市場(chǎng)中心業(yè)務(wù)流程描述[001]doc(存儲(chǔ)版)
【正文】 對(duì)車輛分配情況及各種匯總信息進(jìn)行處理。 市場(chǎng)分析進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)情報(bào)搜集、產(chǎn)品銷售情況分析、市場(chǎng)活動(dòng)分析、市場(chǎng)活動(dòng)效果評(píng)估、經(jīng)銷商情況監(jiān)測(cè)。 備注：本方案未包括“預(yù)訂預(yù)售管理”和“財(cái)務(wù)費(fèi)用管理”附件：相關(guān)業(yè)務(wù)表單1. 《XX服飾配貨申請(qǐng)單》2. 《貨品出庫(kù)單》3. 《產(chǎn)品入庫(kù)單》4. 《XX服飾銷貨明細(xì)報(bào)表》5. 《XX西服庫(kù)存盤點(diǎn)表》6. 《價(jià)格表》7. 《退貨申請(qǐng)單》。 四、 市場(chǎng)管理對(duì)市場(chǎng)上客戶需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)等信息數(shù)據(jù)進(jìn)行采集和分析，制定市場(chǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)和運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，有效開展廣告宣傳、促銷等市場(chǎng)活動(dòng)，對(duì)市場(chǎng)變化迅速做出反應(yīng)，推動(dòng)銷售快速增長(zhǎng)。l 送貨車次劃分一個(gè)車組當(dāng)日的送貨任務(wù)可能需要幾次往返送貨才能夠完成，我們將一次的送貨任務(wù)定義為一個(gè)車次，需要根據(jù)車組的客戶組成和每個(gè)客戶的送貨任務(wù)量來劃分每個(gè)車次，客戶可隨機(jī)選擇每個(gè)車組送貨的對(duì)象和決定需要幾次完成送貨任務(wù)。 市場(chǎng)開拓流程 連鎖支持流程研究和分析渠道成員，找出最有價(jià)值和發(fā)展?jié)摿Φ那莱蓡T加以重點(diǎn)扶植，提高整體渠道價(jià)值；同時(shí)，對(duì)銷售狀況不理想的渠道成員進(jìn)行整改。企業(yè)務(wù)流程如下： 調(diào)貨處理業(yè)務(wù)流程根據(jù)各個(gè)零售機(jī)構(gòu)當(dāng)前庫(kù)存情況和銷售狀況，審核調(diào)貨請(qǐng)求，并通過遠(yuǎn)程方式將申請(qǐng)單傳至總公司市場(chǎng)中心。進(jìn)行地區(qū)、產(chǎn)品、時(shí)間段的多維銷售統(tǒng)計(jì)，評(píng)估各分支機(jī)構(gòu)銷售業(yè)績(jī)，營(yíng)銷能力和運(yùn)營(yíng)狀態(tài)。通過時(shí)間、空間、產(chǎn)品等多維
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