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某財產(chǎn)保險股份有限公司未來三年公司業(yè)務(wù)發(fā)展計劃(存儲版)

2025-09-01 19:52上一頁面

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【正文】 法人 直銷、代理 云南省個人貸款抵押房屋保險 個人 直銷、代理 云南省個人貸款抵押房屋綜合保險 個人 直銷、代理 云南省家庭財產(chǎn)火災(zāi)爆炸保險 個人 直銷、代理 云南省建筑工程一切險 法人 直銷、代理 云南省安裝工程一切險 法人 直銷、代理 云南省道路工程建筑工程一切險 法人 直銷、代理 云南省地鐵工程建筑(安裝)工程一切險 法人 直銷、代理 云南省工程機(jī)械設(shè)備保險 個人、法人 直銷、代理 云南省公路貨物運(yùn)輸定額保險 個人、法人 直銷、代理、網(wǎng)銷 全國國內(nèi)航空旅客行李保險 個人 直銷、代理、網(wǎng)銷 全國國內(nèi)水路、陸路貨物運(yùn)輸保險 個人、法人 直銷、代理 云南省國內(nèi)郵(包)件保險 個人、法人 直銷、代理、網(wǎng)銷 全國海洋運(yùn)輸貨物保險 法人 直銷、代理 云南省海洋運(yùn)輸冷藏貨物保險 法人 直銷、代理 云南省海洋運(yùn)輸散裝桐油保險 法人 直銷、代理 云南省航空運(yùn)輸貨物保險 法人 直銷、代理 云南省活牲畜、家禽的海上、陸上、航空運(yùn)輸保險 法人 直銷、代理 云南省集裝箱保險 法人 直銷、代理 云南省郵包險 個人、法人 直銷、代理、網(wǎng)銷 全國陸上運(yùn)輸貨物保險(火車、汽車) 個人、法人 直銷、代理 云南省陸上運(yùn)輸冷藏貨物保險 個人、法人 直銷、代理 云南省物流貨物保險 個人、法人 直銷、代理 云南省油氣管道運(yùn)輸保險 法人 直銷、代理 云南省人身意外傷害保險 個人 直銷、代理、網(wǎng)銷 全國出境人員意外傷害保險 個人 直銷、代理、網(wǎng)銷 全國.某財產(chǎn)保險股份有限公司未來三年公司業(yè)務(wù)發(fā)展計劃個人旅游意外傷害保險 個人 直銷、代理、網(wǎng)銷 全國機(jī)動車駕駛?cè)藛T意外傷害保險 個人 直銷、代理、網(wǎng)銷 全國交通工具意外傷害保險 個人 直銷、代理、網(wǎng)銷 全國交通工具乘客意外傷害保險 個人 直銷、代理、網(wǎng)銷 全國旅游觀光景點(diǎn)、娛樂場所人身意外傷害保險個人 直銷、代理、網(wǎng)銷 全國手術(shù)安全意外傷害保險 個人 直銷、代理 云南省手術(shù)麻醉意外傷害保險 個人 直銷、代理 云南省學(xué)生、幼兒意外傷害保險 個人 直銷、代理 云南省學(xué)生、幼兒安康保險 個人 直銷、代理 云南省執(zhí)法人員團(tuán)體意外傷害保險 法人 直銷、代理 云南省家用燃?xì)庖馔鈧ΡkU 個人 直銷、代理 云南省保安公司責(zé)任保險 法人 直銷、代理 云南省保險代理人職業(yè)責(zé)任保險 法人 直銷、代理 云南省保險經(jīng)紀(jì)人職業(yè)責(zé)任保險 法人 直銷、代理 云南省餐飲業(yè)經(jīng)營者責(zé)任保險 法人 直銷、代理 云南省產(chǎn)品質(zhì)量保證保險 法人 直銷、代理 云南省承運(yùn)人旅客責(zé)任保險 個人、法人 直銷、代理 云南省單項(xiàng)建設(shè)工程設(shè)計責(zé)任保險 法人 直銷、代理 云南省道路危險貨物承運(yùn)人責(zé)任保險 個人、法人 直銷、代理 云南省電梯責(zé)任保險 法人 直銷、代理 云南省吊裝責(zé)任保險 個人、法人 直銷、代理 云南省董事、監(jiān)事及高級管理人員職業(yè)責(zé)任保險 法人 直銷、代理 云南省風(fēng)景名勝區(qū)責(zé)任保險 法人 直銷、代理 云南省個人責(zé)任保險 個人 直銷、代理 云南省工程監(jiān)理責(zé)任保險 法人 直銷、代理 云南省工程項(xiàng)目監(jiān)理責(zé)任保險 法人 直銷、代理 云南省工傷責(zé)任保險 法人 直銷、代理 云南省供電責(zé)任保險 法人 直銷、代理 云南省環(huán)境污染責(zé)任保險 法人 直銷、代理 云南省機(jī)動車輛停車場責(zé)任保險 法人 直銷、代理 云南省家庭雇傭責(zé)任保險 個人 直銷、代理 云南省家政服務(wù)人員責(zé)任保險 法人 直銷、代理 云南省建筑施工企業(yè)雇主責(zé)任保險 法人 直銷、代理 云南省建設(shè)工程設(shè)計責(zé)任保險 法人 直銷、代理 云南省.某財產(chǎn)保險股份有限公司未來三年公司業(yè)務(wù)發(fā)展計劃律師職業(yè)責(zé)任保險 個人、法人 直銷、代理 云南省免疫接種責(zé)任保險 法人 直銷、代理 云南省居家責(zé)任保險 個人 直銷、代理 云南省特種設(shè)備第三者責(zé)任保險 法人 直銷、代理 云南省物流責(zé)任保險 個人、法人 直銷、代理 云南省物業(yè)管理責(zé)任保險 法人 直銷、代理 云南省醫(yī)療責(zé)任保險 法人 直銷、代理 云南省醫(yī)務(wù)人員法定傳染病責(zé)任保險 法人 直銷、代理 云南省展覽會責(zé)任保險 法人 直銷、代理 云南省注冊會計師執(zhí)業(yè)責(zé)任保險 法人 直銷、代理 云南省種植業(yè)保險 個人、法人 直銷、代理 云南省養(yǎng)殖業(yè)保險 個人、法人 直銷、代理 云南省林木火災(zāi)保險 個人、法人 直銷、代理 云南省公路綜合保險 法人 直銷、代理 云南省中小企業(yè)綜合保險 個人、法人 直銷、代理 云南省航空保險 法人 直銷、代理 云南省.某財產(chǎn)保險股份有限公司未來三年公司業(yè)務(wù)發(fā)展計劃附件 3:第三年的產(chǎn) 品發(fā)展規(guī)劃(新增產(chǎn)品及銷售區(qū)域)產(chǎn)品名稱 客戶類型 適應(yīng)渠道 推廣區(qū)域高速鐵路工程安裝工程一切險 法人 直銷、代理 機(jī)構(gòu)鋪設(shè)區(qū)域高爾夫球場綜合保險 法人 直銷、代理 機(jī)構(gòu)鋪設(shè)區(qū)域廣告綜合保險 法人 直銷、代理 機(jī)構(gòu)鋪設(shè)區(qū)域起重機(jī)械綜合保險 個人、法人 直銷、代理 機(jī)構(gòu)鋪設(shè)區(qū)域汽車經(jīng)銷商綜合保險 法人 直銷、代理 機(jī)構(gòu)鋪設(shè)區(qū)域汽車修理廠綜合保險 法人 直銷、代理 機(jī)構(gòu)鋪設(shè)區(qū)域加油站綜合保險 法人 直銷、代理 機(jī)構(gòu)鋪設(shè)區(qū)域苗木保險 個人、法人 直銷、代理 機(jī)構(gòu)鋪設(shè)區(qū)域農(nóng)作物火災(zāi)保險 個人、法人 直銷、代理 機(jī)構(gòu)鋪設(shè)區(qū)域能繁母豬保險 個人、法人 直銷、代理 機(jī)構(gòu)鋪設(shè)區(qū)域奶牛保險 個人、法人 直銷、代理 機(jī)構(gòu)鋪設(shè)區(qū)域烤煙保險 個人、法人 直銷、代理 機(jī)構(gòu)鋪設(shè)區(qū)域注:開業(yè)經(jīng)營的第三年,在獲得中國保監(jiān)會的有關(guān)審批后,可將公司開業(yè)前兩年的保險產(chǎn)品推廣區(qū)域擴(kuò)大至全國機(jī)構(gòu)鋪設(shè)所在省份;并根據(jù)市場需求,進(jìn)行不同產(chǎn)品組合的開發(fā),以及特定行業(yè)、特殊風(fēng)險的產(chǎn)品設(shè)計開發(fā),逐步完善并豐富公司的產(chǎn)品種類。(三)風(fēng)險防范原則分支機(jī)構(gòu)設(shè)立必須遵守相關(guān)法律法規(guī)和公司管理規(guī)定,切實(shí)做好風(fēng)險防范。隨著國家新一輪西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施,以及云南橋頭堡戰(zhàn)略的實(shí)施。因此,某保險將重點(diǎn)在昆明地區(qū)進(jìn)行機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)布局,由云南省分公司直接管理昆明地區(qū)各支公司,采取先主城、后郊縣的步驟,計劃在兩年內(nèi)達(dá)到昆明市區(qū)各支公司全覆蓋。同時,將大力推行各條線管理流程標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化及基層營業(yè)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),建立并不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理平臺,確保公司能夠長期穩(wěn)健經(jīng)營并以較快的速度發(fā)展,為兩年后某保險公司走出云南打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。分支機(jī)構(gòu)擴(kuò)展離不開公司整體有效管理,管理模式、管理制度以及流程等的建立完善是分支機(jī)構(gòu)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。(二)省內(nèi)分支機(jī)構(gòu)擴(kuò)展計劃公司將認(rèn)真學(xué)習(xí)中國保監(jiān)會的相關(guān)監(jiān)管要求,對擬設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的可行性進(jìn)行充分論證,分支機(jī)構(gòu)的擴(kuò)展計劃如下:1. 昆明地區(qū)昆明是云南省政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心,GDP 占全省 %,財產(chǎn)險保費(fèi)收入占全省 %。云南下轄地級市 8 個、少數(shù)民族自治州 8 個。一方面通過對市場環(huán)境和客戶資源的理解和把握,準(zhǔn)確定位目標(biāo)市場;另一方面通過對行業(yè)主體的分析和借鑒,明確具體建設(shè)思路和實(shí)施差異化管理。(六)針對西部農(nóng)業(yè)覆蓋面廣、農(nóng)村人口眾多、大多數(shù)省份屬于邊疆和少數(shù)民族地區(qū)的特點(diǎn),在建立起有效的服務(wù)體系和取得相關(guān)授權(quán)后,積極開發(fā)服務(wù)于西部“三農(nóng)” 和少數(shù)民族的特色保險產(chǎn)品。云南省旅游保險市場潛力巨大,并具有輻射效應(yīng),因而公司將旅游保險確定為未來發(fā)展的重要方向之一,將針對旅行社、游客、景區(qū)、賓館、飯店、旅游車等推出一系列的配套責(zé)任險、意外險、財產(chǎn)險、車險等保險產(chǎn)品。(四)產(chǎn)品服務(wù):規(guī)范誠信、做實(shí)做優(yōu)公司將堅持 “以客戶為中心”的經(jīng)營理念,將客戶滿意度作為評價產(chǎn)品價值和服務(wù)質(zhì)量的唯一標(biāo)準(zhǔn),為社會公眾提供誠信、專業(yè)、優(yōu)質(zhì)和高附加值的保險服務(wù)。(一)產(chǎn)品開發(fā):找準(zhǔn)需求,專業(yè)突破 根據(jù)前期對保險市場中保險險種供需矛盾的調(diào)研和市場發(fā)展趨勢的分析,將公司擬經(jīng)營保險產(chǎn)品分為三類:基礎(chǔ)型——保險市場中現(xiàn)行和通用的險種;改良型——對現(xiàn)行險種進(jìn)行整合改進(jìn)的險種;創(chuàng)新型——根據(jù)市場需求和相關(guān)管理規(guī)定開發(fā)的新險種。網(wǎng)絡(luò)營銷渠道通過互聯(lián)網(wǎng)開展電子商務(wù),利用網(wǎng)絡(luò)與客.某財產(chǎn)保險股份有限公司未來三年公司業(yè)務(wù)發(fā)展計劃戶交流信息,在為客戶提供有關(guān)保險服務(wù)的同時,實(shí)現(xiàn)公司宣傳和市場調(diào)研的電子化、網(wǎng)絡(luò)化。由于兼業(yè)代理渠道點(diǎn)多面廣,由分公司設(shè)立銀行業(yè)務(wù)(管理)部、車行業(yè)務(wù)(管理)部以渠道條線的管理為主,兼顧部分業(yè)務(wù)的維護(hù);中心支公司及以下機(jī)構(gòu)設(shè)立對應(yīng)的業(yè)務(wù)部,負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)各渠道業(yè)務(wù)的拓展和維護(hù)。5. 在公司綜合成本率控制在100%以下以后,在確保管控能力的前提下,可加快機(jī)構(gòu)發(fā)展并行成更大區(qū)域范圍的核心競爭力和盈利能力。三、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)規(guī)劃1. 車險與非車險結(jié)構(gòu),根據(jù)公司形成的核心競爭力,合理進(jìn)行安排。業(yè) 務(wù)市 場 監(jiān) 管 風(fēng) 險 是 公 司 的 重 中 之 重 ,公 司 將 建 立 專 門 的 部 門及 專 門 的 合 規(guī) 負(fù) 責(zé) 人 進(jìn) 行 管 理 ,建 立 公 司 合 規(guī) 體 系 和 制 度 ,要 求 每 個 部 門 必 須 深 刻 認(rèn) 識 爭 對 性 的 分 類 管 理 要 點(diǎn) ,熟 悉監(jiān) 管 政 策 ,通 過 認(rèn) 真 的 貫 徹 落 實(shí) 各 項(xiàng) 監(jiān) 管 政 策 ,業(yè) 務(wù) 市 場 的監(jiān) 管 風(fēng) 險 也 同 樣 可 以 避 免 。只 有 形 成 一 個完 善 的 基 礎(chǔ) 管 理 平 臺 ,才 能 有 效 降 低 市 場 風(fēng) 險 。(一)戰(zhàn)略風(fēng)險戰(zhàn) 略 就 是 取 舍 ,在 戰(zhàn) 略 規(guī) 劃 制 定 過 程 中 對 未 來 發(fā) 展 趨勢 進(jìn) 行 了 分 析 和 預(yù) 測 ,但 是 基 于 數(shù) 據(jù) 的 有 限 性 和 信 息 不 對稱 ,發(fā) 展 實(shí) 際 狀 況 肯 定 會 出 現(xiàn) 與 預(yù) 測 的 偏 差 ,這 必 將 導(dǎo) 致戰(zhàn) 略 實(shí) 施 的 偏 離 。(五)IT 平臺建設(shè)信 息 系 統(tǒng) 建 設(shè) 好 壞 優(yōu) 劣 是 公 司 競 爭 力 的 直 接 表 現(xiàn) ,信 息技 術(shù) 貫 穿 現(xiàn) 代 保 險 公 司 營 運(yùn) 與 技 術(shù) 操 作 全 過 程 。公 司 高 管 也 是 重 大 事 故 案 件 的 第 一 責(zé) 任 人 (到 獲 取 重 大效 益 和 控 制 重 大 損 失 的 第 一 線 去 );5. 保 險 公 司 必 須 向 成 為 價 值 鏈 主 導(dǎo) 發(fā) 展 ;6. 在 新 的 監(jiān) 管 形 勢 下 實(shí) 現(xiàn) 價 值 回 歸 與 產(chǎn) 業(yè) 回 歸 目 標(biāo) ;7. 新 設(shè) 保 險 總 部 克 服 兩 年 限 制 發(fā) 展 必 須 做 到 最 大 限度 總 分 功 能 共 用 ,建 多 層 次 營 銷 體 系 。1.管 理 要 素 齊 備 與 特 殊 管 理 結(jié) 合 ;2.加 強(qiáng) 專 業(yè) 理 賠 隊(duì) 伍 建 設(shè) ;3.理 賠 服 務(wù) 貫 穿 全 程 ;4.形 成 區(qū) 域 資 源 集 約 化 優(yōu) 勢 。目前有的保險公司已加快了整合車險上下游價值鏈,這是保險業(yè)在整個車險產(chǎn)業(yè)鏈中搶回利益實(shí)現(xiàn)控制力的手段。三、遠(yuǎn)期目標(biāo)國際化經(jīng)營階段(2022 年2021 年)遠(yuǎn) 期 目 標(biāo) 確 定 為 :成 為 綜 合 效 益 顯 著 的 現(xiàn) 代 金 融 企.某財產(chǎn)保險股份有限公司未來三年公司業(yè)務(wù)發(fā)展計劃業(yè) 集 團(tuán) ,走 向 東 南 亞 。(二)專業(yè)精細(xì)建立基本的專業(yè)支撐,將精細(xì)化操作體現(xiàn)于每一個工作細(xì)節(jié)。3.充分發(fā)揮總部資源集約優(yōu)勢,短期內(nèi)在總部所在地形成區(qū)域與行業(yè)競爭能力積 極 、科 學(xué) 、多 角 度 審 視 公 司 開 業(yè) 后 兩 年 內(nèi) 在 云 南 省 開展 業(yè) 務(wù) 的 規(guī) 定 ,不 僅 要 看 到 短 期 內(nèi) 保 費(fèi) 規(guī) 模 受 區(qū) 域 限 制 無法 迅 速 擴(kuò) 大 ,更 要 看 到 在 此 期 間 內(nèi) ,由 于 縮 小 管 理 半 徑 ,將有 利 于 新 公 司 研 究 確 定 發(fā) 展 戰(zhàn) 略 、培 養(yǎng) 干 部 隊(duì) 伍 、積 累 管 理.某財產(chǎn)保險股份有限公司未來三年公司業(yè)務(wù)發(fā)展計劃經(jīng) 驗(yàn) ,為 長 遠(yuǎn) 發(fā) 展 打 下 堅 實(shí) 基 礎(chǔ) 。 第 二 ,產(chǎn) 品 創(chuàng) 新 ,專 業(yè) 突 破 。(二)主要目標(biāo)1. 實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展;2. 綜合競爭能力明顯增強(qiáng);3. 功能作用得以充分發(fā)揮;4. 風(fēng)險防范能力顯著提升;5. 社會公信力顯著增強(qiáng)。某財產(chǎn)保險股份有限公司將按照精心耕耘云南、搶先走出國門、逐步服務(wù)全國的發(fā)展思路,成為云南省建設(shè)區(qū)域性國際城市中心及橋頭堡建設(shè)功能要素的重要組成部分,為國內(nèi)外客戶提供各種風(fēng)險保障和資產(chǎn)管理等綜合性金融服務(wù),以切實(shí)保障和改善民生為己任,滿足人民財富增值和生活和諧穩(wěn)定的需求。但行業(yè)的高速增長及粗放經(jīng)營的現(xiàn)狀對中小保險公司來講既是挑戰(zhàn)更是機(jī)遇,中小保險公司必須依靠自己獨(dú)特的經(jīng)營方式去獲得生存與發(fā)展空間。某 財 產(chǎn) 保 險 股 份 有 限 公 司 要 致 力 保 險 事 業(yè) ,以 社 會 需 求為 導(dǎo) 向 , 圍 繞 國 家 宏 觀 經(jīng) 濟(jì) 政 策 和 產(chǎn) 業(yè) 政 策 調(diào) 整 、圍 繞 經(jīng) 濟(jì)生 活 的 重 大 變 化 、圍 繞 城 鄉(xiāng) 居 民 的 消 費(fèi) 習(xí) 慣 和 消 費(fèi) 熱 點(diǎn) ,加強(qiáng) 產(chǎn) 品 和 服 務(wù) 創(chuàng) 新 ,及 時 推 出 貼 近 群 眾 生 活 、適 應(yīng) 市 場 需 求的 新 產(chǎn) 品 、新 服 務(wù) ,切 實(shí) 解 決 保 險 產(chǎn) 品 有 效 供 給 不 足 的 問 題 ,不 斷 滿 足 廣 大 人 民 群 眾 對 保 險 的 需 求 ,實(shí) 現(xiàn) 自 身 經(jīng) 濟(jì) 價 值 。某保險將通過聚焦發(fā)展戰(zhàn)略,抓住保險行業(yè)轉(zhuǎn)型的契機(jī),貫徹以市場需求為導(dǎo)向、規(guī)模經(jīng)營為前提、資源整合為基礎(chǔ)、專業(yè)研發(fā)為突破的經(jīng)營思路,堅持“規(guī) 范、專業(yè)、價值、務(wù)實(shí)” ,做到基礎(chǔ)產(chǎn)品挖掘內(nèi)在服務(wù)價值、創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā)市場培育價值,通過保險險種的專業(yè)性和保險服務(wù)的有效性來確立和凸
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