freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

某空中服務(wù)公司創(chuàng)業(yè)計劃書(存儲版)

2025-09-01 19:37上一頁面

下一頁面
  

【正文】 ”號填列) 年折舊額:基建400+系統(tǒng)600=1000元/5年=200萬/年,以后增加資產(chǎn)投入逐年增加資產(chǎn)使用壽命一年.財務(wù)費(fèi)用\城建稅\教育費(fèi)附加等忽略不計.利潤表(簡表)    2008年4月       單位:萬元項(xiàng)目 本年數(shù) 一、主營業(yè)務(wù)收入 700   財務(wù)費(fèi)用 3 投資出路: 按照我們的協(xié)議規(guī)定,在協(xié)議期內(nèi),投資商按照投資資本所對應(yīng)的公司股份參與公司的利潤分配,并在協(xié)議期滿后,按照協(xié)議規(guī)定的計算方法,由公司回購?fù)顿Y商所持有的公司股份,從而解決投資商業(yè)的投資出路問題。七、路線研究1 前期資金來源、技術(shù)來源前期資金來源:前期資金是創(chuàng)業(yè)計劃得啟動的重要基礎(chǔ)性條件,因此,我們團(tuán)隊(duì)特別注意到這個問題。5在管理層持有其中的60%中,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)分配其中的60%,具體的分配計劃為:霍慶川持有其中的40%其余創(chuàng)業(yè)人員每人平均分配持有其中的15%。這個團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成,具有非凡的意義,因此,選擇合適的人群,是一項(xiàng)艱巨而謹(jǐn)慎的工作。為此,我們將建立專門的網(wǎng)站,以供客人定票之用。我們也將考慮以專用汽車作為參考,模擬直升飛機(jī),計算其絕對成本。 全國布局。2) 隨著他們的不斷體驗(yàn),我們的不斷推介,由于口碑的傳播和我們推介的效果,越來越多的人選擇乘坐直升飛機(jī)飛行,并形成一個比較固定的顧客群。3) 告知我們的目標(biāo)客人,私人直升飛機(jī)飛行交通服務(wù)即將推出,著重推介其巨大優(yōu)勢。2)B、尊重他們,和客人進(jìn)行情感交流。應(yīng)對之策:1)對國家政策、社會大環(huán)境:超前判斷、積極回應(yīng)、大力推動、施加影響、仔細(xì)研讀、尋求理解。生產(chǎn)企業(yè):越來越的國有企業(yè)、外資企業(yè)和民營企業(yè)參與到生產(chǎn)私人飛機(jī)的行列中去。X先生的單位時間收入=¥10萬/25/10=¥400以乘坐出租車并路途通暢為單位1,則乘坐私人直升飛機(jī)飛行交通的堵塞心理指數(shù)為2??紤]到社會精英的工作時間較長,以每月工作25天,每天工作10小時來計算。對于(8):0—5。國家的政策越開放,得分越高。我們依據(jù)我們的調(diào)查情況,做出以下市場需求預(yù)測:市場需求影響因素關(guān)系圖中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(1)北京交通發(fā)展趨勢(2)北京城市規(guī)劃變化(3)國家相關(guān)法律法規(guī)(4)相關(guān)行業(yè)發(fā)展趨勢(5)服務(wù)的水平(8)個人收入支付能力(7)價格/網(wǎng)點(diǎn)/安全(6)市場需求對于(1):0—5。 在京各行業(yè)之佼佼者。8)四、市場分析1 目標(biāo)消費(fèi)群:我們公司的宗旨“企業(yè)宗旨是為社會精英提供安全、便利的空中交通服務(wù)”中的“社會精英”即為我們公司的目標(biāo)消費(fèi)群。6 產(chǎn)品開發(fā):隨著我們主要業(yè)務(wù)的發(fā)展,為了提高直升飛機(jī)的利用率,我們將在直升飛機(jī)這個平臺上,開發(fā)一些新的產(chǎn)品:1)飛行旅游。 大壓縮出行時間。通過以上比較 ,私人直升飛機(jī)飛行交通的比較優(yōu)勢主要表現(xiàn)在以下方面:1) 尊貴程度:是指選擇不同的交通工具所代表的個人身份、地位情況。6)創(chuàng)新是我們保持高速成長的動力。二、公司概述1 公司名稱、類型公司名稱:北京飛馳空中服務(wù)有限責(zé)任公司。如果您對我們的項(xiàng)目感興趣,請您與我們?nèi)〉寐?lián)系。他將出任我公司的營銷和服務(wù)總監(jiān)?;粝壬愿窈蜕?、思想理性,又具有極強(qiáng)的創(chuàng)造性思維,他擅長從細(xì)節(jié)入手,從宏觀考慮,具有良好的決策能力。在剩余40%的不可流通股份中,管理層持有其中的60%。在這個基礎(chǔ)上,我們將根據(jù)時間、飛行類型等方面因素,實(shí)行價格的上下浮動。 北京飛馳空中服務(wù)有限責(zé)任公司作為一家定位于直升飛機(jī)飛行交通的有限責(zé)任公司,采用了有限責(zé)任公司的普遍治理架構(gòu):即董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總裁負(fù)責(zé)制。我們認(rèn)為直升飛機(jī)做為一種新的交通工具,逐漸成為社會精英出行的重要的交通根據(jù),也將被越來越多的人所認(rèn)可和接受,具有廣闊的市場前景和商業(yè)前景。北京飛馳空中服務(wù)有限責(zé)任公司創(chuàng) 業(yè) 計 劃 書 聯(lián)系人:霍XX聯(lián)系地址:北京市大興區(qū)清源西里小區(qū)16樓X單元XX室郵編:102600公司負(fù)責(zé)人:霍XX職務(wù):總裁電話:+8610692XXXX手機(jī):+860138101756XXEmail:huoqingchuan公司主頁: 目錄一、摘要…………………………………………………37二、公司概述……………………………………………810公司名稱、類型公司的宗旨公司的治理架構(gòu)公司的業(yè)務(wù)公司經(jīng)營理念公司的企業(yè)文化公司戰(zhàn)略規(guī)劃公司設(shè)施三、產(chǎn)品與服務(wù)…………………………………………1114產(chǎn)品描述服務(wù)流程網(wǎng)點(diǎn)布局產(chǎn)品優(yōu)勢獨(dú)創(chuàng)性描述產(chǎn)品開發(fā)四、市場分析………………………………………………1518目標(biāo)消費(fèi)群市場需求預(yù)測市場容納能力預(yù)測市場發(fā)展的趨勢及應(yīng)對策略五、市場銷售戰(zhàn)略………………………………………………1923營銷策略分階段目標(biāo)目標(biāo)市場產(chǎn)品策略價格策略銷售渠道和合作伙伴促銷策略六、管理團(tuán)隊(duì)……………………………………………………2425團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成管理規(guī)劃七、路線研究……………………………………………………2627前期資金來源、技術(shù)來源創(chuàng)業(yè)組織的發(fā)展步驟八、財務(wù)分析……………………………………………………2832前期投資預(yù)測利益分配機(jī)制投資出路20072011年企業(yè)利潤表九、機(jī)會與風(fēng)險………………………………………………3334機(jī)會風(fēng)險應(yīng)對之策一、2004年4月,新的《北京交通發(fā)展綱要》出臺,根據(jù)《綱要》,從2003年開始到2010年,北京將累計投資總額2000億到2500億元,初步建成功能結(jié)構(gòu)較為完善、運(yùn)營管理水平先進(jìn)、市域與城際一體化的“新北京交通體系”框架,全面提升城市交通系統(tǒng)承載能力,基本適應(yīng)日益增長的交通需求。而直升飛機(jī)由于其自身所具有的特點(diǎn),將成為單位、私人購買私人飛機(jī)的首選。這些人,具有開闊的思維,易于接受新事物并勇于嘗試,時間極其珍貴。根據(jù)我們的研究,市場需求存在不穩(wěn)定因素(將隨著模型中的參考系數(shù)的改變而變化),但前景非常光明。前期所需投資:北京飛馳空中服務(wù)有限責(zé)任公司前期投資一覽表 單位:萬元類型市場調(diào)查研究公司成立建設(shè)租借飛機(jī)政府公關(guān)前期宣傳前期推廣活動費(fèi)用指揮系統(tǒng)建設(shè)配套設(shè)施建設(shè)流程資金勞務(wù)費(fèi)用其他費(fèi)用合計額度50502001205050501005001005001001001970 公司計劃將每年的盈利中的60%作為資本積累,作為公司的固定資產(chǎn),其余40%的收益,按照股份進(jìn)行分配。施佳鵬同學(xué)擅長搞商業(yè)策劃,項(xiàng)目策劃,多次為電視臺搞欄目策劃。高先生退休以后,非常認(rèn)可我們提出的“直升飛機(jī)飛行交通”的概念,非常愉快地接受了我們的邀請,成為我們的一員,作為我們公司的技術(shù)總監(jiān)。2) 您將成為我們的股東,享有股東的一切權(quán)利。3 公司的治理架構(gòu): 北京飛馳空中服務(wù)有限責(zé)任公司治理架構(gòu)圖董事會董事長總裁人力總監(jiān)公關(guān)總監(jiān)服務(wù)總監(jiān)行政總監(jiān)營銷總監(jiān)技術(shù)總監(jiān)財務(wù)總監(jiān)監(jiān)事會監(jiān)事長 治 基 元 自 組 織4 公司的業(yè)務(wù):主營業(yè)務(wù):北京城內(nèi)私人飛行交通服務(wù)及相關(guān)服務(wù)兼營業(yè)務(wù):1) 飛行旅游2) 飛行培訓(xùn)3) 飛行廣告4) 商業(yè)活動5) 商業(yè)運(yùn)輸6) 政府定單業(yè)務(wù)7) 航拍8) 其他相關(guān)業(yè)務(wù)5 公司經(jīng)營理念:1) 以無可挑剔的服務(wù)質(zhì)量來滿足客人2) 以安全準(zhǔn)時的飛行過程來便利客人3) 以重點(diǎn)全面的網(wǎng)點(diǎn)布局來方便客人4) 以創(chuàng)新靈活的商業(yè)模式來成就客人5) 以成長福利的工作環(huán)境來激勵員工6) 以高速穩(wěn)健的增長態(tài)勢來回應(yīng)股東7) 以守法積極的公民行為來響應(yīng)政府8) 以負(fù)責(zé)公益的感恩心態(tài)來回報社會6 公司的企業(yè)文化:選擇合適的方式,為社會精英更加有效地推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步、文化發(fā)達(dá)、國家富強(qiáng)、人民幸福而做出有效益的服務(wù)。2 服務(wù)流程:預(yù)定服務(wù) 起飛 降落飛機(jī)出發(fā)顧客到達(dá)目的地網(wǎng)絡(luò)/電話預(yù)定顧客到達(dá)起降臺公司形成定單顧客最終確認(rèn)公司調(diào)配飛機(jī)
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1