【摘要】房地產(chǎn)成本控制管理講義提綱一、房地產(chǎn)成本管理的重要性二、房地產(chǎn)成本管理的特點(diǎn)三、房地產(chǎn)成本管理要樹(shù)立的觀念四、房地產(chǎn)成本管理體系的建立五、房地產(chǎn)成本管理每個(gè)階段控制要點(diǎn)和知識(shí)積累一、房地產(chǎn)成本管理的重要性1、形勢(shì)回顧——我們?cè)趺礃右宦纷邅?lái)?關(guān)鍵詞:溫暖的春天:觀念轉(zhuǎn)變、政策支持、協(xié)
2025-02-15 14:26
【摘要】房地產(chǎn)設(shè)計(jì)階段成本控制“一分節(jié)省,一分利潤(rùn)”-本杰明·富蘭克林Apennysavedisapenny.BenjaminFranklinYONG趙墉中國(guó)人居環(huán)境委員會(huì)專(zhuān)家委員ChinaHumanSettlementsBoardMember美國(guó)建筑師學(xué)會(huì)國(guó)際會(huì)員
2025-04-11 22:02
【摘要】房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)課程課程2023年年3月月呼和浩特呼和浩特第八講房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成本控制房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成本控制(1)編制成本管理規(guī)劃;(2)確定成本管理的對(duì)象;(3)費(fèi)用比較與投資偏差分析;(4)有效利用工程價(jià)款結(jié)算方法;(5)重視工程變更工作;
2025-02-17 23:00
【摘要】保利地產(chǎn)成本控制管理講義提綱一、保利地產(chǎn)成本管理的重要性二、保利地產(chǎn)成本管理的特點(diǎn)三、保利地產(chǎn)成本管理要樹(shù)立的觀念四、保利地產(chǎn)成本管理體系的建立五、保利地產(chǎn)成本管理每個(gè)階段控制要點(diǎn)和知識(shí)積累一、保利地產(chǎn)成本管理的重要性1、形勢(shì)回顧——我們?cè)趺礃右宦纷邅?lái)?關(guān)鍵詞:溫暖的春天:觀念轉(zhuǎn)變
2025-01-15 11:51
2025-02-10 21:16
【摘要】《2021年房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃大全》移動(dòng)硬盤(pán)版!策劃人士必備資料庫(kù)!貨到驗(yàn)貨后付款房策網(wǎng)海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載0755-83513598QQ:69031789《2021年房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃大全》移動(dòng)硬盤(pán)版!策劃人士必備資料庫(kù)!貨到驗(yàn)貨后付款房策網(wǎng)海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載0755-83513598QQ:69031789
2025-02-10 01:52
【摘要】房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本構(gòu)成與控制第一部分房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本構(gòu)成第二部分房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本控制第三部分建筑設(shè)計(jì)常識(shí)與訣竅第四部分前期談判實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)談講義提綱第一部分房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本構(gòu)成.(.....)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本主要由以下九個(gè)方面構(gòu)成:概論:房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本構(gòu)成土地成本
2025-02-16 12:09
【摘要】成本管理體系的建立和實(shí)施一、成本管理的原則市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,保證品質(zhì)為前提,過(guò)程控制為環(huán)節(jié),規(guī)范操作為手段,提高經(jīng)濟(jì)效益為目的。強(qiáng)調(diào)成本投入與客戶需求的匹配,強(qiáng)調(diào)杜絕浪費(fèi)的思想,強(qiáng)調(diào)成本前置的手段。在科學(xué)、準(zhǔn)確的分析基礎(chǔ)上,充分發(fā)掘成本管理空間,在有效的成本前置中,使成本支出能提升客戶價(jià)值,帶來(lái)經(jīng)濟(jì)收益,控制、減少無(wú)效成本的發(fā)生。乙方挖潛到客戶挖潛:房地產(chǎn)行業(yè)習(xí)慣通過(guò)招投標(biāo)低價(jià)中
2025-07-09 12:58
【摘要】房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本控制措施一、投資決策階段投資決策階段是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中最為關(guān)鍵的階段,此階段所做的項(xiàng)目策劃書(shū)、投資估算是投資決策的重要依據(jù),直接影響整個(gè)項(xiàng)目的成敗。在這一階段應(yīng)著重從以下幾方面加強(qiáng)成本管理。項(xiàng)目行性研究以及產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)策劃是一個(gè)系統(tǒng)、專(zhuān)業(yè)的工作。在投資決策階段,公司需要組織一個(gè)由集團(tuán)公司和地產(chǎn)公司經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才組成的項(xiàng)目組,成本控制人員要參
2025-06-17 13:59
【摘要】房地產(chǎn)全局成本控制要點(diǎn)立項(xiàng)成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南立項(xiàng)環(huán)節(jié)的成本控制根據(jù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)方式的不同而有所區(qū)別。該環(huán)節(jié)由于有國(guó)家多項(xiàng)法規(guī)政策的限制,運(yùn)作時(shí)靈活度較小,基本原則是在國(guó)家規(guī)定范圍內(nèi)最大限度地控制企業(yè)的費(fèi)用。規(guī)劃環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南
2025-05-30 15:29
【摘要】........房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成本控制要點(diǎn)第一部分項(xiàng)目立項(xiàng)環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)根據(jù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)方式的不同而有所區(qū)別。由于國(guó)家法規(guī)政策的限制,該環(huán)節(jié)運(yùn)作時(shí)靈活度較小,基本原則是在國(guó)家規(guī)定范圍內(nèi)最大限度地控制企業(yè)的費(fèi)用。項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前期起主要作用,因此,這一
2025-04-14 22:03
【摘要】成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南(試用本)編者按我們將公司成本控制專(zhuān)題的討論成果匯集起來(lái),編纂成這
2025-04-28 04:23
【摘要】房地產(chǎn)成本控制制度第一節(jié)總則 ,降低成本費(fèi)用,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)政策,結(jié)合力維斯投資(集團(tuán))有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)或“集團(tuán)公司”)成本管理的要求,制定本制度?! 。WC質(zhì)量為前提,過(guò)程控制為環(huán)節(jié),規(guī)范操作為手段,提高經(jīng)濟(jì)效益為目的?! 。鹤袷貒?guó)家有關(guān)法規(guī)政策,落實(shí)成本崗位責(zé)任制,完善成本管理體系,形成有效的成本監(jiān)控系統(tǒng),努力降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益?! ?/span>
2025-04-12 03:22
【摘要】房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)各個(gè)階段的成本控制成本分析和控制直接關(guān)系到房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的開(kāi)發(fā)成本和利潤(rùn)空間,如何做好成本控制關(guān)系到房地產(chǎn)企業(yè)的生存和發(fā)展,因此每一個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)都會(huì)重視成本控制,下面就對(duì)在建設(shè)項(xiàng)目各個(gè)階段如何進(jìn)行成本分析和控制談?wù)勛约旱目捶?。一、可行性研究階段該階段需要對(duì)項(xiàng)目各個(gè)階段工作實(shí)施所需投資進(jìn)行分析,即投資估算,主要包括土地開(kāi)發(fā)費(fèi)用、建筑安裝工程費(fèi)用和其他的行政性收費(fèi),各
2025-07-09 12:54
【摘要】寶青房地產(chǎn)公司成本控制辦法一、公司按照分級(jí)、歸口管理、權(quán)責(zé)結(jié)合、責(zé)任到人的原則,建立健全與公司管理體制相適應(yīng)的責(zé)任制。二、公司總經(jīng)理對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)成果負(fù)全面責(zé)任。三、總工程師協(xié)助總經(jīng)理管理規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工等工作,做到技術(shù)上先進(jìn)、合理,經(jīng)濟(jì)上節(jié)約、有實(shí)效,對(duì)各項(xiàng)技術(shù)組織的經(jīng)濟(jì)效果負(fù)責(zé)。四、財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)成本管理的責(zé)任是:匯總計(jì)劃成本資料,制定本企業(yè)成本管理制度,監(jiān)督成本開(kāi)支范圍,
2025-04-12 02:40