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一位學(xué)姐的華碩面試經(jīng)歷(存儲版)

2025-08-26 06:35上一頁面

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【正文】 就去了。   等我交了筆試題后,才發(fā)現(xiàn)身邊已經(jīng)坐了好多來面試的了,大公司來應(yīng)聘的就是多啊。   等了有大概40分鐘,我那個急啊,終于一個主管向我走來帶我進會議室面試了。   其實完整的線路是從上海南站坐地鐵到上??萍拣^,從那坐東周線到三角地,那里就有公司的班車直接到了。 電子電氣 167。 傳媒 167。 J N 167。 T 167。 Z 校園招聘167。 可打印版 167。 167。 上傳文件 167。 M I 窗體底端公司索引167。 銀行 167。 IT/互聯(lián)網(wǎng) 167。后來我的面試結(jié)束了,自己感覺還不錯,就是不知道人家怎么想的,她說要一個星期后再通知我是否被錄用,又要一個星期啊,熬吧。這里有一個保安,所以呢我就和這個保安聊了起來,得知就在前幾天公司還招進了8個人。另一個就是專業(yè)筆試題了,考的是些電腦的基本知識,這難不倒我,呵呵,不過后面有些SQL語句就不太好應(yīng)付了,最后我都沒有完全寫出來。不過事情總要親身經(jīng)歷過才知道,不能道聽途說。不論我今后有沒有進入華碩,我依然感謝華碩給予我這五天之旅,它成為我大四求職歷程中最為燦爛的一筆記 2007128 00:031A交流環(huán)節(jié),然后各自決定最終意向部門和職位。你要對他們非常瘋狂地吼出“我是華碩精英!我追求崇本務(wù)實!我追求完美第一!”每次吼1分鐘。雖然這個筆試并不計完全計入考核環(huán)節(jié),但是,我們長久以來養(yǎng)成的壞習(xí)慣不見棺材不掉淚一定要臨考前才看書的壞習(xí)慣真的很要命啊……下午是和各主管各工作人員的Qamp。我們又成為了表現(xiàn)最差的一個組。下午輪到我時,我基本上已經(jīng)把我準備的東西背了個倒背如流,一上臺就BALABALABALA,將4P和4C聯(lián)合起來進行分析,因為我是唯一一個想到用4P+4C一起分析的(當(dāng)然跟我的專業(yè)也有關(guān)系,現(xiàn)場有不少學(xué)工科出身的),當(dāng)時我在臺上就聽到下面的主管在說“4C”“……”,心里頭一陣的得意,HIAHIA~中途我被打斷了兩次,一次是被產(chǎn)品中心的梅姐提問關(guān)于與競爭對手相比如何定價的問題,一次是被南哥詢問了一個場景模擬問題(你正在準備開展一場產(chǎn)品推薦會,有很多客戶都已經(jīng)在場,這時突然沖進來一個人甩給你一個顯卡,說是質(zhì)量問題,非常氣憤,你怎么處理)還有一個關(guān)于我所推薦的顯卡和另外一款定位差不多的顯卡我怎么像客戶進行推薦(這個問題就是針對目標客戶不同BALABALA地說唄)。在各人陳述的環(huán)節(jié)中,主管會隨時打斷陳述提問相關(guān)或不相關(guān)的問題,意在考察每人的抗壓性和專業(yè)能力素質(zhì)。Simon講述期間還引薦了華碩渠道一部的主管(名字我只會念不會寫),我的天,這位年輕帥哥帥氣得讓我們在場的女生基本都在流口水……太帥了,有女生說像謝霆鋒不過我又覺得不太像。12月2號。從一個有一個描述的故事中,我們學(xué)到的是珍惜、是感恩和對過往的愧疚。開幕式后是分組,然后分組做了一個叫作“瘋狂大塞車”的游戲。高強度,高難度,高壓力的整個過程讓我體會了很多。而這五天內(nèi),基本上每個人都哭過,其中有不少堅決秉承著“男兒有淚不輕彈”的西北漢子。不要假裝自己,臺下的面官都是人生經(jīng)驗極其豐富的,我們的修為不夠,假裝是會留下很多破綻的,一下子就會被看出來,這是很掉價的。握著話筒BALABALABALA地說,一二三四二二三四,從那時我才發(fā)現(xiàn),在我整個大四求職的歷程中,最該感謝的面官是當(dāng)初鐵面無私的飛鷹,如果沒有當(dāng)初他嚴肅地面試過程,沒有激起我的斗志,我不會那么認真地去思考我自己的核心競爭力,我也不可能會通過華碩二面,甚至,我在求職之路上會多栽很多個跟頭。而在團隊協(xié)作時,主持人請在場親友團給予支持,剛進GHY并不認識我這個老人的小弟第一個說對我的支持,還有親愛的劉媽現(xiàn)場演繹的《小龍人》,正在搭倉庫的我聽著聽著就大笑了起來。而經(jīng)過其中的城市挑戰(zhàn)賽,面對任何一個面試,我都不緊張不害怕了。比如“我為什么要錄用你而不錄用他?”“你曾經(jīng)面對過的最大的困難又是怎么解決的?”“你原來在一個團隊中怎樣發(fā)揮作用?”“你有過怎樣的創(chuàng)新來解決問題?”其實為什么很多時候我們在面試的時候卡殼,更多的是我們不曾真正的來思考自身,而我們自己的核心競爭力在哪里?面試前的準備更重要的不是去看那些面經(jīng)來學(xué)到皮毛來包裝自己,而是最深入地了解自己。如果僅僅是因為面官的否定你就開始覺得“哦,原來這點不算”,那么就中了這個問題的圈套,也可以說是自信確實不足。終于輪到我了,進去看著鐵面的飛鷹,心立馬冷了一半……自我介紹,然后一些針對簡歷上的問題,這些都還好,雖然我第一次面試有些緊張,不過還是BALABALA說了一大通。其實華碩在大陸并不大,分管業(yè)務(wù)的注冊公司華捷據(jù)說一共也就1000人左右,所以辦公室小,也情有可原。我不得不承認,華碩的企業(yè)文化很獨特。一位學(xué)姐的華碩面試經(jīng)歷我的華碩之旅——一面,城市挑戰(zhàn)賽和華碩學(xué)院3個月過去了,彷徨過,失落過,開心過,崩潰過,積聚了不少經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)感受,卻從沒靜下心來寫過面經(jīng)。九月底,參加第一場宣講會,是華碩的。一面在華碩成都公司,去的時候有點失望,本來以為是很大的辦公樓,結(jié)果只是小小的一層樓。開始在會客廳里踱來踱去,把緊張的心情緩解下來。其實“給我十個錄用你的理由”重點不是在于看你的理由,而是在你面對面官一直的否定時表現(xiàn)出來的自信和堅決。核心競爭力定義為“我有的別人沒有,我有的別人學(xué)不了”,其實這個問題想好了可以運用在很多問題上。但是,經(jīng)過這么一長個過程后,我發(fā)現(xiàn)這是貫穿我整個大四求職經(jīng)歷并且學(xué)會最多的一個過程。其實,城市挑戰(zhàn)賽的前四輪:自我介紹、情景模擬、現(xiàn)場筆試和團隊協(xié)作中我真表現(xiàn)得很爛。當(dāng)時我就想:反正老子也過不了了,不管了,豁出去了!結(jié)果,華碩西南平臺的市場部主管王濤問了我一個我已經(jīng)想了一個月的問題:“請問我錄用你的理由是什么?”當(dāng)時,我都快笑出來了。我后來跟別人總結(jié)這一點時說的是,“狗急了還會跳墻呢,人被逼急了怕什么?能做什么做什么!”切忌在面試時表現(xiàn)得扭扭捏捏
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