【正文】 從高處住下傾倒，使用機(jī)械及人力集中堆放，及時外運(yùn)，經(jīng)常保持清潔。1保持場內(nèi)清潔衛(wèi)生，場內(nèi)嚴(yán)禁隨地大小便，不準(zhǔn)隨地倒垃圾、污物，違者罰款處理。施工班組要按工程時準(zhǔn)備材料，基本上做到工完料凈。墻面鑿除面層，基層增加加膠的素水泥漿一道，以保證與面層很好地粘結(jié)。考慮到消防要求，建議所有木構(gòu)件均刷防火涂料二遍以上。施工車輛在場內(nèi)行駛按建設(shè)方規(guī)定路線。1現(xiàn)場內(nèi)要按規(guī)劃設(shè)置好臨時排水溝，并要經(jīng)常疏通，保持流水暢通，及時排除場內(nèi)雨水和施工廢水。由于醫(yī)院白天車輛及行人過多，所以材料及商品砼的運(yùn)輸必須在晚上或禮拜天進(jìn)場。項目部自備一定資金，按時發(fā)放民工工資，絕不拖欠。非施工人員一律不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場。 料場、庫房的設(shè)置遵守治安消防要求，并配有必要的防范設(shè)施，易燃、易爆、劇毒等物品設(shè)專庫專管，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用、回收制度。 加強(qiáng)用電管理，安排專職電工值班，并配帶標(biāo)志，建立對現(xiàn)場線路、設(shè)施定期和不定期檢查。在離地3m處搭設(shè)45176。 安全員每天深入現(xiàn)場檢查安全情況，做到班前班后仔細(xì)檢查，查機(jī)械設(shè)備、電器開關(guān)、電路線路的安全狀況及安全網(wǎng)的搭設(shè)，查“四口”、“五臨邊”的安全防護(hù)狀況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時提出整改方案并向安全領(lǐng)導(dǎo)小組反映，日常工作有記錄。明確項目部各負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)。保證安全措施“杜絕一切安全事故的發(fā)生，確保無一人傷亡，無一設(shè)備事故發(fā)生，創(chuàng)安全文明工地”是我們對本工程的安全管理目標(biāo)，根據(jù)1999年5月建設(shè)部頒布的《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ5999）、中華人民共和國國務(wù)院令第393號《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、中華人民共和國國務(wù)院令第397號《建筑生產(chǎn)許可證條例》，結(jié)合本工程建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計及現(xiàn)場實(shí)際情況，特制定以下保證施工安全措施： 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化管理： 成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，專職安全員及施工員任副組長。 現(xiàn)場質(zhì)檢員及時搜集班組的質(zhì)量信息，按照單純隨機(jī)抽樣法、分層隨機(jī)抽樣法、整群隨機(jī)抽樣法客觀地提取產(chǎn)品的質(zhì)量數(shù)據(jù)，為決策提供可靠依據(jù)。 抓好施工中各階段的質(zhì)量控制： 施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)量控制： 按優(yōu)化的施工組織設(shè)計和方案進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作。 加強(qiáng)對資源的質(zhì)量控制： 嚴(yán)把施工人員素質(zhì)關(guān)。質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)圖(附表1)質(zhì)監(jiān)方質(zhì)檢員監(jiān)理方公司總工程師項目經(jīng)理施 工 員建設(shè)方設(shè)計方砼工程組安裝工程組模板工程組鋼筋工程組測量放線組架子工程組門窗工程組裝飾工程組砌體工程組 測試規(guī)范化、程序化。 由施工員、質(zhì)檢員對各施工班組長進(jìn)行各工種、各分部分項工程的技術(shù)交底。 加強(qiáng)安全管理和防范，做好安全生產(chǎn)、文明施工的各項工作，杜絕因安全事故影響工程進(jìn)度。，重要部位全力以赴，責(zé)任到人，明確交待，檢查及時。 選用多能型人才，能夠適應(yīng)多種工種的工作，以保證各工種順利完工，一定做到無閑置人員。 施工技術(shù)人員及班組長均要吃透設(shè)計圖紙，掌握好現(xiàn)場實(shí)際情況，充分估計難度，制定相應(yīng)措施，作到事前布署，打有準(zhǔn)備之戰(zhàn)。施工進(jìn)度計劃及保證措施施工進(jìn)度：日歷工期：30天。污水立管的安裝：根據(jù)施工圖校對預(yù)留洞口尺寸無差錯，立管安裝前吊線，如果剔鑿板洞需斷鋼筋時，必須征得土建有關(guān)人員同意，按規(guī)定要求處理，排水立管先用線垂確定管中心位置，安裝管卡后敷設(shè)立管，當(dāng)立管上、下層不在一垂直線上時，宜用兩個45度彎頭連接；立管檢查口設(shè)置按設(shè)計要求，立管檢查口方向要便于檢修。熔接時，無旋轉(zhuǎn)地把管端導(dǎo)入加熱套內(nèi)，插入到標(biāo)志的深度，同時無旋轉(zhuǎn)地把管件推到加熱頭上，達(dá)到規(guī)定標(biāo)志處。接線：在穿線時，開關(guān)、插座在盒內(nèi)導(dǎo)線長度為15cm左右。管路較長或彎頭較多時加入適量滑石粉。管路敷設(shè)：檢查管內(nèi)是不是有雜物堵塞（清除管口毛刺）、管口盡量走直線，減少彎曲，埋于墻內(nèi)或砼內(nèi)管子離表面凈距不小于15mm。鋁合金窗進(jìn)入施工現(xiàn)場后就在室內(nèi)豎直堆放，產(chǎn)品不能接觸地面，底部用枕木墊平，高于地面100mm以上，防止窗相互磨損、擠壓扭曲變形損壞附件。窗框與墻體的連接固定：窗框與墻體的固定方法先用釘水泥釘固定法，水泥釘距窗角的距離不應(yīng)大于180mm，水泥釘間距應(yīng)按設(shè)計要求或間距不大于600mm。：裝運(yùn)鋁合金窗時應(yīng)直立堆放，不得將扁擔(dān)穿入窗框內(nèi)挑運(yùn)，裝卸車時，應(yīng)輕搬輕放。注意龍骨與龍骨架的強(qiáng)度與剛度。：吊頂為輕鋼龍骨、鋁板吊頂。，提高施工作業(yè)的機(jī)械化程度，加快工程進(jìn)度，保證工程質(zhì)量。保修期加強(qiáng)回訪，跟蹤服務(wù)，確保業(yè)主使用無后顧之憂。：拆除原有裝飾，土建改造，自動鉛板防護(hù)門兩張，檢查室墻、頂彩鋼板，鉛板防護(hù)窗兩個，地面自流平地板膠，安裝機(jī)器、工字鋼、槽鋼。我方承認(rèn)投標(biāo)函附錄是我方投標(biāo)函的組成部分。如果我方中標(biāo)，我方將嚴(yán)格按照你方的要求進(jìn)行工程施工。：杜絕死亡和重傷事故，年負(fù)傷頻率控制在5‰以下。項目管理機(jī)構(gòu)由項目領(lǐng)導(dǎo)層、專業(yè)管理層和勞務(wù)層組成。主要分部分項工程施工方法：：本工程采用手動工具進(jìn)行人工拆除；拆除順序：先拆除門窗，再拆除頂棚、安裝工程與墻面，最后拆除地面。第二，吊頂面的水平控制線應(yīng)盡量拉出通直線，線要拉直，最好采用尼龍線。如裝不上時，要查看一下安裝位置處有否阻擋物體或設(shè)備結(jié)構(gòu)，并進(jìn)行調(diào)整。安裝前，先對鋁合金窗質(zhì)量進(jìn)行檢查，凡有翹曲、變形者，應(yīng)進(jìn)行調(diào)直、校正、修復(fù)后方可進(jìn)行安裝。在填塞與墻體縫間隙，注意不要使窗框移位傾斜變形，應(yīng)待窗安裝固定牢固后再除掉定位木楔。1）、施工順序：1：2水泥砂漿找平層、自流坪水泥、打磨、粘貼地板膠卷材、養(yǎng)護(hù)層施工。工藝流程：穿鋼絲→清掃管、盒、箱→穿線→斷線接頭 遙測絕緣穿鋼絲：,鋼絲端頭彎成圓鉤狀,管線較長或穿插鋼絲受阻時,兩人從管子兩頭穿鋼絲,估計兩鋼絲已到位,同時攪動兩鋼絲,使兩根鋼絲的端頭互相鉤絞在一起,然后將鋼絲拉出來。斷線頭的要求是：①不能增加電阻值；②受力導(dǎo)線不能降低原機(jī)構(gòu)強(qiáng)度；③不能降低原絕緣強(qiáng)度。通電檢查：開關(guān)、插座安裝完畢后，應(yīng)通電檢查開關(guān)通斷方向是否一致，控制燈具位置順序是否一致，是否靈活可靠，插座相線、地線位置是否正確，所有開關(guān)、插座面板要擦抹干凈，不弄臟。：本工程排水管道采用鑄鐵排水管。通（閉）水實(shí)驗：將充氣球膽在立管口堵嚴(yán)，由本層預(yù)埋口處灌水做閉水實(shí)驗，水位在規(guī)定時間內(nèi)不下降為合格，注意檢查各接口。項目部同監(jiān)理、建設(shè)、設(shè)計單位緊密配合，集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)各施工班組，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全全面負(fù)責(zé)，從組織上保證總進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。對大型機(jī)械設(shè)備重點(diǎn)維護(hù)驗收，保證設(shè)備處于最佳運(yùn)行狀態(tài)，杜絕因機(jī)械設(shè)備故障造成的誤工現(xiàn)象。 建立每周的例會制度，舉行與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)單位聯(lián)系辦公會議，及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。 采取技術(shù)措施，合理調(diào)整各工序間的關(guān)系，做到有工作面就上，組織立體交叉流水作業(yè)。保證質(zhì)量措施 建立科學(xué)合理的質(zhì)量管理系統(tǒng)：成立以項目經(jīng)理為組長，技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長的全面質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格按國家質(zhì)量保證體系（ISO－9001）的各項標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量管理控制，健全并完善質(zhì)量保證體系，控制工程總體質(zhì)量。 質(zhì)量管理制度執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)按現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，為提高質(zhì)管工作的相對獨(dú)立性，三級質(zhì)監(jiān)網(wǎng)絡(luò)中每一質(zhì)管人員的工資收入與被履行崗位職責(zé)情況發(fā)生直接關(guān)系。發(fā)現(xiàn)問題，不整改不放過，無預(yù)防措施不放過，重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序施工人員、班組長均跟班作業(yè)。采購材料時，作好詳細(xì)合理的材