【nosa培訓(xùn)資料】風(fēng)險評估培訓(xùn)教程(存儲版)
【正文】 要求 與管理變化相結(jié)合（工作環(huán)境是動態(tài)的） – 工作程序中的變化 – 新的法律法規(guī) – 通風(fēng)設(shè)備、支柱的穩(wěn)定性、支援體系 – 工作或操作體系中的變化 – 工具、設(shè)備與機器的變化 – 新化學(xué)品或能源的使用 – 特殊任務(wù)或首次嘗試的任務(wù)、工作與程序 – 合同工 – 新員工 – 事故調(diào)查結(jié)果 – 行業(yè)統(tǒng)計與發(fā)展 基于問題的 HIRA 應(yīng)當(dāng)成為日常工作的一部份 – 使用前核對 – 工作安全分析（ JSA） – 計劃任務(wù)觀察（ PJO） – 工作票 – 設(shè)備檢查與登記 – 交接班檢查 – 安健環(huán)（ SHE）代表檢查 – 預(yù)防性維護 持續(xù) HIRA 管理程序 風(fēng)險管理的步驟 九個步驟 組織結(jié)構(gòu) 操作 /步驟流程圖 培訓(xùn) 評估 控制 行動計劃 信息傳遞 檢查程序 總結(jié) 各管理層應(yīng)制定本職責(zé)范圍內(nèi)的 HIRA目標(biāo) 明確責(zé)任層次： ? 計劃 ? 貫徹執(zhí)行 ? 績效衡量 ? 變化的回顧與管理 ? 明確評估的范圍和程序 預(yù)防 SHE與工作要求之間的沖突 一、組織機構(gòu) 二、操作 /步驟流程圖 為基準(zhǔn)評估計劃的制定提供幫助 包括： ? 自然區(qū)域 ? 相關(guān)人員與職責(zé) ? 原材料 ? 附屬產(chǎn)品 ? 數(shù)量 ? 運作方式 ? 相關(guān)設(shè)備 ? 能源位置、類型與數(shù)量 ? 工藝流程與產(chǎn)品 三、培訓(xùn) 標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn) 危險源的辨識 評估注意事項的培訓(xùn) 在評估的過程中檢測培訓(xùn)的績效 例如： – 危險源辯識 – 風(fēng)險評估 – 勞動操作（工作、任務(wù)） – 特殊區(qū)域（工作票） 四、評估 委任小組成員 評估第一次會
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