【正文】 資料的實地調(diào)查的基礎(chǔ)上，對已經(jīng)獲取的信息進行綜合判斷、分析、比較和評價，主要有以下幾個方面： （ 1）分析、判斷借款人（擔(dān)保申請人）的主體資格、清償債務(wù)意愿及是否能嚴(yán)格履行合同條款； （ 2）分析經(jīng)濟環(huán)境對擔(dān)保項目和項目承擔(dān)企業(yè)的影響，主要包括：項目產(chǎn)品在行業(yè)中的地位、產(chǎn)品經(jīng)濟壽命期、技術(shù)、工藝先進程度，市場結(jié)構(gòu)和市場競爭能力，市場風(fēng)險程度及政府的 管制程度等 ； （ 3）分析借款人的還款能力。 （十二） 擔(dān)保項目評審與決策 擔(dān)保項目的評審包括兩個環(huán)節(jié)，即部門審核和會議評審。 （十四） 會議評審工作程序： （ 1）評委會至少在會議召 開前 2 天，將會議內(nèi)容通知參加會議人員； （ 2）會議由評委會主任委員會召集，參加會議人員必須按時參加會議，因特殊情況不能出席時，必須事先向評委會主任請 假。對復(fù)議的項目，自項目初審程序開始辦理，如有必要可重新確定第一調(diào)查人。 企業(yè)提供抵押物、質(zhì)押物的范圍，按《擔(dān)保法》的規(guī)定執(zhí)行，并按有關(guān)規(guī)定辦理抵（質(zhì)）押登記手續(xù)。 （ 5） 企業(yè)在承保期必須參加保險。 企業(yè)在簽署《擔(dān)保費認繳單》時，要讓企業(yè)確認擔(dān)保 費率和擔(dān)保費金額，擔(dān)保費由擔(dān)保部負責(zé)計算和催繳，公司財務(wù)部門負責(zé)核實和收款。對發(fā)現(xiàn)的重大問題，部門負責(zé)人應(yīng)立即報告總經(jīng)理，總經(jīng)理認為有必要時，可召集有關(guān)人員進行專題討論并提出相應(yīng)的對策及措施。 具有下列情形之一的，公司應(yīng)主動撤保： （ 1） 擔(dān)保貸款未 按擔(dān)保申報時的用途使用。 項目責(zé)任人在辦理擔(dān)保業(yè)務(wù)過程中，應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)進度將完成內(nèi)容及時錄入微機，包括：擔(dān)保業(yè)務(wù)動態(tài)表、擔(dān)保項目檢查一覽表等。同時，特別突出風(fēng)險控制在擔(dān)保業(yè)務(wù)開展中的監(jiān)督和防范作用，公司組織機構(gòu)見圖 ： 股東會 董事會 總經(jīng)理 總 監(jiān) 監(jiān)事會 評審委 擔(dān)保業(yè)務(wù)部 投資業(yè)務(wù)部 風(fēng)險管理審計部人） 市場研發(fā)部 資信評估部 計劃財務(wù)部 行政人事部 各部門管理人員均要求經(jīng)濟或相關(guān)專業(yè)，全日制本科以上學(xué)歷， 40 歲以下；三年以上擔(dān)保行業(yè)工作經(jīng)驗，有擔(dān)保部門負責(zé)人或相關(guān)崗位經(jīng)歷。擔(dān)保公司的成立，可以為企業(yè)融資提供擔(dān)保，讓中小企業(yè)融資更加便利，為中小企業(yè)取得跨越式發(fā)展起到了一定的作用。保護包括發(fā)起人在內(nèi)的所有投資人利益的根本在于公司能否有效地執(zhí)行風(fēng)險控制和風(fēng)險管理的措施。 。 金融 擔(dān)保的運營規(guī)劃將風(fēng)險控制貫穿到市場、管理、財務(wù)和投資等涉及 到經(jīng)營活動的每一個環(huán)節(jié)。為了融資，許多企業(yè)只好向親朋好友拆借或民間高息貸款，不僅擾亂了金融市場，也形成了潛在的經(jīng)營風(fēng)險，易引發(fā)民間糾紛。借閱檔案要填寫《檔案借閱登記表》，部門內(nèi)部人員之間及部門與部門之間移交檔案時要有移交記錄，填寫《檔案移交登記表》擔(dān)保項目終止后，擔(dān)保部將檔案移交給公司檔案管理部門。擔(dān)保貸款到期后，擔(dān)保部負責(zé)核實貸款本息確已歸還，并留存一份放款收回憑證復(fù)印件，辦理注銷抵押登記，將所抵押和保管的原件資料退還企業(yè)，填寫《免除擔(dān)保責(zé)任確 認表》，報公司總經(jīng)理核準(zhǔn)。對逾期擔(dān)保項目的處理意見包括： （ 1） 采用更為可靠的反擔(dān)保措施。 （ 4） 風(fēng)險計量和總結(jié)（貸款的五級分類） （ 5） 其他須 說明的情況。擔(dān)保額度超過 元，并且擔(dān)保時間超過 年的可以分年度收費。 （ 3） 連續(xù) 2 年盈利。 （十九）反擔(dān)保措施 對獲得批準(zhǔn)擔(dān)保的企業(yè)，必須落實反擔(dān)保措施，包括財產(chǎn)抵押、財產(chǎn)或權(quán)力質(zhì)押、保證金、企業(yè)的保證反擔(dān)保等，公司根據(jù)企業(yè)和項目的實際情況，采用一種或幾種保證措施。 （十七） 需要進行復(fù)議的項目 (1)公司評審委員會否決（三分之一以上評審人員不同意），但決策機構(gòu)（決策人）決定復(fù)議的項目； (2)多數(shù)評審人員質(zhì)疑，主任委員認為有必要進一步調(diào)查的項目； (3)自公司批準(zhǔn)擔(dān)保之日起 3個月后才辦理手續(xù)的項目。 會議評審的組織機構(gòu)是公司項目評審會員會，成員由公司總經(jīng)理、各部門負責(zé)人組成，主任委員由公司總經(jīng)理擔(dān)任。如企業(yè)因材料提供不全或企業(yè)要求暫緩處理影響項目初審工作的，亦按上述程序辦理。 （ 5）察看抵押物、質(zhì)物。 （五） 資料審核要點 （ 1）按 清單 要求提供的材料是否齊全、有效，要求提供的文件是否為原件，復(fù)印件是否和原件一致，復(fù)印材料是否加蓋公章。對符合擔(dān)保條件的項目正式受理，建立顧客檔案及檔案編號，登記《擔(dān)保項目受理登記表》、《擔(dān)保申請人材料清單》、《反 擔(dān)保人材料清單》及按材料清單提供的材料作為《信用擔(dān)保申報書》的附件，經(jīng)公司擔(dān)保受理人和項目負責(zé)人審核簽字后歸檔。當(dāng)發(fā)生代償時，銀衍擔(dān)?？梢园匆欢l件從再擔(dān)保機構(gòu)得到一定補償，從而大大降低擔(dān)保風(fēng)險。對公司項目 由審計部、擔(dān)保部、評估部、風(fēng)險管理部評議，評審委員會和董事會等多道“防火墻”來防范經(jīng)營風(fēng)險。 第二節(jié) 風(fēng)險控制制度及措施 首先，公司制定與防范風(fēng)險有關(guān)的規(guī)范的風(fēng)險管理制度，在日常工作中由公司內(nèi)控部門負責(zé)監(jiān)督實施。 第五章 公司內(nèi)部管理制度和風(fēng)險控制制度及具體措施 第一節(jié) 公司內(nèi)部管理制度 為了保護安全，完整，協(xié)調(diào)經(jīng)營行為，控制擔(dān)保違規(guī)產(chǎn)生利用公司內(nèi)部分工相互制約，相互聯(lián)系，而需要制度化管理。 客戶回訪：擔(dān)保公司在抽樣的基礎(chǔ)上，定期對合作銀行和企業(yè)進行回訪，或以問答方式收集客戶對服務(wù)質(zhì)量的反映。公司的市場營銷計劃是以下列經(jīng)營原則為基礎(chǔ)的： 公司將綜合考慮自己獨立以及與其他機構(gòu)聯(lián)合的方式開展擔(dān)保與投資業(yè)務(wù)； 個人信 用擔(dān)保以自己獨立開展為主，以此作為擴大經(jīng)營規(guī)模的突破口，在保證質(zhì)量 ，嚴(yán)格防范風(fēng)險的前提下 ，努力擴大擔(dān)保業(yè)務(wù)量 ，追求擔(dān)保業(yè)務(wù)的規(guī)模經(jīng)營； 必須注重與擔(dān)保投資相結(jié)合。 擔(dān)保配套服務(wù) 擔(dān)保配套服務(wù)是指圍繞擔(dān)保項目由 XX 擔(dān)保公司提供一系列中介服務(wù)，主要包括： 咨詢服務(wù) 企業(yè)理財與資本運作顧問 企業(yè)管理顧問 項目論證服務(wù) 擔(dān)保通投資項目可行性研究與項目評估 。 在這一良好政策環(huán)境下，全國中小企業(yè)信用擔(dān)保機構(gòu)已經(jīng)發(fā)展到目前的 3000 家左右。 第五章 公司內(nèi)部管理制度和風(fēng)險控制制度及具體措施。 。 第一章 擬成立公司基本情況 企業(yè)名稱： XX 金融 投資擔(dān)保 股份 有限公司 法定地址： 經(jīng)營范圍： 注冊資本： 發(fā)起單位： 第二章 投資人簡歷 企業(yè)名稱： 法定代表人： 職務(wù)： 資金來源： 出資情況： 第三章