培訓(xùn)需求計劃流程jy(存儲版)
【正文】 及集團(tuán)各下屬分公司 各相關(guān)部門應(yīng)在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，由部門經(jīng)理牽頭，組織綜合管理員及所屬部門業(yè)務(wù)骨干參加討論會，確定部門培訓(xùn)需求 各部門在提出年度培訓(xùn)需求時，須包括預(yù)估的技術(shù)類和管理類短期外出培訓(xùn)費用，并作為培訓(xùn)費用的一部分，上報人力資源部審批。學(xué)員學(xué)業(yè)修滿后，須持相關(guān)證件復(fù)印件及財務(wù)票據(jù)報人力資源部辦理相關(guān)手續(xù) 由人力資源部提供經(jīng)理層管理人員的管理類培訓(xùn)需求計劃 質(zhì)量體系培訓(xùn)需求由質(zhì)量管理部匯總各部門提出的需求后，上報培訓(xùn)中心，一般情況下，培訓(xùn)中心除了對培訓(xùn)時間作調(diào)整外，須嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容由質(zhì)量管理部確定，具體課程安排由培訓(xùn)中心制定后與質(zhì)量管理部確認(rèn)，質(zhì)量管理部也可以向培訓(xùn)中心提供相關(guān)教材 培訓(xùn)中心要依據(jù)國家、省、市經(jīng)貿(mào)委教育工作會議精神，對培訓(xùn)需
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