xx醫(yī)院的培訓(xùn)體系doc(存儲版)
【正文】 期考試成績給甲方人力資源部以供核實(shí)在讀情況； 在自修完全部課程并獲得相應(yīng)學(xué)位后，乙方必須在甲方工作滿五年后，方可提出離職要求。請給予辦理出差借款手續(xù)?！?研討會 □ 訓(xùn)練營 □ 現(xiàn)場演示 □ 其他：其他的要求和建議 附錄4醫(yī)院培訓(xùn)簽到表培訓(xùn)內(nèi)容： 培訓(xùn)講師： 培訓(xùn)醫(yī)院： 培訓(xùn)時(shí)間： 序號所屬部門/項(xiàng)目姓名備注序號所屬部門/項(xiàng)目姓名備注附錄5醫(yī)院培訓(xùn)現(xiàn)場記錄表日 期□ 課堂講授 培訓(xùn)步驟： 步驟 負(fù)責(zé)人PF員工本人提出書面申請并提供進(jìn)修學(xué)校/考試單位證明，如招生簡章等 員工逐級審批 科室主任 HR主任 院長員工與醫(yī)院簽訂進(jìn)修合同 員工 院長醫(yī)院依據(jù)培訓(xùn)合同條款予以資助 財(cái)務(wù)部 培訓(xùn)主管 員工員工參加完培訓(xùn)后，將畢業(yè)證或考試合格證書的復(fù)印件上交人力資源部存檔 員工 培訓(xùn)主管將員工培訓(xùn)紀(jì)錄及相關(guān)資料存檔 員工 培訓(xùn)主管進(jìn)修培訓(xùn)流程結(jié)束4 培訓(xùn)費(fèi)用審批程序人力資源部/醫(yī)院組織的培訓(xùn)步驟 負(fù)責(zé)人每年年底制定下一年的年度培訓(xùn)計(jì)劃 培訓(xùn)主管 HR主管 科室主任 每月中旬提交下月單項(xiàng)培訓(xùn)課程的具體計(jì)劃安排預(yù)算等 培訓(xùn)主管 HR主管核查 HR經(jīng)理批準(zhǔn) 院長執(zhí)行 培訓(xùn)主管培訓(xùn)財(cái)務(wù)報(bào)銷 財(cái)務(wù)部 培訓(xùn)主管 院長費(fèi)用紀(jì)錄 培訓(xùn)主管完畢5 附錄附錄1培 訓(xùn) 紀(jì) 律1． 不得遲到，早退；2． 不得以任何私人理由在培訓(xùn)期間私自離開培訓(xùn)場所；3． 不得在培訓(xùn)期間抽煙，進(jìn)食及睡覺；4． 不得在培訓(xùn)期間私自交頭接耳；5． 要求認(rèn)真做好培訓(xùn)筆記，積極配合講師講課；6． 要求學(xué)員將手機(jī)等通訊工具一律調(diào)成振動，不得在培訓(xùn)場所接聽電話。③l 加外出培訓(xùn)的人員選擇：l 本著“公開、公平、公正”的原則，所有員工均可提出申請，說明自己的理由及優(yōu)勢，參與競爭；l 由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)員工的知識水平、業(yè)務(wù)水平、工作能力及對新知識的接受能力等多項(xiàng)因素進(jìn)行綜合評定，選擇最適當(dāng)人選，進(jìn)行指派。培訓(xùn)課程：i. 醫(yī)院介紹ii. 各部門介紹iii. 醫(yī)院技術(shù)體系介紹iv. 醫(yī)院產(chǎn)品介紹v. 相關(guān)規(guī)章制度vi. 基本工作技能培訓(xùn)vii. 崗前技術(shù)培訓(xùn)注：其中iiv由人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)，vvii由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部或員工所在部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)。 員工培訓(xùn)分為非學(xué)歷培訓(xùn)和學(xué)歷培訓(xùn)。培訓(xùn)紀(jì)錄，參看附錄1；醫(yī)院技術(shù)培訓(xùn)需求調(diào)查表，參看附錄2；醫(yī)院管理培訓(xùn)需求調(diào)查表，參看附錄3；醫(yī)院培訓(xùn)簽到表，參看附錄4；醫(yī)院培訓(xùn)現(xiàn)場記錄表，參看附錄5；醫(yī)院學(xué)員評價(jià)表，參看附錄6。對醫(yī)院組織的一切培訓(xùn)活動，所有員工均應(yīng)積極參加并提出合理化建議，各部門也應(yīng)積極配合并協(xié)助落實(shí)。③各種內(nèi)部培訓(xùn)，需由有關(guān)當(dāng)事人向人力資源部提出申請，經(jīng)研究，認(rèn)為確有必要，方能組織進(jìn)行，由人力資源部組織安排時(shí)間、地點(diǎn)。注：醫(yī)院外出培訓(xùn)申請表，參看附錄7；員工外出培訓(xùn)協(xié)議書，參看附錄8；內(nèi)部評分表評分標(biāo)準(zhǔn)，參看附錄9；內(nèi)部培訓(xùn)評估表，參看附錄10?！?次 □2次 □3次 □4次 □4次以上近期最需要的技術(shù)知識□1次 □2次 □3次 □4次 □4次以上近期最需要的管理類培訓(xùn)□ 目標(biāo)管理和績效考核
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