歐德寧北大演講-攜手應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)創(chuàng)新啟動(dòng)未來(lái)(存儲(chǔ)版)
【正文】 辦法是讓過(guò)去的產(chǎn)品打折。所以在我們的行業(yè)當(dāng)中沒(méi)有免費(fèi)的午餐，對(duì)哪家公司都是一樣。用電最低效的就是電網(wǎng)，所以我們要建設(shè)智能電網(wǎng)，要讓電網(wǎng)的效率更高，更加實(shí)現(xiàn)供求之間的平衡。英特爾公司要與時(shí)俱進(jìn)，好的管理團(tuán)隊(duì)就是要與時(shí)俱進(jìn)，跟著時(shí)代的變化不斷進(jìn)取。在技術(shù)領(lǐng)域，就是有技術(shù)方面的成就能力，有一種改革和創(chuàng)新的愿望，這是我們需要的素質(zhì)，我們不需要那些唯唯諾諾的人。我想跟銷售方面相比，我的時(shí)間更多花在產(chǎn)品上，放在制成和人員上面。提問(wèn)：我有一個(gè)問(wèn)題，英特爾有很多非常杰出的員工，未來(lái)成為英特爾的員工要具有什么素質(zhì)?保羅歐德寧：我并不是說(shuō)能夠?yàn)檎麄€(gè)經(jīng)濟(jì)體解決這個(gè)問(wèn)題，我只能解決英特爾自己的問(wèn)題。所以我們?cè)谶@方面充分承擔(dān)起了社會(huì)責(zé)任。你是說(shuō)談?wù)勊墓S?在半導(dǎo)體行業(yè)發(fā)展的早期，AMD的CEO說(shuō)，真正的半導(dǎo)體公司是要擁有自己的工廠的，但是現(xiàn)在呢?AMD已經(jīng)把自己的半導(dǎo)體工廠剝離成了代工廠。提問(wèn)：謝謝保羅歐德寧：回答這個(gè)問(wèn)題我想談?wù)劚容^優(yōu)勢(shì)這樣的說(shuō)法，昨天的比較優(yōu)勢(shì)不一定是今天的比較優(yōu)勢(shì)，在過(guò)去30年當(dāng)中，驅(qū)動(dòng)中國(guó)的發(fā)展方式，不會(huì)是今后30年用同樣的要素驅(qū)動(dòng)發(fā)展。我們?cè)谌澜绶秶?dāng)中已經(jīng)幫助培養(yǎng)了5000000名教師，我們教老師怎么將教學(xué)運(yùn)用到課堂當(dāng)中。我們要完全的精確度和準(zhǔn)確度。我們現(xiàn)金每年差不多110億美元，商學(xué)院的學(xué)生肯定知道這是什么意思，尤其是這樣的環(huán)境下。歐德寧北大演講:攜手應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)創(chuàng)新啟動(dòng)未來(lái)保羅87個(gè)季度連續(xù)盈利。比如說(shuō)我們認(rèn)為準(zhǔn)確率不是100%的話，%，我們就認(rèn)為是失敗。我們每年投入一億美元到世界各地投入教育事業(yè)的發(fā)展，而且還推進(jìn)兩個(gè)大型科技展會(huì)，一個(gè)是美國(guó)，一個(gè)是國(guó)際的，叫做英特爾科技大獎(jiǎng)賽，而且在世界各地都有獎(jiǎng)學(xué)金的項(xiàng)目。中國(guó)自己應(yīng)該專注于怎樣的技術(shù)領(lǐng)域?保羅所以標(biāo)準(zhǔn)化能夠帶來(lái)巨大的回報(bào)，英特爾、微軟和思科系統(tǒng)都是最好的例子，因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品都是根據(jù)全球的標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建的，同時(shí)獲得了非常好的回報(bào)。歐德寧：他已經(jīng)退休5年了，他怎么了?我也不是定期跟他見(jiàn)面的。另外
外語(yǔ)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1