導(dǎo)班子，建設(shè)一支理想堅定、思想過硬、業(yè)務(wù)熟練的招生隊伍。招生制度大改革。不斷激發(fā)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，進(jìn)一步推進(jìn)基層黨組織建設(shè)。積極向上爭取項目資金和千方百計自籌資金，建設(shè)糧食現(xiàn)代物流園區(qū)，力爭將我縣裕豐公司馬街糧食現(xiàn)代物流園區(qū)建設(shè)項目列入全省、全市規(guī)劃建設(shè)重點項目。加強(qiáng)儲備糧油管理力度，每年開展定期與不定期檢查相結(jié)合的方式，切實管好儲備糧油，確保儲備糧油安全。切實推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化工程。進(jìn)一步完善地方糧食安全保障體系。二、主要目標(biāo)：到2015年，基本完成糧食收購、儲存、加工、銷售網(wǎng)點的布局合理和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的配套。加強(qiáng)企業(yè)整合糧食產(chǎn)業(yè)資源，引導(dǎo)廣大中小糧食加工企業(yè)主動向龍頭企業(yè)靠攏，發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群。通過整合全縣骨干糧庫逐步推廣糧食裝卸和運(yùn)輸機(jī)械化作業(yè)系統(tǒng)，普遍推廣應(yīng)用散糧裝卸、機(jī)械通風(fēng)、谷物冷卻以及環(huán)流熏蒸系統(tǒng)，逐步推廣應(yīng)用自動施藥系統(tǒng)，推廣運(yùn)用計算機(jī)臺帳管理、電腦測溫，提高我縣糧食倉儲管理水平。加快發(fā)展現(xiàn)代糧食物流，建設(shè)糧食現(xiàn)代物流重要節(jié)點。繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，著力提高黨員隊伍整體素質(zhì)，建立科學(xué)有效的黨員教育管理新機(jī)制，努
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