淺談施工安全與項(xiàng)目進(jìn)度控制(存儲(chǔ)版)
【正文】 (4):7474.[2]李幸. 試論建筑工程安全及其進(jìn)度管理[J]. 房地產(chǎn)導(dǎo)刊, 2015(6).[3]孫占明. 建筑工程安全管理與進(jìn)度控制[J]. 建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì), 2015(27).[4]花浩亮. 淺談施工安全與項(xiàng)目進(jìn)度的控制[J]. 建筑這在這次的畢業(yè)論文中，發(fā)揮了我在學(xué)校學(xué)到的文化知識(shí)和技能的應(yīng)用，也算是我最后一次做學(xué)校的作業(yè)了，我要感謝我的指導(dǎo)老師，還有我的班主任老師，以及任課老師，感謝他們的教誨，讓我知道在社會(huì)上懂得怎樣去做好自己，端正自己的位置，為社會(huì)貢獻(xiàn)出我自己的力量。 加強(qiáng)施工人員的安全知識(shí)教育與技能培訓(xùn) 在施工項(xiàng)目開始施工之前，施工企業(yè)必須要加強(qiáng)施工人員的安全知識(shí)教育，讓每個(gè)施工人員清楚的了解施工安全規(guī)范以及施工中相關(guān)的安全知識(shí)，提升自身安全意識(shí)，進(jìn)而保證施工過(guò)程中不出現(xiàn)安全隱患。施工作業(yè)位置的提高，意味著高空作業(yè)危險(xiǎn)系數(shù)的增大！據(jù)統(tǒng)計(jì)，高空作業(yè)每增加10米，相應(yīng)安全實(shí)施的投入也跟著增加。 5 施工安全、進(jìn)度之間的關(guān)系在建筑工程施工過(guò)程中，安全第一，預(yù)防為主，強(qiáng)調(diào)進(jìn)度，提前完成施工任務(wù)，用最短的時(shí)間完成現(xiàn)有的施工任務(wù)，保證整個(gè)工程的施工進(jìn)度，是施工單位取得最大經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益的重要手段之一。如何保證建筑施工過(guò)程中人員的生命財(cái)產(chǎn)安全， 是建筑部門廣大領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)時(shí)刻考慮和重視的問(wèn)題。這一規(guī)定程序就促使承包人必須設(shè)立足夠數(shù)量的合格的質(zhì)檢工程師，跟蹤檢查工序的施工過(guò)程和質(zhì)量，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)更正，避免出現(xiàn)大的返工現(xiàn)象。項(xiàng)目監(jiān)理部遵照“安全第一、預(yù)防為主”原則，堅(jiān)持做好對(duì)施工單位新進(jìn)場(chǎng)人員安全教育考試及分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底的監(jiān)督檢查，讓所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員在安全教育和培訓(xùn)中，充分了解現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度，掌握安全施工技術(shù)操作規(guī)程，自覺(jué)遵守施工現(xiàn)場(chǎng)安全紀(jì)律，采取從源頭堵截，過(guò)程檢查和控制等手段防范事故，為控制事故架起第一道安全屏障。也就是說(shuō)，安全生產(chǎn)責(zé)任主體單位和監(jiān)管部門都要有相關(guān)行業(yè)的專家型人才。 ，施工中發(fā)生技術(shù)事故；應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)缺乏經(jīng)驗(yàn)，不能保證質(zhì)量等都要影響施工進(jìn)度。進(jìn)度控制還需要各階段和各部門之間的緊密配合和協(xié)作，只有對(duì)這些有關(guān)的單位進(jìn)行協(xié)調(diào)和控制，才能有效地進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度控制。但如果質(zhì)量控制嚴(yán)格而避免了返工，又會(huì)加快進(jìn)度。 Construction schedule。關(guān)鍵詞：施工安全；施工進(jìn)度；進(jìn)度控制；措施建議 AbstractThe construction is a relatively large liquidity operations, generally work in the open, high altitude environment, and the quality of construction personnel is relatively low, the occurrence of safety accidents is one of the more industries, and with the construction market petition in the constantly fierce, many construction enterprises in construction the market began to excessive pursuit of survival and development of the construction schedule, and then ignore the construction safety in a certain extent, the management of safety accidents often occur in the construction process, thus affecting the development of the enterprise. But in practice it is found that if the increase safety input, the corresponding construction caused by slow pr
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