紡織服裝行業(yè)競爭者動態(tài)分析報告(存儲版)
【正文】 工作： 制訂了較為健全的內(nèi)部管理制度，修訂了《公司章程》、《股東大會議事規(guī)則》、《董事會議事規(guī)則》、《信息披露事務(wù)管理制度》 獨立董事認(rèn)真履行職責(zé)，5名獨立董事親自出席18次董事會，并對本年度的董事會議案認(rèn)真審議、提出異議； 公司建立業(yè)務(wù)、人員、資產(chǎn)、機構(gòu)、財務(wù)等方面的獨立控制系統(tǒng)，確保相對于控股股東的獨立地位； 建立健全的內(nèi)部控制制度 報喜鳥 報喜鳥于2007年8月1日向社會公開發(fā)行人民幣普通股2400萬股，截止2007年12月31日，公司總股本為9600萬股。其原因除銷售收入增速較慢，產(chǎn)品成本上升外，更主要的是期間費用過高和收入渠道過于單一等因素；這些都迫切要求經(jīng)營者改進(jìn)經(jīng)營管理，提高盈利水平。 %，%，%；營業(yè)收入增幅相比其他公司而言并不算高，但由于雅戈爾每年能產(chǎn)生近70億的營業(yè)收入，%的增幅已可算是很大的增長了； %的營業(yè)收入增幅已屬較快發(fā)展，值得注意的是69%的應(yīng)收帳款增幅，企業(yè)存在一定的應(yīng)收帳款壓力及風(fēng)險； %的增幅可看出，公司正處在經(jīng)營的大幅發(fā)展時期，這主要是與公司從二級市場中募集到大量資金，不斷開拓市場及銷售渠道的成果； 相比之下，偉志2007年并沒有處在快速發(fā)展的上升通道中，%，與行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的差距被進(jìn)一步拉大，%的應(yīng)收帳款增幅也顯現(xiàn)出應(yīng)收帳款的增速過快，存在一定的資金壓力和風(fēng)險。 營銷信息化建設(shè)：在進(jìn)行銷售渠道拓展的同時，更加強營銷信息化改造，從而建立銷售管理體系，提升銷售渠道運作效率； 新郎西努爾 新郎西努爾集團(tuán)始于1993年，現(xiàn)擁有總資產(chǎn)25億元，員工12600人，占地總面積120萬平方米，擁有西努爾產(chǎn)業(yè)園、歐美爾家居產(chǎn)業(yè)園、美爾頓服飾產(chǎn)業(yè)園3大工業(yè)園區(qū)，一所?？茖W(xué)校和一家四星級涉外酒店。 技術(shù)改造：加大技術(shù)研發(fā)費用，注重專利技術(shù)保護(hù)，即可避免假冒偽劣，又提升產(chǎn)品科技含量，符合當(dāng)代消費者需求；216。 雅戈爾、%%，具有較高投資價值； %，屬較低水平，從數(shù)值上看，七匹狼10億多的股東權(quán)益才帶來8千多萬的凈利潤，同比報喜鳥5億多的股東權(quán)益也帶來了8千多萬的凈利潤，可以得出2007年七匹狼自我資本的運作能力不是很強； 通過2008年的凈資產(chǎn)收益率和每股收益等比率的比較，我們發(fā)現(xiàn)，2008年報喜鳥相比另外兩家公司在經(jīng)營上存在較大波動；，%； %，5801萬的股東權(quán)益可帶來1414萬的凈利潤，具有很高的投資價值；其原因，一方面，作為未上市的民營企業(yè)具有很高的自我資本運作能力，另一方面，也與艾魯瑪?shù)墓蓹?quán)結(jié)構(gòu)存在一定關(guān)系； 營業(yè)收入同比增長營業(yè)收入增長率是反映公司經(jīng)營增長狀況的重要指標(biāo)，是公司持續(xù)性經(jīng)營的表現(xiàn)；關(guān)注營業(yè)收入增長同時還應(yīng)該對照存貨、應(yīng)收帳款的重要資產(chǎn)的增幅。 從毛利率上看，雅戈爾、七匹狼和偉志的毛利率均處在行業(yè)平均水平左右，即每一元銷售收入，；%，高于行業(yè)平均水平； 從凈利率上看，雅戈爾的凈利率最高，%，這是一個非常高的盈利水平，仔細(xì)分析應(yīng)該主要是以下2個原因： 期間費用在銷售收入中占的比值較低； %，%，結(jié)合前面的分析，反映出報喜鳥2008年一季度的運營存在一定問題； %,也就是說公司每產(chǎn)生1元的銷售收入，這低于行業(yè)平均水平，也是公司近幾年無法快速發(fā)展的直觀反映。本年度公司因資本公司轉(zhuǎn)增資本，公司股本總數(shù)由178128萬股增加到222661萬股。前幾名股東持股情況表股東名稱股東性質(zhì)持股比例持股總數(shù)福建七匹狼集團(tuán)有限公司其他% 76881250廈門萊爾富貿(mào)易有限責(zé)任公司其他% 20475000各大銀行投資基金其他%36362080 晉江市健立塑料印刷有限公司其他% 3071250公司實際控制人產(chǎn)權(quán)關(guān)系圖 法人治理結(jié)構(gòu)公司在2007年度不斷建立和完善公司的治理結(jié)構(gòu)，健全內(nèi)部控制制度，提高公司治理水平，董事長、獨立董事和其他董事認(rèn)真履行職責(zé)，確保在業(yè)務(wù)、人員、資產(chǎn)、財務(wù)、機構(gòu)等方面的獨立運作，建立高度透明的信息披露制度。 募集資金使用情況承諾項目 擬投入金額 連鎖營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 10230萬元 西服流水線改造 5823萬元 襯衫流水線改造 3781萬元 品牌設(shè)計研究中心改造 1795萬元合計投資金額 21629萬元 非募集資金使用情況項目名稱
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