【正文】 90114402813144401市區(qū)5363153151337894零售業(yè)3410215550428513661156市區(qū)203010674297096486249零售業(yè)安經(jīng)營(yíng)方式連鎖商店61234157682491536非連鎖商店289012135351689569620零售業(yè)按業(yè)態(tài)分綜合商店172210544306027522384超級(jí)市場(chǎng)4816213548048965專業(yè)商店123032776542777738其他1421082157912068二、物流市場(chǎng)環(huán)境分析我國(guó)物流市場(chǎng)總規(guī)模分析根據(jù)國(guó)際貨幣基金組織1997年的統(tǒng)計(jì)，%，達(dá)718億美元（，合人民幣5938億元），按照國(guó)際上第三方物流在物流市場(chǎng)上所占平均份額計(jì)算，第三方市場(chǎng)份額應(yīng)在200億美元左右（1654億人民幣）。同年，我國(guó)產(chǎn)成品庫(kù)存時(shí)間為42天，而發(fā)達(dá)國(guó)家平均為20天。這些跨國(guó)公司的運(yùn)作，要求一個(gè)強(qiáng)大的物流支持系統(tǒng)作保障。系統(tǒng)外提供服務(wù)的對(duì)象有****市第一百貨集團(tuán)、八佰伴商貿(mào)中心、天惠超市、星河商業(yè)公司以及宜興、江陰、錫山等市縣商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。本項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)為****，在充分利用****商業(yè)大廈股份有限公司現(xiàn)有條件的基礎(chǔ)上，根據(jù)****省****市及周邊地區(qū)市場(chǎng)分析與需求預(yù)測(cè)，結(jié)合股份公司現(xiàn)有情況，提出以下建設(shè)目標(biāo)。超市規(guī)模商品經(jīng)營(yíng)品種包括生鮮食品、副食品、百貨、家電等9大類20000余種商品，年銷售金額超過6億元。二、基地概況項(xiàng)目場(chǎng)址位于****市區(qū)廣瑞路118號(hào)，現(xiàn)分別為********商業(yè)大廈集團(tuán)有限公司的倉(cāng)儲(chǔ)用地與****市國(guó)貿(mào)控股（集團(tuán)）有限公司所有的五金倉(cāng)庫(kù)所在地。本項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址位于****市區(qū)，原為倉(cāng)庫(kù)，地勢(shì)平坦，適宜建設(shè)物流配送中心及大型超市。****機(jī)場(chǎng)開通6條國(guó)內(nèi)航線。經(jīng)錫澄高速公路，****與江陰長(zhǎng)江大橋（世界第四大斜拉橋）貫通。排水建設(shè)地排水體制為雨污分流制，主要道路兩側(cè)主排水管徑1200mm，雨污水排入市政排水管網(wǎng)。于是價(jià)值鏈的思想就被引進(jìn)物流管理，產(chǎn)生了物流供應(yīng)鏈。TPL提供者是一個(gè)為外部客戶管理、控制和提供物流服務(wù)作業(yè)的公司，他們并不在供應(yīng)鏈中占有一席之地，僅是第三方，但通過提供一整套物流活動(dòng)來服務(wù)于供應(yīng)鏈。近期主要服務(wù)對(duì)象為股份公司內(nèi)部，包括商業(yè)大廈零售商場(chǎng)1家、擬建中的東方大型超市1家、百業(yè)網(wǎng)銷售客戶以及下屬子公司、超市連鎖店若干家，同時(shí)逐步開展面向股份公司外部的社會(huì)化物流配送業(yè)務(wù)。備貨入庫(kù)檢驗(yàn)分揀及儲(chǔ)存出庫(kù)及檢驗(yàn)加工或分裝配送運(yùn)輸送達(dá)服務(wù)客戶驗(yàn)收信息反饋圖61配送流程路線示意圖第二節(jié)主要物流配送設(shè)備設(shè)施物流配送中心因現(xiàn)代化程度不同，設(shè)備的配置有相應(yīng)的區(qū)別，主要表現(xiàn)在庫(kù)內(nèi)外裝卸及運(yùn)輸、信息管理軟硬件等設(shè)施。電瓶搬運(yùn)車主要用于貨物在配送中心內(nèi)部的運(yùn)輸，箱式貨車主要用于貨物的外運(yùn)，升降車主要用于高架庫(kù)貨架與庫(kù)房地面之間的貨物搬運(yùn)。普通倉(cāng)儲(chǔ)配送區(qū)物流設(shè)備配備情況參見表63。自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)區(qū)物流設(shè)備配備情況表表64 單位：萬元序號(hào)設(shè)備名稱單價(jià)數(shù)量金額備注1高性能堆垛機(jī)505臺(tái)250運(yùn)行速度—4~120m/min升降速度—4~40m/min貨叉速度—4~20/40m/min2貨架系統(tǒng)8800貨位264表面噴塑3入出庫(kù)輸送機(jī)系統(tǒng)275包括鏈條升降臺(tái)、鏈條輸送機(jī)、輥?zhàn)虞斔蜋C(jī)、空托盤收集機(jī)、尺寸檢測(cè)系統(tǒng)、上箱架、自動(dòng)控制系統(tǒng)等，約100臺(tái)套4計(jì)算機(jī)管理及監(jiān)控系統(tǒng)140包括相關(guān)軟、硬件5木質(zhì)托盤8800個(gè)1506其它配件41包括天地軌、安全供電滑觸線、電纜、橋架、供電柜等7其它相關(guān)費(fèi)用180包括設(shè)計(jì)費(fèi)、安裝調(diào)試費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、工程管理費(fèi)等合計(jì)1300第三節(jié)配送中心信息系統(tǒng)物流配送中心是連接供應(yīng)方和需求方的橋梁。圖62配送中心信息流簡(jiǎn)圖信息系統(tǒng)目標(biāo)★實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)配送管理信息的智能化處理，充分發(fā)揮人機(jī)協(xié)同的功效；★做好倉(cāng)庫(kù)收、發(fā)、存等基本信息的收集、保存和加工工作，為其它系統(tǒng)的相關(guān)處理提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持；★通過批號(hào)的管理，提高商品周轉(zhuǎn)的合理性；★最大限度地縮短商品出入庫(kù)的時(shí)間，減少無謂的勞動(dòng)力消耗；★利用盤點(diǎn)作業(yè)，督促并促使倉(cāng)庫(kù)做好盤點(diǎn)工作，以便系統(tǒng)反映的庫(kù)存帳面數(shù)據(jù)與實(shí)物量能基本保持一致；★改包裝作業(yè)，使得倉(cāng)庫(kù)中的商品包裝能更好地適應(yīng)商店和客戶的需要，使得倉(cāng)庫(kù)不僅僅是一個(gè)商品的存放中心，而且是一個(gè)商品加工包裝配送中心；★通過系統(tǒng)內(nèi)部及公眾網(wǎng)絡(luò)，使得其他相關(guān)系統(tǒng)能及時(shí)得到最新的庫(kù)存信息，提高管理工作的有效性以及對(duì)客戶和供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量；★逐步形成企業(yè)的決策支持系統(tǒng)，為企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的制定提供更加科學(xué)合理的手段。根據(jù)需要，為了數(shù)據(jù)采集的靈活方便，系統(tǒng)內(nèi)部增加部分無線終端，實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)方便、及時(shí)、快捷的存取。DDN專線優(yōu)點(diǎn)是傳輸速度快，堵塞現(xiàn)象少，對(duì)突發(fā)性數(shù)據(jù)傳輸處理較好，可以進(jìn)行自動(dòng)錯(cuò)誤檢測(cè)，網(wǎng)絡(luò)可靠性較好。有進(jìn)有退、分步實(shí)施立足現(xiàn)有業(yè)務(wù)，在現(xiàn)有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上逐步提出增值服務(wù)，繼而推進(jìn)現(xiàn)代配送業(yè)務(wù)。推行準(zhǔn)時(shí)配送系統(tǒng)。儲(chǔ)區(qū)能被記憶，容易提取。六、超市構(gòu)成本項(xiàng)目超市構(gòu)成參見圖66。儲(chǔ)區(qū)安排要考慮物品尺寸及重量。推行配送合理化，通過采用專業(yè)設(shè)備、設(shè)施及操作程序，取得較好的配送效果并降低配送過分綜合化的復(fù)雜程度及難度。不斷學(xué)習(xí)，提高技術(shù)素質(zhì)配送業(yè)務(wù)是一項(xiàng)不斷發(fā)展的技術(shù)，新型倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)械、運(yùn)輸設(shè)施、信息管理水平不斷更新，尤其電子商務(wù)、全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)在現(xiàn)代配送的結(jié)合已成為必然，這就要求從業(yè)人員不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝，提高技術(shù)素質(zhì)，以適應(yīng)技術(shù)飛速發(fā)展的需求。圖64物流配送中心信息系統(tǒng)功能模型圖圖65物流配送中心信息系統(tǒng)功能樹三、信息系統(tǒng)功能模塊簡(jiǎn)介本項(xiàng)目擬建的物流配送信息管理系統(tǒng)包括倉(cāng)儲(chǔ)管理子系統(tǒng)、庫(kù)存管理子系統(tǒng)、運(yùn)輸管理子系統(tǒng)、配送加工子系統(tǒng)、客戶管理子系統(tǒng)、網(wǎng)上物流子系統(tǒng)、報(bào)表子系統(tǒng)、集裝箱優(yōu)化裝箱子系統(tǒng)等。因此，首先須保證硬件的暢通，既網(wǎng)絡(luò)的暢通和數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器與前端客戶機(jī)的穩(wěn)定；另外對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)也具有一定的要求，在滿足頻繁存取和具備管理大容量數(shù)據(jù)能力的同時(shí)，數(shù)據(jù)須提供糾錯(cuò)功能。在物流配送中心，如何調(diào)度好信息流流向，正確及時(shí)地處理每一筆貨物的信息是提高效率、節(jié)約成本的關(guān)鍵。本項(xiàng)目考慮建設(shè)3000m2自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)，主要由貨架、巷道堆垛起重機(jī)、周邊出入庫(kù)配套機(jī)械設(shè)施和倉(cāng)儲(chǔ)管理控制系統(tǒng)等幾部分組成。高架庫(kù)貨架包括貨架與托盤，托盤擬采用木質(zhì)托盤。該區(qū)設(shè)備主要有運(yùn)輸車輛、高架庫(kù)貨架、夾包機(jī)、監(jiān)控系統(tǒng)、高度調(diào)節(jié)板等。通過這一系列活動(dòng)完成將商品從制造廠家分裝配送到各商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的目的。二、項(xiàng)目業(yè)務(wù)定位****商業(yè)大廈股份有限公司作為傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的發(fā)展和形勢(shì)的變化，目前正向物流配送中心方向積極努力。物流一體化的實(shí)質(zhì)是一個(gè)物流管理的問題，即專業(yè)化物流管理人員和技術(shù)人員，充分利用專業(yè)化物流設(shè)施、設(shè)備，發(fā)展專業(yè)化的物流管理經(jīng)驗(yàn)，以求得整體效益最優(yōu)化的效果?，F(xiàn)有的配送中心、流通、連鎖企業(yè)與EC對(duì)接，將傳統(tǒng)的物流模式轉(zhuǎn)化為EC下新型物流模式是EC和物流在我國(guó)進(jìn)一步發(fā)展的方向。供電建設(shè)地所處區(qū)域由****市供電局供電，骨干輸電線路35kV，除線路檢修外一般不停電，供電保證率在98%以上，供電狀況較優(yōu)。鐵路經(jīng)滬寧線可與全國(guó)鐵路連網(wǎng)直通，正在規(guī)劃中的京滬高速鐵路將為****交通提供更為便捷的條件。7條水運(yùn)干線溝通相連，9條公路干線通向蘇、浙、皖。東部平原，沃野無邊，水網(wǎng)發(fā)育，地面高程1—5米，地形由中西向東緩緩傾斜。第五章項(xiàng)目場(chǎng)址與建設(shè)條件第一節(jié)項(xiàng)目場(chǎng)址一、****概況本項(xiàng)目場(chǎng)址所在地****市為****省省轄市，位于東經(jīng)119度31分至120度36分、北緯31度7分至32度，地處長(zhǎng)江三角洲江湖間的走廊部分、****省的東南部、滬寧鐵路中段，東鄰蘇州，距上海128公里；南瀕太湖，與浙江省交界；西接常州，距南京183公里；北臨長(zhǎng)江，與揚(yáng)州市所轄的靖江市隔江相望?！锝⑼晟频男畔⑻幚砗徒粨Q系統(tǒng)并可加以擴(kuò)展、升級(jí)。為此，股份公司提出要打破傳統(tǒng)的供銷經(jīng)營(yíng)模式，確立了大市場(chǎng)、大貿(mào)易、大流通的戰(zhàn)略思想，在提高主業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)效益的同時(shí)，尋找契機(jī)，結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)并吸收先進(jìn)的科學(xué)管理技術(shù)，開拓新的利潤(rùn)增長(zhǎng)空間。本項(xiàng)目物流市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè)本項(xiàng)目擬建的物流配送中心的功能主要是一方面為股份公司內(nèi)部及參股公司等系統(tǒng)內(nèi)提供配送服務(wù)；另一方面為系統(tǒng)外有關(guān)公司及單位提供社會(huì)化物流配送服務(wù)。由于外資企業(yè)較早研究物流，對(duì)流通領(lǐng)域的成本控制重視程度較高，與國(guó)內(nèi)企業(yè)相比，跨國(guó)公司對(duì)物流服務(wù)的需求要旺盛得多。例如，根據(jù)1998年底國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)計(jì)，%，如果加上應(yīng)收帳款12315億元，兩項(xiàng)資金占用為產(chǎn)品銷售收入的29%。再考慮到****市社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及居民消費(fèi)支出的逐年增長(zhǎng)等因素，未來幾年****市區(qū)超市型商品性消費(fèi)支出總?cè)萘繎?yīng)在60億元以上。2000年****市零售額超億元的大中型商場(chǎng)12家（見表33），2000年****市超10億元商品市場(chǎng)13家（見表34）?！笆濉逼陂g，****市國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值年均增長(zhǎng)在10%以上（預(yù)期調(diào)控目標(biāo)）；到2010年，****，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民富裕程度達(dá)到或接近世界中等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)水平，在****省內(nèi)率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。%%，居民耐用消費(fèi)品逐漸向高檔化發(fā)展，轎車等高檔消費(fèi)品也逐漸進(jìn)入高收入城鎮(zhèn)居民家庭。古老的商都煥發(fā)出青春與現(xiàn)代的氣息，步入了全國(guó)十五個(gè)經(jīng)濟(jì)中心城市行列。第三、投資興建現(xiàn)代物流配送中心，將促使股份公司的物流業(yè)務(wù)向社會(huì)化專業(yè)化方向轉(zhuǎn)變，推進(jìn)股份公司經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)由企業(yè)物流向社會(huì)化專業(yè)物流的轉(zhuǎn)變，使物流配送最終發(fā)展成為股份公司新的經(jīng)營(yíng)服務(wù)產(chǎn)業(yè)——“第三方物流產(chǎn)業(yè)”，為股份公司拓展新的業(yè)務(wù)空間和利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)股份公司在降低物質(zhì)消耗、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率以外的“第三利潤(rùn)源”。股份公司注重產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，在從單一傳統(tǒng)百貨向連鎖超市、電子商務(wù)等組合業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型中已打下一定基礎(chǔ)；同時(shí)，股份公司積極致力于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)延伸，成功開展相關(guān)多元經(jīng)營(yíng)，并成功開發(fā)以進(jìn)銷分離、進(jìn)價(jià)核算、單品管理為基礎(chǔ)的計(jì)算機(jī)商品信息管理系統(tǒng)，電子化、網(wǎng)絡(luò)化、現(xiàn)代化的管理格局已初見雛形。中國(guó)由于消費(fèi)市場(chǎng)潛力較大，投資環(huán)境較好，國(guó)外大型超市集團(tuán)紛紛把中國(guó)作為拓寬發(fā)展領(lǐng)域的投資熱點(diǎn)。在此之后，國(guó)家又采取了一系列新的改革方案：1993年3月，國(guó)務(wù)院在有關(guān)文件中第一次同意將物資供銷，即生產(chǎn)資料批發(fā)領(lǐng)域列入對(duì)外開放的范圍；1995年，國(guó)家對(duì)外開放連鎖經(jīng)營(yíng)形式，批準(zhǔn)荷蘭、日本兩家外商在北京進(jìn)行連鎖商業(yè)試點(diǎn)；1995年6月，《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》中，又將商業(yè)零售、批發(fā)和物資供銷從以前的禁止類列入現(xiàn)在的限制類，允許有限度地利用外資。因此，隨著我國(guó)加入WTO步伐的不斷加快和國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)物流成本控制的日益重視，客戶對(duì)服務(wù)需求水平的逐步提高和日趨多元化，我國(guó)物流業(yè)的發(fā)展具有廣闊空間。建議在項(xiàng)目的建設(shè)、經(jīng)營(yíng)過程中注意加強(qiáng)工程建設(shè)管理，制定切實(shí)可行的營(yíng)銷策略，控制項(xiàng)目的運(yùn)行成本，以避免項(xiàng)目的固定資產(chǎn)投資、營(yíng)業(yè)收入和成本支出出現(xiàn)較大的負(fù)面波動(dòng)，而影響項(xiàng)目的預(yù)期效果。其中物流配送中心年貨物流通量達(dá)到彩電10萬臺(tái)、空調(diào)10萬臺(tái)，其它家電30萬件，其它大宗商品30萬件，一般商品80萬件。項(xiàng)目可行性研究的主要內(nèi)容包括：項(xiàng)目建設(shè)的必要性和意義：項(xiàng)目市場(chǎng)分析和預(yù)測(cè)；項(xiàng)目主要經(jīng)營(yíng)內(nèi)容和規(guī)模；項(xiàng)目主要建設(shè)規(guī)模和功能；項(xiàng)目投資估算；經(jīng)濟(jì)效益分析及評(píng)價(jià)。股份公司將立足傳統(tǒng)零售百貨業(yè)，通過收購(gòu)、兼并等資本運(yùn)營(yíng)的手段，實(shí)施低成本擴(kuò)張，建立新型的連鎖經(jīng)營(yíng)架構(gòu)；通過實(shí)施現(xiàn)代化的物流配送措施，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部交易成本的最低化與市場(chǎng)范圍的放大；同時(shí)輔之以承載信息流的電子商務(wù)手段，實(shí)現(xiàn)商品及服務(wù)結(jié)構(gòu)、物流功能、營(yíng)銷方式等的升級(jí)，形成發(fā)展“大流通、大市場(chǎng)、大商業(yè)”的格局，實(shí)現(xiàn)股份公司的利潤(rùn)率與市場(chǎng)占有率的同步增長(zhǎng)，保證股份公司的可持續(xù)性發(fā)展努力建成新型的現(xiàn)代化商業(yè)企業(yè)目標(biāo)。%，位居全市商場(chǎng)企業(yè)第一位，其中品牌商品的銷售總額占****市大型企業(yè)整體銷售額的50%以上，有近50個(gè)家用電器的著名品牌的銷售量位居****市第一位。（2）經(jīng)營(yíng)范圍國(guó)內(nèi)貿(mào)易，移動(dòng)電話機(jī)配件的銷售，金飾品的修理改制，摩托車維修，家用電器的安裝、維修，服裝、眼鏡的加工服務(wù)，商品包裝，倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)，汽車貨運(yùn)，自有場(chǎng)地出租，電子游藝，經(jīng)濟(jì)信息咨詢服務(wù)，廣告、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)轉(zhuǎn)讓及咨詢服務(wù)，軟件開發(fā)、銷售。建筑面積4萬平方米，營(yíng)業(yè)面積2萬平方米，擁有五層營(yíng)業(yè)大樓，設(shè)五個(gè)賣場(chǎng)。近兩年來，股份公司實(shí)現(xiàn)銷售總額在****省零售市場(chǎng)均排在首位。股份公司的發(fā)展戰(zhàn)略是“以零售百貨為主導(dǎo)，以連鎖經(jīng)營(yíng)為主體，以物流配送為重點(diǎn)，以電子商務(wù)為手段，建設(shè)現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)”。國(guó)家計(jì)委和建設(shè)部頒發(fā)的《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》（第二版）；國(guó)家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)計(jì)經(jīng)貿(mào)[2000]999號(hào)《關(guān)于****東方物流配送中心及超市項(xiàng)目建議書的批復(fù)》；股份公司與有關(guān)方的土地租賃協(xié)議與土地及附屬建筑設(shè)備的收購(gòu)協(xié)議；專業(yè)評(píng)估機(jī)構(gòu)的土地評(píng)估報(bào)告及資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告；股東大會(huì)關(guān)于同意募集資金投向的決議；國(guó)家、省、市有關(guān)統(tǒng)計(jì)調(diào)查資料；國(guó)家有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；項(xiàng)目單位提供的有關(guān)資料；研究過程中實(shí)際調(diào)查及收集的其它資料；1****市商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展“十五”規(guī)劃；1項(xiàng)目單位委托****省工程咨詢中心編制可行性研究報(bào)告的委托合同；四、可行性報(bào)告主要研究?jī)?nèi)容本報(bào)告在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，以當(dāng)前****商業(yè)大廈股份有限公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)及發(fā)展需要為基礎(chǔ)，對(duì)