【正文】 矩，將紙垛齊，清理好現(xiàn)場衛(wèi)生，排除現(xiàn)場周圍的障礙物，將所需材料準(zhǔn)備好。助手必須服從領(lǐng)機(jī)領(lǐng)導(dǎo)，堅守自己的崗位，以免發(fā)生機(jī)器質(zhì)量事故。五、二助手職責(zé)服從領(lǐng)機(jī)指揮，服從工作分配，積極努力工作，虛心學(xué)習(xí)技術(shù)，安全生產(chǎn)，防止發(fā)生人身、設(shè)備、質(zhì)量事故。一、 安全措施：⑴　任何不符合安全要求的操作，尤其是拆卸或做了某些不適當(dāng)?shù)牟僮鞫紩鹗軅踔了劳?。? 負(fù)責(zé)印刷機(jī)的主要控制操作，質(zhì)量控制及原材料使用控制等，指導(dǎo)安排本機(jī)組人員的全面工作。③機(jī)器出現(xiàn)故障，首先要報告主管，絕對不可私自拆卸機(jī)器。版房取到PS版后，應(yīng)仔細(xì)檢查版面，發(fā)現(xiàn)問題及時與版房勾通解決。書的公共色塊、色條要統(tǒng)一，接版顏色保持一致。作結(jié)束時應(yīng)檢查助手分工的工作完成情況，如發(fā)現(xiàn)馬虎辦事的必須立即加以糾正。8） 搞好機(jī)臺及周圍的衛(wèi)生，保持工作環(huán)境的清潔。時刻注意節(jié)約用紙，要做到最小的去皮和最小的剩余直徑。 每板跟蹤卡需注明印件名稱、帖次、數(shù)量、印刷時間，盡量保證每板數(shù)量一致，最后一板需在備注處標(biāo)明 “完成”，樣書要放到頂層標(biāo)明或單獨碼板； 抽查半成品時遇有問題應(yīng)立即向機(jī)長匯報； 保持周圍環(huán)境衛(wèi)生，有紙屑應(yīng)及時清理； 保養(yǎng)機(jī)器時必須把安全按鈕鎖住才能進(jìn)行操作，嚴(yán)格注意工作安全。 工具、材料、雜物必須放在雜物臺上擦拭。1 在車間使用手推叉車時不準(zhǔn)站在車上做滑行動作，只能用推或拉的動作。③ 協(xié)調(diào)及傳達(dá)生產(chǎn)訊息給營業(yè)部及生產(chǎn)車間。⑤ 質(zhì)量跟進(jìn)檢查印張及首冊成書，發(fā)現(xiàn)問題及時向上級反應(yīng)，對有疑問或特殊工藝印件須和車間商討，制定最佳方案。 編制： 審核： 批準(zhǔn)：裝訂部事故處罰條例為了杜絕不合格產(chǎn)品的發(fā)生，降低非優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)頻率，要求生產(chǎn)操作人員，特別是機(jī)組長們在生產(chǎn)之前和生產(chǎn)過程中對生產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行認(rèn)真、全面的檢查，加強(qiáng)產(chǎn)品數(shù)量的控制意識，對于因生產(chǎn)操作人員責(zé)任心不強(qiáng)，工作粗心大意所造成的產(chǎn)品質(zhì)量事故，特制定以下處理細(xì)則：一、產(chǎn)品數(shù)量統(tǒng)計不準(zhǔn)確，在生產(chǎn)過程中沒有不合格產(chǎn)品發(fā)生，非優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的數(shù)量在裝訂加放量以內(nèi)的，此類事故為一級事故，對責(zé)任人及當(dāng)班組長罰款每人20二、①在生產(chǎn)過程中非優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的數(shù)量超過裝訂加放數(shù)的。④ 折頁機(jī) 定員10人 每班每月最低產(chǎn)量基數(shù)為500萬張。計數(shù)器的檢驗方法：在機(jī)器正常運轉(zhuǎn)時，根據(jù)計數(shù)器顯示的數(shù)字，用手工點數(shù)與計數(shù)器對比的方法檢測計數(shù)器是否合格，并最少經(jīng)過三次對比檢驗，如數(shù)字相符，證明計數(shù)器合格，貼上本公司的檢驗合格證。：目測。800mm富士星光及其他品牌。尺寸要求：符合客戶合同的要求，（注：一般最大尺寸為16開，即210285mm，最小尺寸為正64開即可13096mm，精裝書最大尺寸為8開，即358270mm）服務(wù)要求：如客戶有送貨要求，即送貨到客戶所指定地點。 。（范圍：北京市）材料要求：、尼龍繩，雞眼。即：889597最小隨客戶需要而定）服務(wù)要求：如客戶有送貨要求，即送貨到客戶所指定地點（范圍：北京市）。b)標(biāo)識：包裝物外面標(biāo)明規(guī)格與成品相符，標(biāo)簽上標(biāo)明印品名稱、數(shù)量等字樣，包裝外有檢驗員號。范圍適用于每批入庫前的成品包裝的檢驗。外觀要求：色澤鮮艷，四周干凈，無破損、皺折。外觀要求：表面平整，色澤鮮艷，無破損，皺折。（范圍：北京市）掛歷系列注：包括a）七張掛歷b）十三張掛歷c）不同尺寸掛歷材料要求：，膠條，YO圈。，無皺折，騎訂整齊，無壞訂，漏訂，訂腳平整牢固。不合格處理半成品檢驗中，發(fā)現(xiàn)不合格執(zhí)行《不合格品控制程序》引用標(biāo)準(zhǔn)〖GC/QP162001〗《不合格品控制程序》編制： 審核： 批準(zhǔn)：常規(guī)合同范圍及評定依據(jù)印品類型評定依據(jù)注：包括：a)精裝書b)平裝書c)雜志、期刊d)騎馬訂裝材料要求：~350克各種類型品牌優(yōu)質(zhì)紙張。c)網(wǎng)點質(zhì)量：飽滿，無空虛，無明顯擴(kuò)大.“印刷品質(zhì)量合格報表”中檢驗項目檢驗。編制： 審核： 批準(zhǔn)：調(diào)溫器與計數(shù)器自檢檢驗方法調(diào)溫器的檢驗方法：根據(jù)機(jī)器調(diào)溫器的顯示刻度，用本公司經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局檢驗合格的標(biāo)準(zhǔn)溫度監(jiān)測器對調(diào)溫器檢測，如機(jī)器調(diào)溫器的顯示刻度與標(biāo)準(zhǔn)的溫度檢測器顯示的溫度數(shù)字（177。② 精裝機(jī) 定員6人 每班每月最低產(chǎn)量基數(shù)為12萬本。三、在本職的檢查項目內(nèi)出現(xiàn)誤檢、漏檢事故，且產(chǎn)品需要生產(chǎn)車間進(jìn)行返工處理或重新生產(chǎn)的（包括已經(jīng)出貨后客戶反饋回來的質(zhì)量事故），此類責(zé)任事故為三級事故，對責(zé)任人及當(dāng)班組長罰款每人100元。 版房：提供營業(yè)來菲林及大樣稿印刷車間：大樣齊全情況、用紙備齊情況。生產(chǎn)部工作指引工作范圍① 點收及檢查營業(yè)來的菲林及稿件，根據(jù)要求拼好大樣。 機(jī)臺人員發(fā)現(xiàn)某保險裝置損壞或失靈，必須馬上報修，確保安全后才允許操作。 機(jī)器在運轉(zhuǎn)時，操作人員必須扣好衣服扣并確認(rèn)衣褲及口袋里不能放手機(jī)、硬幣、手表、鑰匙等硬的物品，嚴(yán)禁戴手套進(jìn)行操作。編制： 審核： 批準(zhǔn)：輪轉(zhuǎn)印刷機(jī)折頁機(jī) 服從機(jī)長的分工，做好開機(jī)前的準(zhǔn)備工作。每一卷紙上好后，必須檢查左右兩個檢測器，檢查紙卷是否端正。6） 折好的產(chǎn)品，要根據(jù)傳票要求核對無誤。須把本班印好的產(chǎn)品做好標(biāo)記，每個臺板都要清楚填寫半成品指示卡，以便下工序出分貼次與數(shù)量。烘箱溫度（根據(jù)紙張厚度和墨位大?。?。三、前準(zhǔn)備工作產(chǎn)部下發(fā)的生產(chǎn)傳票后，應(yīng)仔細(xì)閱讀傳票上的各項內(nèi)容。編制： 審核： 批準(zhǔn)：印刷機(jī)器保養(yǎng)工作指引①上班前，必須加油，保證機(jī)器正常潤滑，方可開工。⑺ 清潔機(jī)器及地面時，嚴(yán)禁將汽油直接倒在機(jī)器和地面上，要將少量汽油倒在布上進(jìn)行擦拭。.1 本班若遇輸紙不順故障，必須向領(lǐng)機(jī)匯報，由領(lǐng)機(jī)向下一班交代清楚。協(xié)助領(lǐng)機(jī)把好質(zhì)量關(guān)。每次清洗膠布時，必須將膠布全部洗凈，以免影響產(chǎn)品質(zhì)量和膠布壽命。 編制： 審核： 批準(zhǔn)：印刷助手作業(yè)書一、開機(jī)前準(zhǔn)備工作服從領(lǐng)機(jī)分工，取版、拿紅卡領(lǐng)取白紙，核對白紙數(shù)量與紅卡是否相符，準(zhǔn)備過版紙。洗車時，領(lǐng)機(jī)必須督促機(jī)臺人員清洗好機(jī)器（包括墨輥、水輥），機(jī)臺周圍的衛(wèi)生，清掃完畢后方可下班。勤查看水箱里的PH值，酒精度是否在規(guī)定的數(shù)值上。編制： 審核： 批準(zhǔn)：印刷領(lǐng)機(jī)作業(yè)書一、開機(jī)前準(zhǔn)備工作接到生產(chǎn)部的復(fù)印單后，應(yīng)仔細(xì)檢查復(fù)印樣及版式。 顏色及尺寸是否對接（接圖）。保持機(jī)械清潔，加油。5. 團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力提高工作效率。3. 注意安全，工作積極主動。2. 愛護(hù)設(shè)備印品，保證人身安全。4. 負(fù)責(zé)做好本機(jī)臺的生產(chǎn)記錄及產(chǎn)品標(biāo)識。4. 負(fù)責(zé)做好本機(jī)臺的生產(chǎn)記錄及產(chǎn)品標(biāo)識。4. 負(fù)責(zé)做好本機(jī)臺的生產(chǎn)記錄及產(chǎn)品標(biāo)識。4. 負(fù)責(zé)做好本機(jī)臺的生產(chǎn)記錄及產(chǎn)品標(biāo)識。21印刷機(jī)長1. 學(xué)歷：中專以上文化。2. 工作經(jīng)驗：對各部門的業(yè)務(wù)和生產(chǎn)流程有所了解。19.計量員1. 學(xué)歷：中專以上。4. 通知下一工序的相關(guān)部門，做好交接手續(xù)工作，以利于生產(chǎn)工序的流程保證出貨期。5. 跟好印單的生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)進(jìn)度計質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品正常生產(chǎn)，如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)異常，應(yīng)立即向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報。4. 負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款回收。2. 監(jiān)督倉庫貨物的堆放、分類、整理工作。4. 處理客戶投訴，提出糾正及預(yù)防再次發(fā)生的措施，并跟蹤執(zhí)行情況。7. 負(fù)責(zé)本部門產(chǎn)品的搬運，儲存的安全。12.裝訂主管1. 學(xué)歷：中專以上；2. 工作經(jīng)驗：具有從事本行業(yè)5年以上工作經(jīng)驗，3. 能力:熟練掌握裝訂設(shè)備的操作、性能、工藝流程。1. 負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)進(jìn)度安排生產(chǎn)。3. 如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，無論大小必須第一時間落實到責(zé)任人，開展質(zhì)量分析，采取相應(yīng)措施，避免下次犯同樣錯誤。3. 年齡：25～55周歲1. 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持業(yè)務(wù)部日常工作。10. 負(fù)責(zé)本部門人員的考核，有計劃的組織本部門員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)及質(zhì)量教育。2. 指導(dǎo)生產(chǎn)部開單員按照業(yè)務(wù)員下達(dá)的合同及作業(yè)傳票要求開具印裝作業(yè)傳票，并且對傳票的正確性，合理性進(jìn)行審核。6．辦公室主任：大專以上學(xué)歷；：有從事2年以上辦公室工作經(jīng)驗；：有一定的文字書寫能力和口頭表達(dá)能力，及處理日常行政事物的能力。8. 做好對業(yè)務(wù)員的考核，講評工作，上報給總經(jīng)理。4．營業(yè)總經(jīng)理1. 學(xué)歷：大專以上學(xué)歷；2. 工作經(jīng)驗：從事五年以上印刷行業(yè)；3. 技能：懂業(yè)務(wù)核算，懂生產(chǎn)技術(shù)，4. 具有較強(qiáng)的管理協(xié)調(diào)能力。4. 年齡：30～50周歲1. 負(fù)責(zé)確保質(zhì)量管理體系所需的過程的建立、落實和保持；2. 向總經(jīng)理匯報質(zhì)量管理體系的業(yè)績和改進(jìn)的需求；3. 確保在整個組織內(nèi)提高滿足顧客要求的意識；4. 負(fù)責(zé)與質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜的對外聯(lián)絡(luò)；5. 負(fù)責(zé)《崗位工作人員任職要求》和年度培訓(xùn)計劃的批準(zhǔn)；6. 負(fù)責(zé)任命審核組長和審核員；7. 負(fù)責(zé)統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用的審批；8. 負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施計劃的審批。 自動離職公司規(guī)定員工無故連續(xù)曠工二天者，按自動離職處理，由各部門主管在每月20日前將自動離職者名單簽署意見后報主管廠長審批，然后轉(zhuǎn)交人事部作自動離職處理，人事部匯總名單后在每月22日將相關(guān)材料報辦公室一份，以便辦理清退手續(xù)。二、 公司衛(wèi)生抽查結(jié)果對不合各項，第一次口頭通知責(zé)任部門主管整改，并于當(dāng)日下午下班前或第二天早晨上班后復(fù)查，對復(fù)查仍存在不合格項目，部門主管將收到警告通知書，仍然不整改或整改不合各項的，扣除主管當(dāng)月管理考核分?jǐn)?shù)每項5份《不合格》。住宿員工須在食堂餐廳中用餐，不得帶回宿舍。十七、有事請假寫請假條，因病請假有醫(yī)生證明，請假沒批準(zhǔn)，無故不來的按礦工處理。C、 交通事故造成經(jīng)濟(jì)損失：（1） 給對主車輛造成經(jīng)濟(jì)損失依照保險法由責(zé)任司機(jī)辦理理賠工作。九、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、服從領(lǐng)導(dǎo)、文明駕駛，嚴(yán)守交通法規(guī)，爭創(chuàng)全年安全行車無事故。二、司機(jī)對自己主駕車輛經(jīng)常保養(yǎng)檢查，發(fā)生故障時要及時報儲運主管，并要認(rèn)真做好記錄。三、免費供應(yīng)當(dāng)班員工就餐，其它人一律不準(zhǔn)用餐，如發(fā)現(xiàn)不是當(dāng)班員工用餐，一次罰款50元。四、 晚下班后，對外單位人員車輛要認(rèn)真檢查，必要時通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，得到批示允許后，方可進(jìn)入廠區(qū)或放行。 運轉(zhuǎn)中不要進(jìn)行轉(zhuǎn)動部位的清掃、加油。本規(guī)定自發(fā)布止日期執(zhí)行，不盡事宜或特殊情況，由領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持召開會議討論決定。今后凡發(fā)生工傷事故，首先查部門主管是否有培訓(xùn)記錄。如生產(chǎn)車間發(fā)生險情，部門主管負(fù)責(zé)指揮員工撲救外，其他人員從車間兩側(cè)大門迅速撤離現(xiàn)場。七、車間各機(jī)臺領(lǐng)用易燃油物料時，一律按當(dāng)班使用量領(lǐng)取，嚴(yán)禁超量領(lǐng)用存放，避免造成安全隱患。二、部門主管要加強(qiáng)日常安全防范的巡查，配合公司安全工作檢查。嚴(yán)禁戴各種首飾上機(jī)，包括手鏈、項鏈等物。一、各機(jī)臺機(jī)長要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，交接班時要詳細(xì)，并要認(rèn)真填寫機(jī)器操作運轉(zhuǎn)記錄。日常工作由行政部監(jiān)督檢查，防護(hù)用具的穿戴。七、 各級領(lǐng)導(dǎo)要對安全工作給予資金和人力方面的全力支持，確保安全生產(chǎn)、想安全要效益。一、 公司成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由生產(chǎn)總經(jīng)理盧啟權(quán)擔(dān)任，副組長由生產(chǎn)副總經(jīng)理葛社平擔(dān)任，組員：行政部主管、裝訂部主管、印刷部主管、制版部主管。隨機(jī)配帶的安全防護(hù)網(wǎng)、罩及其它防護(hù)設(shè)施在操作時必須使用，以免發(fā)生意外。機(jī)械運轉(zhuǎn)時嚴(yán)禁機(jī)械運轉(zhuǎn)部件的調(diào)整、擦拭。更換電器零部件時，必須切斷機(jī)臺電源，嚴(yán)禁帶電操作更換。1在工作中發(fā)生意外工傷，經(jīng)調(diào)查無違規(guī)操作的按正常工傷處理。三、 車間每周一對使用的設(shè)備、消防器材進(jìn)行檢查。二、 公司對生產(chǎn)一線員工，根據(jù)各部門各機(jī)臺的情況，每年進(jìn)行一次有針對性的安全生產(chǎn)和安全操作知識的培訓(xùn)考試。對嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定的全年未發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違章操作、未發(fā)生重大工傷事故的給予適當(dāng)獎勵。發(fā)現(xiàn)異常，未查清原因絕對禁止開機(jī)。七、本機(jī)組人員在沒有機(jī)長或主管同意的情況下嚴(yán)禁啟動機(jī)器。因需要使用，事后要及時上報辦公室以便及時補充。十、此規(guī)定與〈〈員工手冊〉〉安全消防規(guī)定同等使用，如有不符，以此規(guī)定為準(zhǔn)。為加強(qiáng)對日常安全生產(chǎn)的管理，降低工傷事故，確保員工的人身安全，經(jīng)研究特制定本規(guī)定：公司為加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，決定成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。對發(fā)生工傷事故當(dāng)事人，給予罰款30元，當(dāng)班機(jī)長罰款10元。 生產(chǎn)及維修時，如果機(jī)械正在運轉(zhuǎn)，要進(jìn)行運轉(zhuǎn)部件操作和調(diào)整時，必須把鎖定按鈕進(jìn)行鎖定。檢查確認(rèn)一下操作者是否確實了解在安全上需特別注意的地方和作業(yè)。七、 如發(fā)現(xiàn)對工作不負(fù)責(zé)任、對來訪人員車輛不進(jìn)行登記或脫崗，一次罰款50元，二次罰款100元，提出警告，第三次按嚴(yán)重違紀(jì)處理、辭退。五、飯卡、員工要妥善保管，如遺失及時補領(lǐng)，每月領(lǐng)取新飯卡時，將上月飯卡交回，如兩張飯卡同時遺失按當(dāng)月1日至報失之日每天兩餐全額扣除。四、司機(jī)對維修車輛、更換零部件，要在修理票據(jù)上簽名，并將所損壞零部件負(fù)責(zé)帶回交儲運部