【摘要】培訓(xùn)需求計(jì)劃1范圍月度采購(gòu)計(jì)劃包含適用于集團(tuán)培訓(xùn)中心編制集團(tuán)公司、神馬實(shí)業(yè)股份有限公司及各下屬分公司的年度培訓(xùn)需求計(jì)劃和培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算2控制目標(biāo)確保培訓(xùn)計(jì)劃能夠從提高部門與員工的績(jī)效出發(fā),通過培訓(xùn)縮短員工已有能力與公司戰(zhàn)略目標(biāo)所要求的能力之間的差距確保培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算的合理性3主要控制點(diǎn)集團(tuán)公司及神馬實(shí)業(yè)股份有限公司各部門經(jīng)理審核確定本部門培訓(xùn)需求計(jì)劃及預(yù)算計(jì)劃
2025-07-20 12:54
【摘要】29/30良師益友會(huì)刊(10月號(hào))&培訓(xùn)風(fēng)云企業(yè)管理培訓(xùn):新蛋糕在哪里呢?美國(guó)人力資源管理培訓(xùn)項(xiàng)目登陸 &深造指南人力資源職業(yè)資格考證越來越熱汽車營(yíng)銷人才培訓(xùn)近期回暖看清行情量力而行--走出IT考證的五大誤區(qū)&企業(yè)案例索愛的培訓(xùn)精招日本大公司的培訓(xùn)方法“華為人”4大法寶管理時(shí)間如何拉動(dòng)員工的培訓(xùn)需求
2025-05-11 23:12
【摘要】 第1頁(yè)共3頁(yè) 培訓(xùn)需求調(diào)查及培訓(xùn)計(jì)劃管理 : 明確員工培訓(xùn)需求,有效制定培訓(xùn)計(jì)劃,增強(qiáng)培訓(xùn)內(nèi)容的針 對(duì)性,開展高效實(shí)用的培訓(xùn)活動(dòng),提高培訓(xùn)效果 :全體員工 : 人力資源部:負(fù)責(zé)培訓(xùn)需...
2025-08-30 11:03
【摘要】本演示文稿可能包含觀眾討論和即席反應(yīng)。使用PowerPoint可以跟蹤演示時(shí)的即席反應(yīng),?在幻燈片放映中,右鍵單擊鼠標(biāo)?請(qǐng)選擇“會(huì)議記錄”?選擇“即席反應(yīng)”選項(xiàng)卡?必要時(shí)輸入即席反應(yīng)?單擊“確定”撤消此框此動(dòng)作將自動(dòng)在演示文稿末尾創(chuàng)建一張即席反應(yīng)幻燈片,包括您的觀點(diǎn)。物料需求計(jì)劃
2025-01-08 15:31
【摘要】企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃書與企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃推薦匯編 第6頁(yè)共6頁(yè) 企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃書 制定年度培訓(xùn)計(jì)劃首先要把握原則,要穩(wěn)、準(zhǔn)、狠。下面8個(gè)原則一定要謹(jǐn)記: 第1個(gè)原則,必須符合企業(yè)發(fā)展...
2024-11-20 04:28
【摘要】企業(yè)年度培訓(xùn)需求調(diào)查分析報(bào)告導(dǎo)讀目錄引言第一章培訓(xùn)需求調(diào)查簡(jiǎn)況調(diào)查問卷及調(diào)查對(duì)象調(diào)查問卷結(jié)構(gòu)與內(nèi)容調(diào)查問卷的發(fā)放與回收第二章培訓(xùn)需求調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果及分析培訓(xùn)意愿及現(xiàn)狀調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析培訓(xùn)需求項(xiàng)目調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析培訓(xùn)的意見及建議第三章年度培訓(xùn)計(jì)劃年度培訓(xùn)待改善事項(xiàng)年度培訓(xùn)重點(diǎn)規(guī)劃項(xiàng)目年
2025-08-03 09:04
【摘要】5/6·培訓(xùn)需求預(yù)測(cè)·培訓(xùn)需求現(xiàn)象及好處分析·培訓(xùn)的需求評(píng)估·培訓(xùn)需求評(píng)價(jià)的作用·個(gè)體因素的需求評(píng)價(jià)·知識(shí)技能的需求評(píng)價(jià)·勝任特征的需求評(píng)價(jià)·組織氣氛的需求評(píng)價(jià)·基于意圖的培訓(xùn)需求評(píng)價(jià)培訓(xùn)需求預(yù)測(cè)需求預(yù)測(cè)可以考慮各種
2025-04-01 23:33
【摘要】2007年培訓(xùn)需求調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析本次培訓(xùn)需求調(diào)查涉及到各分公司及中心的各個(gè)部門,主要為部門科長(zhǎng)/主任、經(jīng)理級(jí)中層管理人員及人員及生產(chǎn)部門領(lǐng)班、拉長(zhǎng)人員,調(diào)查的目的在于得到各部門的真是有效的培訓(xùn)需求和重點(diǎn)改善項(xiàng)目,在各部門的配合下,調(diào)查得以順利進(jìn)行,除了資源支持中心采購(gòu)部、IT科外,其他部門都按要求遞交了調(diào)查表,相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析如下:一、07年度部門發(fā)展規(guī)劃與
2025-06-25 03:49
【摘要】....2010年下半度培訓(xùn)需求調(diào)查報(bào)告第一部分調(diào)查簡(jiǎn)介一、調(diào)查背景、目的:為針對(duì)我司銷售人員制定2010年下半年度培訓(xùn)計(jì)劃,確保培訓(xùn)內(nèi)容切實(shí)可行,且是目前我們最緊急、最需要、最缺失的管理(技能)內(nèi)容,進(jìn)而切實(shí)提升工作績(jī)效,特?cái)M定培訓(xùn)調(diào)研問卷。二、調(diào)查時(shí)間:調(diào)查問卷發(fā)放:2010年8月21
2025-08-03 09:07
【摘要】在線企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)需求說明書目錄1引言 2編寫目的 2背景 2參考資料 32任務(wù)概述 3目標(biāo) 3用戶特點(diǎn) 4假定和約束 43總體設(shè)計(jì) 4設(shè)計(jì)規(guī)則 4需求規(guī)定 4人工處理過程 4尚未解決的問題 5運(yùn)行狀態(tài) 5運(yùn)行模塊組合 5運(yùn)行時(shí)間 5系統(tǒng)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 6邏輯結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要點(diǎn) 6
2025-08-05 04:47
【摘要】培訓(xùn)需求分析與培訓(xùn)目標(biāo)制訂,2024/11/21,中組部培訓(xùn)中心,需求分析的作用,培訓(xùn)需求分析,是培訓(xùn)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。培訓(xùn)需求分析,是提高培訓(xùn)質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。,2024/11/21,中組部培訓(xùn)中心,...
2024-11-21 02:37
【摘要】MRP概念及內(nèi)容MRP作用與意義物料清單MRP基本原理*MRP計(jì)算模型MRP的編制本章小結(jié)思考練習(xí)題MRP概念及內(nèi)容圖6-1物料需求計(jì)劃功能物料需求計(jì)劃物料需求物料庫(kù)存?物料需求計(jì)劃(MRP):是對(duì)主生產(chǎn)
2025-01-09 21:39
【摘要】培訓(xùn)需求分析與培訓(xùn)目標(biāo)制訂,中組部培訓(xùn)中心朱興東,2024/10/22,?中組部培訓(xùn)中心,需求分析的作用,培訓(xùn)需求分析,是培訓(xùn)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。培訓(xùn)需求分析,是提高培訓(xùn)質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。,2024/10...
2025-10-16 13:24
【摘要】2024/11/21,培訓(xùn)需求分析與年度培訓(xùn)規(guī)劃,1,培訓(xùn)需求分析與年度培訓(xùn)規(guī)劃,2024/11/21,培訓(xùn)需求分析與年度培訓(xùn)規(guī)劃,2,一個(gè)培訓(xùn)師的良心話,培訓(xùn)關(guān)注的重點(diǎn)是企業(yè)需要什么,而不是講師能講...
【摘要】企業(yè)員工培訓(xùn)方案與企業(yè)員工培訓(xùn)計(jì)劃樣例匯編 第8頁(yè)共8頁(yè) 企業(yè)員工培訓(xùn)方案 為了提高勞動(dòng)者職業(yè)技能,增強(qiáng)勞動(dòng)者的就業(yè)能力,工作能力和職業(yè)轉(zhuǎn)換能力,根據(jù)《勞動(dòng)法》、《職業(yè)教育法》、湖南...
2024-11-19 22:10