【摘要】{打印}XX公司_____年員工出勤統(tǒng)計姓名:_____________ 員工編號:______________請假時間累計時(天)數(shù)請假類別職務(wù)代理人簽字主管核準(zhǔn)總經(jīng)辦核準(zhǔn)起止月日時分月日時分□事假□病假□年假月日時分月日時分
2025-06-30 18:05
【摘要】/轉(zhuǎn)正申請表姓名:部門:工號:主管:崗位:進(jìn)入公司日期:轉(zhuǎn)正申請申請人簽名:日期:根據(jù)不同時期評估等級:(5)優(yōu)秀(4)優(yōu)良(3)合格(2)基本合格(1)不合格評估項目評
2025-06-30 17:39
【摘要】5/6商貿(mào)部KPI考核指標(biāo)說明表被考核人部門商貿(mào)部崗位經(jīng)理序號指標(biāo)權(quán)重考核指標(biāo)釋義數(shù)據(jù)源考核人1酒店GOP值5%計財部直接上級2酒店GOP率5%計財部直接上級3部門GOP值25%計財部直接上級4部門GOP率20%計財部直接上級5
2025-06-30 17:37
【摘要】7/7海虹老人牌涂料有限公司寫字樓員工績效評估表單位: 部門:_______________________________員工姓名:_______________________________ 職位:_______________________________評估期限:自____
2025-06-30 22:26
【摘要】藥品經(jīng)營過程風(fēng)險評價序號經(jīng)營環(huán)節(jié)風(fēng)險因素產(chǎn)生原因風(fēng)險后果
2025-07-15 06:21
【摘要】-AH.,D,PPM20232???/?PPM20233???,,,,???PPM20234??
2025-02-13 10:16
【摘要】附表一:崗位工資薪酬層級體系對應(yīng)表級次層級系數(shù)A級(高層)B級(中層)C級(基層)D級(業(yè)務(wù)層)E級(輔助層)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)及高級技術(shù)人員)部門經(jīng)理/工程師主任/主管/技術(shù)、設(shè)計人員/經(jīng)理助理/會計/網(wǎng)格技術(shù)文員/文秘/司機(jī)/倉管員/檢驗(yàn)員/試驗(yàn)員/工藝員/跟單員/銷售員/出納/其他業(yè)務(wù)員/電工、機(jī)修/門衛(wèi)保潔/宿舍管理員/花木/
2025-06-30 17:21
【摘要】人力資源部編制12020年度員工績效評估表評估時間:年月日被考核人姓名XX員工編號XX工作部門XX工作崗位軟件開發(fā)直接上級主管姓名及崗位XX工作績效考核從年度工作計劃、工作目標(biāo)完成及工作質(zhì)量方面進(jìn)行總結(jié)(由員工本人完成),評價等級由主管
2025-10-01 10:18
【摘要】工作計劃表部門:年月日工作內(nèi)容責(zé)任人合作人月23242526272
2025-08-03 08:47
【摘要】7/8第五節(jié)考勤與加班員工出勤記錄表月份班別頁次編號姓名工類時別1234567891011
2025-06-30 23:31
【摘要】企業(yè)員工轉(zhuǎn)正考核自評表單位名稱:??????????????????????????????
2025-06-30 18:19
【摘要】考勤表年月部門姓名工號12345678910111213141516171819202122232425262728293031合計正常遲到曠工事假病假公差
2025-06-30 17:45
【摘要】新進(jìn)員工職前培訓(xùn)表????姓名:?????????????????????????
2025-06-30 18:49
【摘要】 住院患者病情評估表 科室床號住院號 一般資料 姓名性別年齡職業(yè)民族 初步診斷入院時間 入院方式:□步行□輪椅□平車□背入第次入院 病史采集、體檢:□經(jīng)管醫(yī)師□值班醫(yī)師□進(jìn)修醫(yī)師...
2025-09-22 21:23
【摘要】作業(yè)層級內(nèi)部控制評估表(二之二)服務(wù)性作業(yè)內(nèi)部控制之評估-管理作業(yè)(財務(wù)管理除外)假設(shè)公司的管理作業(yè)包括財務(wù)管理作業(yè)、企業(yè)活動管理作業(yè)、外部關(guān)系管理作業(yè)、提供行政服務(wù)作業(yè)、信息系統(tǒng)管理作業(yè)、風(fēng)險管理作業(yè)、法律事務(wù)管理作業(yè)及計劃作業(yè)等八項。因財務(wù)管理作業(yè)又進(jìn)一步劃分為控制作業(yè)、資金作業(yè)、稅務(wù)作業(yè)與審計作業(yè)等四項,故另設(shè)評估表二之三予以評估。上述之風(fēng)險管理中之「風(fēng)險」并非內(nèi)部控制組成要素風(fēng)險
2025-06-30 20:34