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正文內(nèi)容

物業(yè)管理-服務(wù)中心作業(yè)指導(dǎo)書doc(存儲(chǔ)版)

2025-08-17 11:26上一頁面

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【正文】 管理費(fèi)(元)房屋租金(元)其他費(fèi)用(元)前期欠費(fèi)合計(jì) ¥ 服務(wù)中心年 月 日服務(wù)中心催收工作規(guī)程按時(shí)收取各種費(fèi)用,保證收支平衡。,收費(fèi)員按照接待員同時(shí)上交的“當(dāng)班收入統(tǒng)計(jì)”收取已收服務(wù)費(fèi)并存入公司銀行帳戶,核銷已開發(fā)票存根。《繳費(fèi)通知單》收費(fèi)并向業(yè)主(用戶)開具相應(yīng)票據(jù)。 收費(fèi)員按照《繳費(fèi)通知單》存根或收費(fèi)臺(tái)帳收取、催繳業(yè)主(用戶)應(yīng)交費(fèi)用,開具相關(guān)票據(jù)。,服務(wù)中心負(fù)責(zé)將本年度所有宣傳資料進(jìn)行整理歸檔。,并提前組織召開社區(qū)文化活動(dòng)小組工作會(huì)議,對活動(dòng)的組織工作進(jìn)行合理安排。 適用于服務(wù)中心開展社區(qū)文化活動(dòng)的工作過程。(用戶)建立友好關(guān)系,并與政府部門、新聞單位、各文藝團(tuán)體、知名人士建立良好的工作關(guān)系。(用戶)的重大服務(wù)需求,如緊急報(bào)修、較大型的維修項(xiàng)目等,須在工作完成后對業(yè)主(用戶)進(jìn)行即時(shí)回訪,視具體情況采用電話或上門回訪形式。(用戶)進(jìn)行查證預(yù)約服務(wù)完成質(zhì)量的回訪。,依照抽樣名單回訪業(yè)主(用戶)。(用戶)此項(xiàng)服務(wù)為有償服務(wù)及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),業(yè)主(用戶)認(rèn)可后,告知業(yè)主(用戶)相關(guān)服務(wù)人員將在十五分鐘內(nèi)上門收取衣物。,如二十五分鐘不能上門,需在二十分鐘內(nèi)向業(yè)主(用戶)說明原因,并約定新的時(shí)間。(用戶)要求向業(yè)主(用戶)推薦適合的酒店、賓館。、飛機(jī)票(用戶)“機(jī)票、火車票工作人員全部送票上門,您可以親自撥打電話訂購,也可以委托我們代購。(用戶)投訴問題,服務(wù)中心應(yīng)報(bào)管理處主任,由管理處主任組織有關(guān)部門召開會(huì)議進(jìn)行分析解決,并采取有效的糾正預(yù)防措施。 b) 無效投訴:指業(yè)主(用戶)對管理處服務(wù)承諾范圍以外的投訴。《服務(wù)中心值班記錄表》《服務(wù)中心交接班記錄表》受理預(yù)約服務(wù)工作流程受理預(yù)約服務(wù)流程圖 電話 服務(wù)中心根據(jù)需求業(yè)主(用戶)預(yù)約服務(wù)需求通過 來訪 類別通知相關(guān)服務(wù) 其它方式 提供部門 反饋服務(wù)完成情況 交回派工單第二聯(lián) 安 清 工 經(jīng) 全 潔 程 營 護(hù) 綠 部 部 衛(wèi) 化 部 部 按照規(guī)定完成工作受理投訴工作流程 及時(shí)、有效地處理業(yè)主(用戶)投訴,確保業(yè)主(用戶)滿意。:不能做的項(xiàng)目怎么處理,接待員在預(yù)約服務(wù)約定時(shí)間前五分鐘打電話給業(yè)主(用戶),告知業(yè)主(用戶)五分鐘后將有相關(guān)工作人員在約定時(shí)間、地點(diǎn)進(jìn)行約定的服務(wù)工作,確認(rèn)有無變化。,傳遞信息至相關(guān)部門,跟蹤并記錄服務(wù)完成情況。(用戶)有違章裝修情況,業(yè)主(用戶)需在規(guī)定時(shí)間按《裝修管理規(guī)定》要求進(jìn)行整改,整改完畢,通知服務(wù)中心安排相關(guān)人員進(jìn)行再次查驗(yàn),從查驗(yàn)合格之日起三十日后,經(jīng)查無違章記錄,無滲、漏、堵、損壞等情況,服務(wù)中心將為其辦理退領(lǐng)房屋裝修押金手續(xù)。(加蓋裝修公司紅章)。業(yè)主(用戶)本人確定裝修方案,選定施工單位,并由施工單位指定一名防火責(zé)任人。搬出物品放行辦理規(guī)程,裝修工人攜帶裝修工具離開小區(qū),經(jīng)業(yè)主確認(rèn)后,由服務(wù)中心直接通知護(hù)衛(wèi)員,詳細(xì)說明工具名稱,護(hù)衛(wèi)員在接到通知后放行即可,服務(wù)中心做好記錄備查?!斗判型ㄖ獑巍返霓k理辦法如下:(用戶)本人或其家屬前來辦理,需請其出示有效身份證件,并在《放行通知單》上簽名?!斗?wù)中心值班記錄表》《服務(wù)中心交接班記錄表》辦理入伙手續(xù)流程,提高工作效率為原則;《會(huì)簽單》,請業(yè)主填寫《業(yè)主基本情況登記表》,請業(yè)主提供家庭成員照片,并向其簡要說明《前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議》的主要內(nèi)容。(用戶)落座后,禮貌地征詢對方:“請問我能為您做什么嗎?”或“請問您有什么事嗎?”。來訪業(yè)主(用戶)的接待流程通過24小時(shí)接待業(yè)主(用戶)的服務(wù),提升“天下城”社區(qū)的服務(wù)內(nèi)涵和品質(zhì),增強(qiáng)業(yè)主(用戶)作為“天下城”社區(qū)一員的滿足感和榮譽(yù)感。,定期整理檔案,作好保管、防潮、防腐、防蟲等保護(hù)工作。(用戶)需求信息的處理 24小時(shí)接受服務(wù)預(yù)約,傳遞信息至相關(guān)部門,跟蹤并記錄服務(wù)完成情況。、整理和存檔。服務(wù)中心各崗位職責(zé)(用戶)檔案,保持業(yè)主(用戶)資料的有效性。(用戶)辦理車位等物業(yè)租賃手續(xù)。(用戶)辦理裝修申報(bào)審批手續(xù)。、組織實(shí)施社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃。(用戶)檔案管理工作、整理、保管業(yè)主(用戶)檔案。,按照考核標(biāo)準(zhǔn)對員工進(jìn)行考核包括工作人員的接待和受理客戶需求的處理流程和費(fèi)用結(jié)算工作。(用戶)檔案,保持業(yè)主(用戶)資料的有效性,為管理處工作的開展提供詳盡、準(zhǔn)確的業(yè)主(用戶)基礎(chǔ)資料。(用戶)步入服務(wù)中心時(shí),走到誰的工作臺(tái)前,就由誰來負(fù)責(zé)接待該業(yè)主(用戶),接待員應(yīng)起立,面帶微笑,根據(jù)不同時(shí)間熱情大方的主動(dòng)問候業(yè)主(用戶),并引導(dǎo)其在接待臺(tái)前落座。 (用戶)離開后,接待員應(yīng)立即清理工作臺(tái)上各項(xiàng)辦公用品,保持工作臺(tái)面的整潔。,將其橫放在業(yè)主資料檔案柜中,待晚班人員整理。,則須憑服務(wù)中心出具的《放行通知單》放行。,如建筑工程施工人員需搬出物品,須事先聯(lián)系置業(yè)公司工程部人員,經(jīng)其確認(rèn)后放行,并在值班記錄中作好相關(guān)記錄。:業(yè)主(用戶)本人或其委托人在服務(wù)中心領(lǐng)取《裝修開工申請表》、《裝修承諾書》、《防火責(zé)任書》、《裝修工具放行委托書》等相關(guān)裝修管理規(guī)定,并按表中要求逐項(xiàng)詳細(xì)如實(shí)填寫。:裝修竣工后,由業(yè)主(用戶)(或其授權(quán)委托人)通知服務(wù)中心安排初次裝修驗(yàn)收,服務(wù)中心收回出入證,憑出入證完好情況退還出入證押金,三十日后進(jìn)行復(fù)驗(yàn)時(shí)若違章記錄,無滲、漏、堵、損壞等情況,服務(wù)中心將為其辦理退領(lǐng)房屋裝修押金手續(xù)。適用于“”業(yè)主(用戶)預(yù)約服務(wù)需求信息的受理、反饋、跟蹤、記錄工作。,在《服務(wù)中心值班記錄表》上記錄接聽電話者姓名,確定服務(wù)提供部門能否按照約定時(shí)間提供服務(wù)。,由該接待員繼續(xù)跟蹤該項(xiàng)預(yù)約服務(wù)的完成情況,——。a) 有效投訴:指業(yè)主(用戶)對管理處提供服務(wù)的內(nèi)容、承諾及服務(wù)質(zhì)量的投訴。(用戶)投訴定期分析《投訴數(shù)據(jù)匯總表》每月5日以前將上月投訴工作處理事項(xiàng)匯總后,報(bào)管理處主任。請業(yè)主(用戶)直接到行李車存放點(diǎn)取用,使用完畢由護(hù)衛(wèi)員送回存放點(diǎn)。,通知業(yè)主(用戶)預(yù)計(jì)金額。、賓館(用戶)訂酒店、賓館的具體要求(星級、房間標(biāo)準(zhǔn)、居住天數(shù)、人數(shù)等)。(用戶)此項(xiàng)服務(wù)為有償服務(wù)及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),業(yè)主(用戶)認(rèn)可后,特色服務(wù)操作規(guī)程告知業(yè)主(用戶)清潔人員將在二十五分鐘內(nèi)上門服務(wù)。(用戶)住址、姓名、聯(lián)系電話、對衣物的洗滌要求。、紀(jì)念日等,制訂年度社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃,組織業(yè)主(用戶)積極參與各類社區(qū)文化活動(dòng)。通過業(yè)主(用戶)了解相關(guān)部門提供服務(wù)的完成質(zhì)量,聽取業(yè)主(用戶)對管理處各項(xiàng)工作的意見和建議。(用戶)的有效投訴,應(yīng)做到100%的回訪率,由服務(wù)中心經(jīng)理在相關(guān)部門處理完畢后親自上門回訪,向客戶道歉并了解業(yè)主(用戶)對處理結(jié)果的態(tài)度。(用戶)基本情況,熟悉小區(qū)內(nèi)樓宇,公用設(shè)施、配套設(shè)施、道路等情況,掌握有關(guān)法律法規(guī)。社區(qū)文化活動(dòng)組織程序 通過開展社區(qū)文化活動(dòng),使社區(qū)形成健康的文化氛圍,樹立天下城的良好形象。,服務(wù)中心應(yīng)采取適當(dāng)形式向業(yè)主(用戶)進(jìn)行公示。,每年初制定年度各月宣傳主題計(jì)劃,遇重大事件發(fā)生可臨時(shí)調(diào)整宣傳內(nèi)容。 收費(fèi)員填寫《繳費(fèi)通知單》并由相關(guān)護(hù)衛(wèi)員及時(shí)送達(dá)業(yè)主(用戶)信報(bào)箱。 其他按月收費(fèi)項(xiàng)目,認(rèn)真填寫《繳費(fèi)通知單》并由相關(guān)護(hù)衛(wèi)員送達(dá)業(yè)主(用戶)。,經(jīng)其簽字確認(rèn)后到服務(wù)中心收費(fèi)員處領(lǐng)取所需發(fā)票。,不允許從管理處收取的費(fèi)用中直接支付 《繳費(fèi)通知單》《欠費(fèi)通知單》《商戶繳費(fèi)通知單》服務(wù)中心收費(fèi)管理規(guī)程繳 費(fèi) 通 知 單尊敬的 ?。ㄓ茫簦耗?! 上月發(fā)生費(fèi)用已計(jì)出,請您核實(shí),并務(wù)必于本月5日前到小區(qū)服務(wù)中心辦理交費(fèi)手續(xù),如您工作繁忙或行動(dòng)不便,我們可提供上門服務(wù),謝謝您的配合!服務(wù)中心電話:收費(fèi)項(xiàng)目金額(元)收費(fèi)項(xiàng)目金額(元)物業(yè)管理費(fèi)車位占用費(fèi)維修費(fèi)用分?jǐn)偭阈拶M(fèi)公共水費(fèi)消耗前期欠費(fèi)公共電費(fèi)消耗其他費(fèi)用有線電視費(fèi)暖氣費(fèi)(1)取暖費(fèi)(2)管網(wǎng)維修費(fèi)(3)二次網(wǎng)運(yùn)行費(fèi)1滯納金 合計(jì):
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