淺談法律風(fēng)險控制(存儲版)
【正文】 較少，合同雙方責(zé)權(quán)利關(guān)系比較平衡，盡量減少苛刻的、單方面的約束性條款，實現(xiàn)承包商簽訂一個有利合同的目標(biāo)。善于合理分配潛在的條款風(fēng)險。工程合同是一種特別需要雙方相互協(xié)作的合同，對發(fā)包方的任何一項協(xié)作內(nèi)容，如果不規(guī)定期限，就有可能成為工期索賠的陷阱。所以，任何工程發(fā)生糾紛都是正常的，6/在施工過程中合同雙方的任何往來，都必須采用書面形式，切不可以輕信對方口頭表態(tài)和承諾，凡是口頭上承諾而又拒絕采用書面形式的，一定是不可靠的，也是日后產(chǎn)生糾紛風(fēng)險的所在。注意證據(jù)的收集和保留。四、總結(jié)建筑企在工程項目管理過程中，懂得并能熟練運用法律進行風(fēng)險控制是大勢所趨，也是勢在必行。蘇州大學(xué)學(xué)報(哲學(xué)社會科學(xué)版).2009期.8/法律風(fēng)險管理信息系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn)[D].山東大學(xué)，2010.在工程項目管理中，尤其要加強證據(jù)的保留和收集。相反，承包人向業(yè)主索賠處理較為困難。采取的最好是將工程中簽字的權(quán)利相對集中，簽字需要授權(quán)，沒有經(jīng)授權(quán)就不能簽字，并且簽字的人根據(jù)工作需要越少越好，這應(yīng)當(dāng)形成我們建筑企業(yè)的一項制度嚴(yán)格執(zhí)行。提高法律風(fēng)險防范意識。軟條款是指合同一方掌握關(guān)鍵權(quán)力，另一方能否順利履行，取決于掌握關(guān)鍵權(quán)力的一方，該條款對于弱勢一方而言即為軟條款，軟條款實質(zhì)上就是合同陷阱。多方面嚴(yán)格把審查關(guān)。業(yè)主與承包商在法律上是平等的，承包商有權(quán)簽訂一個平等互惠的合同條款，這是承包商減少或轉(zhuǎn)移風(fēng)險所堅持的最基本原則。（二）把好合同簽訂關(guān)。(一) 以法律武裝建筑企業(yè)。許多建設(shè)單位把拖欠承包工程款作為經(jīng)營手段，通過拖欠承包工程款把大量風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給建筑企業(yè)，導(dǎo)致拖欠問題日益嚴(yán)重；二是由于建筑行業(yè)是勞動密集型、管理密集型行業(yè)，門檻較低，造成建筑市場“僧多粥少”的情況十分嚴(yán)重，市場供求的失衡導(dǎo)致了業(yè)主和承包商的市場地位不平等、交易條件不公平，形成拖欠。盲目采用低價策略。簽訂工程承包合同忽視特別條款。國家用以調(diào)整建筑法律關(guān)系的法律法規(guī)對工程項目立項、參與工程建設(shè)的主體、工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等都有嚴(yán)格的規(guī)定，建筑關(guān)系各方必須在法律規(guī)定2/雖然我國用以調(diào)整建筑關(guān)系的法律還不完備，但在對現(xiàn)實案例的分析來看，建筑企業(yè)在工程建設(shè)管理中學(xué)懂用精建筑法律，對加強施工管理，創(chuàng)造工程效益，減少法律糾紛帶來的損失有著不可忽視的作用。建筑法律關(guān)系即建設(shè)關(guān)系，就是發(fā)生在各種建設(shè)活動中的社會關(guān)系，如建設(shè)活動中的行政管理關(guān)系，建設(shè)活動中的合同關(guān)系，建設(shè)活動中的經(jīng)濟協(xié)作關(guān)1/本文將對我們建筑企業(yè)在工程建設(shè)和管理中易發(fā)生的法律風(fēng)險和法律糾紛進行分析，進而探索在工程管理中如何有效運用法律對風(fēng)險的控制。因此，在項目管理中必須熟練掌握和運用法律分險。建筑法律一般屬于行政法或經(jīng)濟法范圍，調(diào)整工程建設(shè)活動和建筑關(guān)系的法律、法規(guī)規(guī)定主要有：《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建筑業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》、《建筑業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)》（試行）、《
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1